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성공한 기업의 모집과 선발 전략 사례 분석2025.11.151. 애플의 인재 모집 및 선발 전략 애플은 혁신적 기술과 디자인으로 유명한 글로벌 기업으로, 모집과 선발 과정에서 문화 적합성과 역량을 중시합니다. 다양한 채용 이벤트와 웹사이트를 운영하여 지원자들의 회사 문화 이해도를 높이며, 선발 과정에서는 역량 기반 평가, 심층 면접, 시뮬레이션을 통해 실무 역량과 문제 해결 능력을 확인합니다. 이러한 접근방식은 혁신적 아이디어를 가진 인재 발굴에 효과적입니다. 2. 네이버의 다양한 채용 채널 활용 네이버는 국내 주요 포털 사이트이자 세계적 IT 기업으로, 우수 인재 모집을 위해 다양한 채널...2025.11.15
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기업체 인사담당자의 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.101. 우수 인재 탐색 및 선발 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 역량 중심의 채용, 다양한 경로를 통한 선발, 선발 후 우수 인재의 위상 제고를 위한 제도 마련 등이 있다. 롯데온의 사례에서는 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성 21세기는 창조성과 정보화가 중요한 시대로, 부가가치를 창출할 수 있는 인재 양성과 확보가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 따라서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를...2025.05.10
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AI 채용 프로그램의 장단점 분석2025.05.111. AI 채용 프로그램의 활용 현황 국내 기업들에서 도입되고 있는 AI 채용 프로그램인 'AI 역량검사'를 중심으로 AI 채용 프로그램의 활용 현황을 살펴보았다. AI 역량검사는 사전 조사, 심층 면접, 인지 게임 등 3단계로 진행되며, 지원자의 다양한 데이터를 수집하여 분석한다. 이를 통해 채용 절차의 간소화, 편향 감소, 능력 중심 평가, 면접 기회 확대, 높은 직무 성과 예측률 등의 장점을 확인할 수 있었다. 2. AI 채용 프로그램의 한계 하지만 AI 채용 프로그램에는 몇 가지 한계점도 존재한다. 첫째, 알고리즘의 편향성으...2025.05.11
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채용 과정과 전략적 인력 관리2025.01.241. 채용의 전제와 과정 채용은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 선별하고 확보하는 과정이다. 이 과정은 단순한 인력 충원을 넘어 조직의 미래를 좌우할 수 있는 중요한 의사결정 과정이다. 채용의 핵심 전제 중 하나는 조직의 필요성에 대한 정확한 이해다. 이는 현재의 인력 구조와 미래의 인력 수요를 정확히 파악하는 것에서 시작된다. 또 다른 중요한 전제는 철저한 직무 분석이다. 채용 과정에서 공정성 확보와 법적 준수 역시 간과할 수 없는 전제 조건이다. 채용의 일반적인 과정은 인력 수요 파악, 모집 계획 수립, 지원자 모집, 서...2025.01.24
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전문 한식당 총지배인 채용 전략2025.01.181. 목표 인재 이미지 설정 총지배인 채용 전략의 첫 번째 단계는 목표 인재 이미지를 설정하는 것입니다. 이를 위해 필요한 능력, 경험, 태도 등을 구체적으로 정의하는 것이 중요합니다. 특히 한식당 총지배인이므로 한식에 대한 깊은 이해와 서비스 업계에서의 풍부한 경험, 탁월한 리더십과 의사소통 능력, 문제 해결 능력 등이 필요합니다. 2. 채용 채널 선정 다음으로, 총지배인 채용에 적합한 채용 채널을 선정하는 전략을 수립해야 합니다. 전문 채용 웹사이트, SNS, 식당 웹사이트, 전문 잡 페어 등 다양한 채널을 활용할 수 있으며, ...2025.01.18
