총 3,770개
-
SK의 지식경영 시스템과 성공 전략2025.11.161. SK 지식관리시스템(SKMS) SK는 1979년 SKMS를 정립하여 경영철학이자 수행방법으로 확립했습니다. 1998년 과장급 건의로 시작된 지식경영연구회를 거쳐 1999년 지식경영시스템 구축을 완료했습니다. SKMS는 SUPEX 추구법을 경영도구로 하며, 임직원의 높은 IT 적응력과 자발적 CoP 활성화를 기반으로 합니다. 2000년부터 1차, 2차 프로젝트를 통해 전사적 KMS 구축을 완료했으며, 에너지, 화학, R&D 등 핵심사업과 신규사업에 확대 적용되었습니다. 2. SK의 일처리 5단계 프로세스 SK는 리더와 구성원이 ...2025.11.16
-
지식경영이란 무엇인가2025.01.141. 지식경영의 정의 지식경영은 조직 내 지식의 창출, 저장, 전달, 공유, 활용 등을 체계적으로 관리하는 과정입니다. 이를 통해 조직의 지식 자원을 최대한 활용하여 가치를 증대시키고 경쟁력을 강화하는 것을 목적으로 합니다. 지식경영은 단순한 정보 관리를 넘어, 조직 구성원 간의 지식 공유와 협업을 통해 새로운 가치를 창출하는 활동을 포함합니다. 2. 지식경영의 중요성 지식경영은 조직의 혁신과 경쟁력을 증진시키는 주요 도구로 작용합니다. 조직 내부 지식을 효과적으로 공유하고 활용함으로써, 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하고, 지속...2025.01.14
-
지식 근로자와 고성과 작업 시스템의 활용 방안2025.01.191. 지식 근로자의 개념과 역할 지식 근로자는 지식과 정보를 기반으로 업무를 수행하는 노동자를 말한다. 그들은 전문적인 지식과 기술을 보유하며, 문제 해결과 의사 결정에 주로 참여한다. 지식 근로자들은 다양한 직업과 분야에 걸쳐 나타날 수 있으며, 전문적인 지식 제공, 혁신과 창의성, 지식 공유와 협업, 지속적인 역량 개발 등의 역할을 수행한다. 2. 지식 근로자와 전통적인 노동자의 차이점 지식 근로자와 전통적인 노동자의 주요 차이점은 업무의 복잡성, 가치 창출 방식, 학습과 개발 등이다. 지식 근로자는 복잡한 업무를 수행하고 지적...2025.01.19
-
SNS를 통한 지식과 정보의 확산2025.01.261. SNS를 통한 지식과 정보의 확산 구조 SNS는 사용자들이 자신의 의견, 경험, 지식을 자유롭게 공유할 수 있는 공간으로, 정보의 생산과 확산이 빠르게 이루어진다. SNS를 통한 정보 확산의 구조적 특징은 사용자가 직접 생성하고 공유할 수 있어 빠른 시간 내에 널리 퍼진다는 점, 정보의 확산 속도가 매우 빠르며 시간과 공간의 제약을 받지 않는다는 점, 정보의 공유와 확산 과정에서 다양한 관점과 의견이 즉각적으로 반영될 수 있다는 점 등이다. 2. SNS를 통한 정보 확산의 긍정적 측면 SNS를 통한 정보 확산의 긍정적 측면으로...2025.01.26
-
지식근로자의 성과 개선을 위한 인적자원관리 방안2025.05.131. 지식근로자의 성과 개선 지식근로자는 기업의 외부 환경 변화에 유연하게 적응하고 지속적인 학습 역량을 통해 기업의 성과 개선에 기여할 수 있다. 기업은 지식공동체 활성화, 사내 토론 및 노하우 공유 시스템 지원 등 인적자원관리 측면에서 지식근로자의 성장을 지원해야 한다. 1. 지식근로자의 성과 개선 지식근로자의 성과 개선은 매우 중요한 과제입니다. 지식근로자는 기업의 핵심 자산이며, 그들의 생산성과 창의성은 기업의 경쟁력을 좌우하기 때문입니다. 지식근로자의 성과를 개선하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해볼 수 있습니다. ...2025.05.13
-
