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논문요약(Hirschman의 EVL 모형 실증분석 및 개선에 관한 연구)2025.04.281. Hirschman의 EVL 모형 Hirschman(1970)이 제안한 이탈(Exit), 항의(Voice), 충성(Loyalty) 모형에 대한 실증분석을 진행하고, 모형의 한계를 보완하기 위한 개선 방안을 제시하였다. 특히 충성과 항의의 관계에서 발생하는 집단행동의 문제를 설명할 수 있는 제3의 개념인 '무관심'을 도입하여 모형을 개선하고자 하였다. 2. 공공부문 조직의 특성 공공부문 조직은 상대적으로 엄격한 명령, 위계구조, 집단주의에 가까운 조직문화, 소통채널의 부재, 명확한 집단 목표, 높은 폐쇄성, 강한 집단응집성 등의 ...2025.04.28
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경영학연구 기말 과제2025.01.151. 효과성(effectiveness), 효율성(efficiency), 형평성(equity), 지속가능성(sustainability) 효과성은 목표 달성 정도를 나타내는 개념이며, 효율성은 투입 대비 산출의 비율을 의미합니다. 형평성은 공정성과 균형을 나타내고, 지속가능성은 장기적으로 지속될 수 있는 능력을 말합니다. 2. CSV (Creating Shared Value) 전략과 이해관계자 경영(stakeholder management) CSV 전략은 기업이 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 창출하는 것을 의미합니다. 이해관계자 ...2025.01.15
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설교실습: 충성된 조연2025.11.141. 충성의 의미와 중요성 충성은 자신이 하고 싶은 일이 아니라 주인이 맡긴 일을 하는 것을 의미합니다. 에바브로디도는 사도 바울의 선교비를 전달하는 작은 일에 최선을 다했으며, 이는 복음 전도에 동참하는 중요한 역할이었습니다. 충성에는 능동적인 결단이 요구되며, 수동적이고 소극적인 자세로는 충성할 수 없습니다. 주님이 우리에게 맡기신 일의 크기가 아니라 그 일에 충성하고 있는가가 중요합니다. 2. 작은 일에서의 충성 작은 일에 충성하지 못하고 큰 일에 충성한다는 것은 성립되지 않습니다. 기초 단계는 힘이 들고 시간을 요구하지만, ...2025.11.14
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경영학 핵심 개념 및 이론 정리2025.11.171. 효과성, 효율성, 형평성, 지속가능성 효과성은 조직의 사명과 목표 달성 여부를 의미하며, 효율성은 생산 활동 과정에서 자원과 비용을 최소화하는 것을 말한다. 형평성은 직원, 고객, 투자자, 협력업체 등 다양한 이해관계자들이 조직의 생산 활동에서 공정성을 인지하는 정도를 의미한다. 지속가능성은 생태계 내에서 조직의 미래를 유지할 수 있는지를 평가하는 개념으로, 경제적 성장과 사회 공헌, 환경 기여를 통해 기업의 경쟁력과 지속적 성장을 추구하는 경영 활동이다. 2. CSV 전략과 이해관계자 경영 CSV(공유가치창출)는 경제적 가치...2025.11.17
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인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명2025.05.141. 연공주의 연공주의는 종업원의 임금 등을 결정할 때 근속연수와 태도가 중요 평가 요소로 작용하는 시스템이다. 연공주의의 장점은 종업원의 높은 숙련도 기대, 종업원의 안정적인 기업 근속, 기업의 인적관리 비용 절감 등이다. 단점은 기업의 능률적인 성공에 도움이 되지 않는 시스템, 갑작스러운 상황 대처의 소극성, 경력 있는 직원의 유출 방지 어려움 등이다. 2. 능력주의 연공주의의 단점을 보완하기 위해 등장한 제도가 능력주의이다. 능력주의는 성과를 능력과 개인의 기여도를 평가 기준으로 두어 조직을 운영하는 제도이다. 능력주의의 장점...2025.05.14
