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직무급제의 정의와 향후 방향2025.04.291. 직무급제의 정의 직무급제는 업무의 성격·난이도·책임 강도 등에 따라 급여를 달리하는 제도로, 기술직·사무직·단순 노무직의 임금체계를 완전히 다르게 하는 것이다. 직무 단계가 높아져야 임금이 상승하며, 직무분석과 평가 등 세밀한 직무관리가 수반되어야 한다. 직무급제는 호봉제에 따른 기본급 부담을 줄여 신규인력 채용 여력을 높이고, 직무와 보상을 일치시킬 수 있다는 장점이 있지만, 직무별 임금 산정이 어렵고 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연성이 떨어질 수 있다는 단점도 있다. 2. 직무급제의 현황 한국에서는 1950년대 ...2025.04.29
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과학적 관리법과 테일러2025.11.131. 테일러의 생애 및 배경 프레드릭 윈슬로우 테일러(1856-1915)는 미국 필라델피아의 부유한 가정에서 태어났으며, 하버드 법과대학에 합격했으나 안질로 인해 포기하고 1874년 필라델피아 수력공사에서 기계 견습공으로 일을 시작했다. 이후 미드베일 철강회사에 12년간 근무하면서 작업자들의 생산성 저하가 비과학적 경영 때문임을 깨달았고, 이를 통해 과학적 관리법의 필요성을 인식하게 되었다. 2. 과학적 관리법의 핵심 원리 과학적 관리법은 시간연구와 동작연구를 통해 작업의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 합리적 관리...2025.11.13
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일본의 인적자원관리: 과거와 현재2025.11.151. 일본기업의 인적자원관리 특성 일본기업의 인적자원관리는 종신고용, 연공서열제, 장기평가에 따른 완만한 승진, 일반경력 강조, 집단의사결정 등의 특징을 가지고 있다. 이러한 제도들은 충성심과 온정, 인화와 집단주의, 개방적 의사소통과 공동체의식 등의 문화적 가치를 바탕으로 상호 강화적 관계에서 작용한다. 최근에는 미국의 능력과 성과 중심의 경영방식을 많이 적용하고 있는 추세이다. 2. 연구개발 인력의 인적자원관리 일본기업의 연구개발 인력 충원은 명문대학 졸업생을 중심으로 이루어지며, 교수의 추천에 의해 자동적으로 취직이 결정된다....2025.11.15
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사회복지전달체계에 대해 설명하고, 사적사회복지전달체계의 중요성과 문제점(취약성)에 대해 제시하시오2025.01.111. 사적 사회복지서비스 전달체계의 개념과 필요성 사회복지서비스는 공식적으로 조직된 정부의 공적 전달체계 외에 사적 전달체계가 있다. 사적 전달체계는 영리를 목적으로 하지 않는 주민조직과 사회복지법인, 재단법인 및 사단법인, 종교단체, 법정단체 및 기타 특수법인, 등록단체나 그 법인 또는 단체가 사회복지사업을 목적으로 운영하는 시설과 기관이다. 사적 사회복지서비스 전달체계의 필요성은 정부 서비스의 한계를 보완하고, 다양한 서비스 선택권을 제공하며, 정부 서비스에 대한 감시와 압력을 가할 수 있다는 점 등이다. 2. 사적 사회복지서비...2025.01.11
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업무수행 관찰보고서2025.01.061. 병원의 사명, 비전, 목표, 조직문화 천주성삼병원의 미션은 예수 그리스도의 사랑과 봉사를 실현하여 전인적 치유를 수행하고 의료사도직을 통해 복음을 선포하는 것입니다. 의료이념으로는 환자의 육체적, 정신적 고통을 덜어주고 하느님의 사랑을 체험하도록 하며, 역량 있는 의료인을 양성하고 인간 생명의 존엄성을 지키는 것입니다. 또한 가난하고 의지할 데 없는 환자들에게 따뜻한 의료 혜택을 제공하고 지역사회 주민의 보건 증진을 도모하는 것입니다. 2. 병동의 특성 병동 구조는 OS 3명, IM 42명, GS 4명 등 다양한 환자들로 구성...2025.01.06