학습조직 이론의 개념과 업무 적용에 따른 긍정적 변화2025.01.031. 학습조직 이론의 개념 학습조직 이론은 조직 내에서 지속적인 학습과 지식 공유를 강조하는 이론입니다. 이 이론은 조직이 변화하는 환경에서 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해 학습과 지식 관리를 중요시합니다. 학습조직 이론의 핵심 개념은 개인 학습과 조직적 학습, 지식 공유, 조직적 학습 능력, 혁신과 개선, 조직 문화와 리더십 등입니다. 2. 학습조직 이론의 적용 학습조직 이론을 적용하기 위해서는 조직 문화와 리더십을 변화시켜야 합니다. 조직 내에서는 학습을 촉진하고 지식 공유를 장려하는 문화를 조성해야 하며, 리더는 학습과 지식 ...2025.01.03
-
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.05.031. 조직개발 조직개발은 행동과학 기법, 이론, 연구 등을 사용해 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이면서 조직 내외의 행동과학 컨설턴트, 변화담당자 도움을 통해 조직 문제의 해결 능력과 외부 환경의 변화에 대한 대응 능력을 높이려는 장기적인 노력이다. 조직개발은 결국 조직 내부에서 이루어지는 모든 상황이 포함되어 있고 궁극적으로는 조직이 지향하고자 하는 바람직한 방향으로 갈 수 있게 지식, 시스템, 제도 등을 망라하여 조직을 변화시키는 것이다. 2. 조직변화 변화는 외적 혹은 내적 압력 또는 세력에 대해 계획적, 비 계획적인 반...2025.05.03
-
지식정보사회에서 대학이 필요한 이유2025.05.121. 대학의 주요 목적 대학의 주요 목적은 단순히 학문만이 아니라 인간관계 능력, 협동력, 리더십 등 다양한 역량을 발휘할 수 있는 기회를 제공하는 것이다. 지식공유 시대에 대학이 없어진다면 이러한 기회를 가지지 못할 것이다. 2. 전공 분야 실습 경험 대학에서는 전공 분야에 대한 직접적인 실습 경험을 쌓을 수 있어, 사회 진출 시 부담감과 실수를 줄일 수 있다. 디지털 강의만으로는 이러한 실습 경험을 얻기 어렵다. 3. 다양한 체험 및 교류 대학에서는 실습, 동아리, 해외연수, 자원봉사 등 다양한 체험 프로그램을 통해 자신감, 성...2025.05.12
-
지역사회복지론: 네트워크의 유용성과 성공적인 실천 사례2025.05.051. 네트워크의 유용성 네트워크를 통해 정보 교류와 공유, 자원 공유와 협력, 지식 생산과 혁신, 사회적 연대와 공동체 강화 등의 유용성을 얻을 수 있다. 2. 성공적인 네트워크 실천 사례 지역사회 봉사단체 네트워크와 지역사회 여성 리더 네트워크가 성공적인 사례로 제시되었다. 이를 통해 자원 공유와 협력, 지식 생산과 혁신, 사회적 연대 및 공동체 강화를 이루었다. 3. 개인의 네트워크 활용 경험 대학 시절 동아리 활동과 취업 준비 과정에서 다양한 네트워크를 형성하고 활용하여 정보 교류와 공유, 자원 공유와 협력, 지식 생산과 혁신...2025.05.05
-
중년 전문가의 새로운 사업 도전을 위한 지식경영 전략2025.05.021. 지식경영 이론 및 개념 적용 지식경영론에 기반하여 중년 전문가 B씨의 새로운 사업 도전을 위해 다음과 같은 자문을 제공하였습니다. 첫째, B씨의 30년 이상 축적된 목공 분야 전문성을 활용하여 아이용 원목 가구 생산 사업을 추천하였습니다. 이는 현재 출산율 저하로 인한 아동 가구 수요 증가와 원목 가구에 대한 선호도 상승 등 시장 트렌드를 반영한 것입니다. 둘째, B씨의 폭넓은 인적 네트워크를 활용하여 초기 판매처 확보와 영업 능력 향상에 집중하도록 자문하였습니다. 셋째, 회계, 마케팅 등 필요 역량은 외부 전문가 고용을 통해...2025.05.02
2 / 377
