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글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)2025.04.281. 부가가치활동의 배치-조정모델 이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델입니다. 가치활동의 배치와 조정 수준에 따라 수출중심전략, 개별국가중심전략, 순수글로벌전략, 고도의 글로벌전략 등으로 구분됩니다. 2. 통합-적응모델 글로벌기업은 범세계적 통합의 압력과 지역별 대응의 압력이라는 두 가지 요인을 적절히 배합하여 전략을 수립해야 합니다. 이에 따라...2025.04.28
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고객가치 혁신을 위한 성공 CRM 전략2025.01.021. 기존 마케팅과 CRM 중심 마케팅의 차이점 기존 마케팅은 제품 중심으로, 새로운 제품 개발과 출시에 따라 마케팅 전략이 필요해지는 반면, CRM 중심 마케팅은 고객 중심으로 고객 관점에서 새롭거나 유의미하지 않은 신제품은 마케팅 활동이 무의미하며, 마케팅 전략은 총체적인 커뮤니케이션 전략이어야 한다. 성과지표도 기존 마케팅은 제품별 판매량(매출액)인 반면, CRM 중심 마케팅은 고객별 순자산가치 증대를 기반으로 한다. 이론적 기반도 기존 마케팅은 4P, CRM 중심 마케팅은 4R을 중심으로 한다. 기획 방식도 기존 마케팅은 마...2025.01.02
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오2025.04.261. 유니클로의 경쟁전략 유니클로는 기능에 초점을 맞추고 있으며, 소재개발이 핵심역량이다. 유니클로는 디자인보다 기능에 초점을 맞추고 있으며, 히트텍과 같은 혁신적인 제품을 통해 경쟁우위를 확보하고 있다. 유니클로는 원가 절감, 유통업체 직영점 거부, 기업가 정신 등을 통해 경제적 가치와 희소성을 창출하고 있다. 2. H&M의 경쟁전략 H&M은 패션, 품질, 가격을 최우선으로 하는 브랜드로, 아웃소싱 전략을 통해 다른 SPA 브랜드와 차별화된 포지셔닝을 취하고 있다. H&M은 저가의 제품을 신속히 회전시키는 비즈니스 모델을 가지고 ...2025.04.26
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경영전략론 ) 가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.05.131. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품이나 서비스를 공급하기 위해 필요한 모든 활동을 분석하여 경쟁우위를 파악하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 각 활동 단계에서 어떤 부분에 중점을 두고 가치를 창출할 것인지 분석할 수 있습니다. 2. SPAO와 유니클로 비교 국내 패션 스파 브랜드 SPAO와 일본 브랜드 유니클로를 가치사슬 분석 관점에서 비교하였습니다. SPAO는 초기 마케팅에 중점을 두었고, 최근에는 제품과 소비자 라이프스타일에 초점을 맞추고 있습니다. 유니클로와의 경쟁에서 SPAO는 가격 경쟁력과 접근성 면에서 우위를...2025.05.13
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스타벅스 기업가치와 SWOT분석 및 스타벅스 마케팅믹스 4P전략분석과 스타벅스를 미래위한 전략제언2025.01.241. 스타벅스 기업개요 1971년 미국 워싱턴 주 시애틀에서 최초의 스타벅스 매장을 개점하였다. 이후 현 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 합류로 커피 원두 뿐만 아니라 커피와 에스프레소 음료를 판매하기 시작하였고 이후 철저한 품질 관리와 기업의 사회적 책임 임수를 통해 특별한 스타벅스의 경험과 문화를 한 잔의 커피와 함께 제공하며 각 국의 커피 문화를 선도하고 있다. 2. 스타벅스 주요제품 스타벅스는 드립형 커피와 각종 에스프레소 커피 외에도 차와 병 음료수, 원두, 샌드위치, 샐러드, 파니니, 케이크, 그리고 보온병이나 머그컵과 같...2025.01.24
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금융당국의 금융산업 고부가가치 전략산업으로 육성 방안2025.04.301. 금융산업 고부가가치 전략산업 육성 금융당국이 금융시장 안정을 바탕으로 실물-민생경제를 뒷받침하고 금융산업을 고부가가치 전략사업으로 육성하기 위해 12개 정책과제를 추진하겠다고 발표했다. 이를 통해 대한민국의 미래를 위한 기반을 마련하고자 한다. 2. 기업 부실확대 방지 및 금융권 부실전이 차단 금융당국은 금융시장 불안요인에 선제적으로 대응하고, 부동산 관련 금융리스크를 철저히 관리하며, 기업 부실확대 방지와 금융권 부실전이 차단을 위해 노력하고 있다. 1. 금융산업 고부가가치 전략산업 육성 금융산업은 국가 경제 발전에 있어 매...2025.04.30
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대한항공 기업 가치사슬분석과 대한항공 기업전략사례 조사 및 향후시사점2025.01.091. 대한항공 소개와 현황 대한항공은 한국을 대표하는 글로벌 항공사입니다. 주요 사업은 항공운송이지만 항공우주사업, 기내식 제조사업, 기내 면세품 판매사업, 호텔 사업 등 다양한 관련사업을 통해 시너지 효과를 창출하고 있습니다. 최근에는 아시아나항공을 인수합병하면서 초거대 항공사로 거듭났습니다. 2. 대한항공 기업 가치사슬 분석 대한항공의 기업 가치사슬 분석에서 주요 내용은 다음과 같습니다. 본원적 활동으로는 물류의 투입, 운영활동, 유통활동, 마케팅과 판매활동이 있고, 지원활동으로는 획득활동, 기술개발, 인적자원관리, 기업하부구조...2025.01.09
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.04.281. 기업의 이윤 창출 방식 변화 과거 기업들은 비용 절감을 통한 이익 창출에 초점을 맞추었으나, 최근에는 단순한 비용 절감만으로는 한계가 있어 보다 장기적인 관점에서 고객 만족, 이해관계자와의 상호 호혜적 관계 구축, 사회공헌 활동 등을 통한 지속가능한 가치 창출에 주력하고 있다. 2. 고객 만족 중심의 이윤 창출 전략 기업은 고객 만족도를 높이고 고객과의 장기적인 관계를 구축함으로써 신규 고객 유치보다 효율적이고 비용 효과적인 이윤 창출이 가능하다. 이를 위해 제품 및 서비스의 품질 향상, 고객 니즈 파악 및 반영 등이 필요하다...2025.04.28
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편의점 운영전략의 3요소: 핵심고객, 가치제안서, 역량2025.01.031. 핵심고객 파악 편의점의 핵심고객을 파악하기 위해서는 데이터 분석, 고객 설문조사, 경쟁사 분석, 관찰 및 인터뷰 등의 방법을 활용할 수 있습니다. 이를 통해 핵심고객의 특성을 파악하고, 이에 맞는 상품 다양화, 마케팅 전략, 서비스 개선 등의 운영전략을 수립할 수 있습니다. 2. 가치제안서 분석 및 개선 편의점의 가치제안서를 분석하고 개선하기 위해서는 제품과 서비스의 다양성 및 품질, 가격 전략, 편의성과 접근성, 기술과 혁신 등을 고려해야 합니다. 또한 고객 의견을 적극적으로 수렴하여 가치제안서를 지속적으로 개선해 나가는 것...2025.01.03
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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법2025.01.231. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 ...2025.01.23
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