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직장에서의 급여수준과 근무 만족도에 대한 자신의 생각2025.05.101. 급여 수준과 직원 만족도 연구 결과에 따르면 급여 수준이 높은 직장일수록 직원들의 업무 몰입도와 조직 충성도가 높고 이직률이 낮은 반면, 낮은 급여를 받는 직장에서는 직무만족도가 낮고 이직률이 높았다. 이는 기업들이 단순히 임금 인상에만 집중하기보다는 직원들의 장기적인 경력 개발에도 관심을 가져야 한다는 점을 시사한다. 2. 연봉과 직원 충성도 연봉이 10만 달러 이상인 학생들은 그렇지 않은 학생들보다 회사에 대한 충성심이 높았고 더 오래 근무했으며 자신의 일에 더욱 열정적이었다. 5만~10만 달러 사이의 연봉을 받는 학생들은...2025.05.10
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여러 리더십의 유형 중 카리스마적 리더십에 관한 고찰2025.04.271. 카리스마적 리더십의 정의 및 특성 카리스마적 리더십은 리더가 보유 중인 부하들이 비범하다고 판단 가능한 역량을 조직구성원들에게 보이며, 이를 통하여 조직구성원들이 카리스마적 리더와 동일시하는 심리기제를 활용 하여금, 조직에 많은 영향력을 미치는 리더십이다. 카리스마적 리더십의 특성은 리더의 통찰력을 기반으로 한 비전 제시, 뛰어난 수사학적 능력, 높은 신뢰 형성, 리더십의 개인화 성향, 조직구성원의 리더 동일시와 능동적 복종, 정서적 몰입, 위기상황에서의 효과성 등이 있다. 2. 카리스마적 리더십의 장단점 카리스마적 리더십의 ...2025.04.27
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논문요약 20.서비스 환경에서 자아일치가 점포충성도에 미치는 영향 관계몰입의 인과적 역할2025.05.021. 자아일치 소비자는 자아 이미지를 강화하고자 하는 목적에서 행동하며, 자아일치란 '반영된 자아이미지 = 자아의 내적 표전'의 일치 정도를 의미하며 대상의 이미지와 자신의 이미지가 서로 일치할 때 긍정적인 행동이 나오도록 유도한다. 2. 관계몰입 관계 몰입이란 상대와의 관계를 매우 중요하게 여기며 그러한 관계를 계속하여 유지하고자 노력하는 정도를 의미하며, 관계 몰입의 정도가 높을수록 다른 브랜드로 전환하기보다 계속적으로 구매 행동을 지속할 가능성을 높인다. 3. 점포충성도 점포충성도란 '소비자가 한 점포에 대하여 계속하여 구매하...2025.05.02
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.05.041. 조직문화의 개념 조직문화는 그 구성원들에게서 집단적으로 나타나는 고유한 조직행동에 대한 기본전제로서 여기게 되는 가치나 신념, 관습, 규범 또는 행동양식이라고 할 수 있다. 조직문화는 잠재적인 수준(기본적 믿음과 전제), 인식수준(가치와 규범), 가시적 수준(인공물)의 특징을 가지고 있다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 해당 조직의 근원적인 정신적 기반으로 구성원들의 사고나 행동에 방향성을 잡아주고 힘을 실어주는 역할을 한다. 조직문화는 구성원들에게 조직에 대한 이해와 행동양식을 알려주고, 조직 내부의 의사소통과 의사결정, ...2025.05.04
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내가 속한 공적조직을 하나 떠올려보자. 조직문화와 조직몰입의 중요성을 분석하고, 그에 따라 나타나는 효과적, 효율적 결과들을 예측해 보자.2025.04.281. 조직문화의 개념과 중요성 조직문화는 구성원들의 가치관, 신념 그리고 원칙들의 총합을 나타내는 것을 뜻한다. 이는 조직의 역사, 제품, 시장, 기술, 전략, 구성원들의 성격, 경영 스타일, 그리고 소속 국가의 문화 같은 요소들의 영향을 받는다. 조직문화가 중요한 이유는 많은 직장인들의 퇴사 이유 중 가장 큰 부분이 조직문화이기 때문이다. 조직문화의 본질은 마음이며, 리더가 사람들을 돌보고 신뢰를 줄 수 있는 역할을 해야 한다. 2. 조직몰입의 개념과 중요성 조직몰입은 조직에 대한 개인의 일체감, 애착, 몰입, 충성도, 소속감 등...2025.04.28
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