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해외 시장조사 성공 및 실패사례(무역학의 이해(해외시장조사,홈파워기업 등)2025.05.111. 홈파워의 인도 시장 진출 성공사례 1998년 설립된 생활용품 전문기업 '홈파워(HomePower)'는 한때 TV홈쇼핑 시장의 붐을 타고 급성장했다. 이 회사가 TV홈쇼핑 채널을 통해 소개한 스팀청소기는 3년간 무려 1,000억 원어치가 판매됐다. 하지만 국내 시장에서 경쟁이 치열해지자 새로운 돌파구가 필요했고, 홈파워는 인도 시장 진출을 결정했다. 인도의 우기 시즌과 전통 의상인 사리의 특성을 고려해 현지 맞춤형 빨래건조대를 개발하여 큰 성공을 거두었다. 2. 캐나다 기업 Future Shop의 미국 시장 진출 실패사례 캐나다...2025.05.11
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인도의 상관습(인도문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 인도의 상관습 인도는 가부장적 사회이고 의사결정은 최고경영층에서 이루어진다. 인도에서 상거래 시 훌륭한 가문과 관계를 맺는 것은 아주 도움이 된다. 따라서 최고경영층과 접촉을 시도하고 중간경영층은 당신의 관심사와 제안을 상부에 전달하도록 가교로서 활용할 수 있다. 2. 비즈니스 에티켓 인도인들은 시간엄수를 높이 평가하지만 스스로는 잘 실천하지 않는다는 점을 유의하며 언제든지 약속이 바뀔 가능성이 있다는 것을 염두에 두고 스케줄을 유동성 있게 잡을 필요가 있다. 인도인들은 말이 많은 편이며 상대방도 자신과 대화를 많이 하길 바란...2025.01.22
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포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
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㈜대상의 인도네시아 해외직접투자(FDI) 사례2025.01.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 외국인이 장기적인 관점에서 타국 기업에 출자하고 경영권을 확보하여 직접 경영하거나 경영에 참여하는 형태의 외국인 투자를 의미합니다. 주요 유형으로는 해외 현지법인 설립, 기존 외국 법인 자본 참여, 부동산 취득, 지점 설치 등이 있습니다. 해외직접투자는 투자 수익성과 더불어 해당 국가의 투자 여건, 법과 제도적 규제 상황 등이 중요하게 고려됩니다. 개발도상국들은 해외투자 유치를 통해 고정자산 형성과 고용 창출을 이루고자 노력합니다. 2. ㈜대상의 인도네시아 진출 ㈜대상(구 미원)은 ...2025.01.04
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국제경영-해외직접투자(FDI)의 최근 동향과 성공 사례 기업2025.05.011. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 거주자가 실질적인 통제권을 갖는 해외기업에 대한 투자를 의미합니다. 해외직접투자의 유형에는 증권취득(지분투자), 금전대여(대부투자), 개인기업영위, 공동사업 참여 등이 있습니다. 기업들은 '글로벌 표준화'와 '현지화 전략'을 종합적으로 고려하여 해외시장에 진출합니다. 2. 현대자동차의 인도 진출 사례 현대자동차는 1997년 인도에 진출하여 성공적인 성과를 거두었습니다. 현대차는 철저한 사전조사와 현지 니즈 분석을 통해 단독투자 방식으로 진출했으며, 인도 소비자들의 기호와 ...2025.05.01
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인도 시장 진출 리스크 분석 및 전략적 접근 보고서, 글로벌 건설업의 인도 진출 리스크와 경제적 전망2025.01.271. 인도 국가 개요 및 리스크 평가 인도는 세계에서 인구가 가장 많은 국가로, 급속한 경제 성장과 함께 해외 건설 프로젝트에 대한 수요가 크게 증가하고 있다. 인도는 정치적 불안정성, 정부 부패, 복잡한 법적 환경 등 다양한 리스크가 존재하지만 여전히 매력적인 시장으로 평가되고 있다. 인도의 건설 시장 규모는 약 4400억 달러 수준이며, 연평균 6.6%의 성장률을 기록하고 있다. 2. 나비 뭄바이 국제공항 프로젝트 나비 뭄바이 국제공항 프로젝트는 인도 마하라슈트라 주 뭄바이 지역에 건설 중인 대형 국제공항으로, DBFOT(Des...2025.01.27
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한국 기업의 신흥국 진출 사례와 성과 평가2025.05.031. 신흥국 진출 전략 한국 기업들은 신흥국 진출 시 낮은 인건비, 높은 경제성장률, 대규모 소비시장 등의 특성을 고려하여 다양한 전략을 수립하고 있다. 특히 중국, 동남아, 베트남, 말레이시아, 인도네시아 등 여러 국가에 진출하고 있으며, 한국과의 근접성을 활용하여 경제성을 높이고 있다. 2. SK하이닉스의 중국 진출 SK하이닉스는 중국 우시에 공장을 두고 낮은 인건비와 넓은 영토를 활용하여 반도체 기본 공정을 담당하고 있다. 이를 통해 인건비 절감, 중국과의 인접성, 변동비 절감, 가격 경쟁력 제고, 기술 보안 유지 등의 이점을...2025.05.03
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한국 기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 관련성2025.01.241. 삼성전자의 베트남 진출 사례 삼성전자는 2008년 베트남 북부의 박닌 지역에 첫 번째 스마트폰 생산 공장을 설립하며 베트남 시장에 진출했다. 이후 삼성전자는 베트남을 글로벌 생산 기지로 육성하였으며, 현재는 박닌과 타이응우옌 등 두 지역에서 대규모 공장을 운영하고 있다. 삼성전자는 베트남에 진출한 이후, 현지의 저렴한 노동력을 활용하여 생산비를 절감하고, 베트남 정부의 적극적인 투자 유치 정책에 힘입어 대규모 투자를 지속했다. 삼성전자는 베트남 진출 후, 현지 노동 시장의 특성을 고려하여 교육과 훈련 프로그램을 적극적으로 운영...2025.01.24
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 문제점2025.05.091. 한국기업의 해외 진출 사례 삼성전자는 1995년 인도 시장에 진출하여 합작 투자 방식으로 노이다 지역에 대형 공장을 설립했습니다. 초기에는 중저가 제품 위주로 판매하다가 점차 하이엔드 제품 판매로 전략을 변경했습니다. 현지 인력 관리, 근무 환경 개선 등 다양한 노력을 통해 성공적으로 현지에 적응할 수 있었습니다. 2. 해외 진출 기업의 현지 적응 전략 삼성전자는 인도 진출 시 직원들의 문화적 차이로 인한 관리 문제를 해결하기 위해 쾌적한 근무 환경 제공, 식사 지원, 직원 숙소 운영, 출퇴근 지원 등 다양한 노력을 기울였습니...2025.05.09
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삼성전자의 해외직접투자(FDI) 사례와 전략2025.01.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 기업이 목표 시장에서 제조, 생산 시설, 지분 등을 직접 경영하는 것을 의미합니다. 이는 단순한 지분 투자와 다르게 직접 경영 활동을 하는 것을 말합니다. 해외직접투자에는 장점과 단점이 있는데, 장점으로는 세금 감면, 비용 절감 등이 있고 단점으로는 초기 투자 비용이 많이 들어가는 것 등이 있습니다. 해외직접투자의 주요 유형에는 단독 투자, 합작 투자, 신설, 인수합병 등이 있습니다. 2. 삼성전자의 해외직접투자 사례 삼성전자는 다양한 방식의 해외직접투자를 진행하고 있습니다. 대표적...2025.01.04
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