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사회복지행정조직의 구성2025.01.041. 중앙정부의 사회복지행정조직 중앙정부 수준에서의 사회복지행정조직은 정부조직법 및 관계부처의 직제에 의한, 보건복지부를 중심으로 여러 부처조직이 관련되어 있습니다. 여기에는 고용노동부, 국방부, 교육부, 안전행정부 등이 관련되어 다양한 복지욕구에 대응하고자 일원적 조직이 아닌 다원적 조직에 의해 사회복지행정을 담당하고 있습니다. 2. 지방정부의 사회복지행정조직 지방정부 사회복지행정조직을 광역자치단체의 사회복지행정조직과 기초자치단체의 사회복지행정조직으로 구분할 수 있습니다. 광역자치단체의 사회복지행정조직은 대체로 사회복지여성국이 담...2025.01.04
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사회복지 전문직의 정체성과 현대적 속성2025.11.111. 플렉스너의 전문직 속성 플렉스너(Flexner, 1915)는 사회복지가 전문직인지 판단하기 위해 6가지 항목을 제시했다. 첫째, 광범위한 개인의 책임성을 기반으로 한 지적 활동, 둘째, 과학과 학습을 기반으로 한 기초자료 생성, 셋째, 실질적이고 명확한 결론 도출, 넷째, 고도의 전문화된 교육훈련, 다섯째, 직능집단 결성과 집단의식 유지, 여섯째, 이타성과 사회적 목적 달성이다. 그러나 플렉스너는 사회복지가 사회과학적 기초, 독자적 지식체계, 전문기술, 정부 책임 하의 교육, 전문조직 등이 결여되어 전문직으로 부족하다고 평가했...2025.11.11
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인사고과의 문제점과 개선 방안2025.11.111. 인사고과의 주관성 문제 고과자로서 객관적 평가의 어려움은 인간의 한계로 인해 구성원의 언행이 평가에 영향을 미친다. 강제적 순위 결정과 팀별 최하위 등급 강제 할당으로 인해 주관적 평가요소가 추가되며, 뛰어난 성과를 거둔 직원도 하위 등급을 받는 경우가 발생한다. 상대평가제도 하에서는 같은 성과에도 누군가는 반드시 하위 점수를 가져가야 하는 특징이 있어 평가의 공정성에 대한 의심을 초래한다. 2. 조직 내 '가짜 일'의 문제 성과 없이 반복되는 회의, 서류작업, 상사 보고용 업무일지, 갈등을 조장하는 회식 등이 가짜 일에 해당...2025.11.11
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비정규직 인력관리방안 및 활용 전략2025.11.161. 비정규직의 정의 및 현황 비정규직은 계약직, 파트타임, 외주용역 등으로 알려져 있으며 고용불안에 시달리고 있다. 코로나19 이후 비정규직 근로자들이 정규직보다 더 심각한 소득 감소와 실직 피해를 겪고 있다. 조사 결과 지난 1년간 비정규직의 실직 경험률은 35.8%로 정규직 7.2%의 5배에 달하며, 소득 감소 비율도 비정규직 58.3%로 정규직 19.2%의 3배 이상이다. 고용 불안을 느끼는 비정규직은 63.8%로 정규직 30.7%의 2배 이상이다. 2. 비정규직 인력관리방안 평가 및 보상 개선을 통해 성과에 따른 공정한 보...2025.11.16
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간호관리학 3장 조직2025.01.171. 조직에 대한 이해 조직화의 개념, 단계, 원리 등을 설명하고 있습니다. 조직화는 역할 할당, 자원 배분 등을 통해 이루어지며, 일의 분화, 부문화, 조정화 등의 단계를 거칩니다. 조직화의 원리로는 계층구조, 통솔범위, 명령통제, 분업-전문화, 조정 등이 있습니다. 2. 조직구조 조직구조의 구성요소로는 공식화, 집권화/분권화, 복잡성 등이 있습니다. 조직구조는 조직환경, 기술, 전략 등의 요인에 따라 결정됩니다. 조직구조의 형태로는 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 매트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있습니다. 3. 직무관리 ...2025.01.17
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