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2020년대 지속가능경영을 위한 효과적인 인적자원 모집 전략2025.11.141. 지속가능경영과 인적자원관리 지속가능경영은 기업의 성장과 사회적 책임을 균형있게 조화시키는 경영 모델입니다. 현대 기업은 재무적 성과뿐만 아니라 윤리, 환경 문제 등 사회적 책임을 요구받고 있으며, ESG 경영이 이에 해당합니다. 효율적인 인적자원관리를 통해 내부 조직 구성원 개발과 우수 인재 확보는 기업의 지속적 성장을 위한 필수 요소입니다. 2. 모집의 구분과 특징 모집은 내부모집과 외부모집으로 구분됩니다. 내부모집은 승진이나 부서이동으로 검증된 인재를 빠르게 배치할 수 있으나 선발 범위가 좁습니다. 외부모집은 새로운 인사이...2025.11.14
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기업 채용 시 MBTI 활용의 찬반 논의2025.11.141. MBTI의 채용 활용 찬성 논거 MBTI는 16가지 성격유형으로 혈액형의 4가지보다 세분화되어 있어 입사 지원자의 성격과 성향을 파악하는 데 충분히 활용 가능하다. 기업은 자신의 비전과 맞고 직장생활에 잘 적응할 인재를 채용하기 위해 철저한 프로세스를 거친다. 영업, 회계, 재무 등 직무별로 필요한 성향이 다르므로 MBTI를 참고 자료로 활용하는 것은 공정성을 지키는 선에서 합리적이다. 또한 MBTI는 개인을 식별하는 중요한 개인정보가 아닌 부가정보로 보아 채용절차법상 법적 문제가 되지 않는다. 2. MBTI의 채용 활용 반대...2025.11.14
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한국공항공사의 모집과 선발 절차 분석2025.05.131. 한국공항공사의 모집과 채용 현황 한국공항공사는 2022년 상반기와 하반기 두 차례 공개 채용을 실시했으며, 상반기 채용이 전 직군을 아우르는 대규모 채용이었다. 2022년 상반기 채용에서는 일반직 52명 중 33명을 선발했으며, 관리직군의 행정 직렬 중 경영 직렬에서 가장 많은 14명을 선발했다. 코로나19 팬데믹 이후 공항 이용 인구가 늘어나면서 향후 공항공사의 채용 인원이 다소 늘어날 것으로 기대된다. 2. 한국공항공사의 채용 절차 한국공항공사의 채용 절차는 서류 전형, 필기시험, 면접시험 순으로 진행된다. 서류 전형에서는...2025.05.13
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채용관리 트렌드, 스마트 채용, 채용관리 기법, HR 아웃소싱, 비정규직 채용, 채용 차별2025.01.221. 스마트 채용과 최신 채용 관리 트렌드 최근 몇 년간 기업들이 채용 과정에서 데이터와 기술을 활용하여 보다 효율적이고 공정하게 인재를 선발하기 위한 중요한 방법론으로 자리 잡고 있다. 특히, 인공지능(AI)과 머신러닝(ML)을 활용한 지원자 분석과 선발 과정은 채용의 정확성을 높이는 데 큰 기여를 하고 있다. 2023년 통계에 따르면, 글로벌 기업의 65%가 채용 과정에서 AI 기반 솔루션을 도입하고 있으며, 이를 통해 채용 시간은 평균 30% 단축되었다. 2. HR 아웃소싱과 헤드헌팅 HR 아웃소싱은 최근 채용 관리의 중요한 ...2025.01.22
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채용 과정과 사내/사외 모집의 장단점, 구조화된 면접2025.01.021. 채용의 전제와 과정 채용은 기업에 적합한 우수한 근로자와 인재를 선발하는 것이 전제이며, 해당 인력을 통해 생산성과 경쟁력을 상승시키는 것이 주요한 목적입니다. 채용 과정은 필요한 자리 확인, 채용 방법 결정, 모집 및 선발, 입사 관리 단계로 구성됩니다. 2. 사내모집과 사외모집의 장단점 사내모집은 기존 근로자를 대상으로 하므로 능력 검증과 조직 적응에 유리하지만 조직 내 비효율이 해소되지 않을 수 있습니다. 사외모집은 새로운 시각과 분위기를 불러올 수 있지만 비용과 시간이 더 소모되며 실제 성과로 이어지지 않을 수 있습니다...2025.01.02
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