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인도네시아-한국 개발협력(ODA)현황2025.01.241. 인도네시아-한국 개발협력(ODA)현황 인도네시아는 우리 정부의 신남방 정책 중심국가로 동남아 지역에서 처음으로 '특별 전략적 동반 자 관계'로 격상, 중요 지정학적 위치로 동남아 경제·안보관계에서 중요한 협력 대상국이다. 또한 거대한 인구수에 따른 거대한 경제 잠재력을 보유하고 있으며, 풍부한 천연자원, 2억 7천만명(IMF, '20)에 달하는거대한 내수 시장 보유하고 있다. 인도네시아와 한국은 1973년 9월 17일 수교하였으며, 한국과 인도네시아 간 ODA 추진 SWOT분석은 아래와 같다. 2. 인도네시아 국가개발계획 인도...2025.01.24
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포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
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국제경영에 있어 독점적 우위를 통한 성공사례2025.05.131. 독점적 우위 독점적 우위란 시장에서 경쟁자가 없거나 소수인 상황에서 해당 기업이 다른 기업보다 가격결정력 및 수요 결정력 등 우월한 위치를 점할 수 있는 능력을 말한다. 이러한 독점적 우위를 통해 국제경영 분야에서 성공한 대표적인 기업으로는 세계 최대의 담배회사인 필립모리스 인터내셔널(PMI)사를 들 수 있다. PMI사는 미국 내에서만 판매되던 제품을 전 세계 소비자들에게 공급하기 위해 '말보로'라는 브랜드를 개발하였고, 새로운 유통망 구축 전략을 사용함으로써 현재까지 확고한 위치를 차지하고 있다. 2. 중국과의 기술 격차 축...2025.05.13
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턴키계약방식과 BOT계약방식 해외진출사례 (최신동향)2025.01.161. 턴키계약방식 턴키계약방식은 사업시행자가 공사 시작부터 마무리까지 모든 절차를 마친 후 사입자에게 플랜트를 인도하는 방식이다. 장점은 발주자가 바로 플랜트를 가동해 제품을 제작할 수 있지만, 모든 비용을 사업주가 부담해야 하는 단점이 있다. 2. BOT방식 BOT(Build Operate Transfer)는 기업 또는 컨소시엄이 재원을 조달하고 건설하여 시설물을 완공한 후 일정기간 동안 운영하여 그 수익으로 사업주가 채무를 상환하고 운영기간 종료 후 사업주에게 소유권을 양도하는 방식이다. 장점은 대규모 사업비용을 시행자가 부담하...2025.01.16
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삼성전자의 해외직접투자(FDI) 사례와 전략2025.01.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 기업이 목표 시장에서 제조, 생산 시설, 지분 등을 직접 경영하는 것을 의미합니다. 이는 단순한 지분 투자와 다르게 직접 경영 활동을 하는 것을 말합니다. 해외직접투자에는 장점과 단점이 있는데, 장점으로는 세금 감면, 비용 절감 등이 있고 단점으로는 초기 투자 비용이 많이 들어가는 것 등이 있습니다. 해외직접투자의 주요 유형에는 단독 투자, 합작 투자, 신설, 인수합병 등이 있습니다. 2. 삼성전자의 해외직접투자 사례 삼성전자는 다양한 방식의 해외직접투자를 진행하고 있습니다. 대표적...2025.01.04
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한국기업의 동남아시아 진출 사례와 무역 관련성2025.01.271. 한국기업의 동남아시아 진출 이유 동남아시아는 전략적 요충지로, 풍부한 자원과 빠른 경제 성장 잠재력으로 인해 많은 한국 기업들에게 매력적인 진출지로 자리매김하고 있다. 한국 기업들은 무역 확대, 시장 다변화, 생산 비용 절감 등의 목적으로 동남아시아에 진출하고 있다. 2. 동남아시아 진출에 따른 성공 사례 포스코 건설의 베트남 진출 사례와 CJ제일제당의 비비고 김치 성공 사례를 통해 한국 기업들이 동남아시아 시장에서 성공적으로 정착할 수 있음을 보여준다. 3. 무역과의 관련성 한국과 동남아시아 간의 무역 협력은 지속적으로 증가...2025.01.27
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한국이민의 역사와 문화2025.11.111. 외국인 근로자 외국인 근로자는 대한민국 국적을 가지지 않은 사람으로서 국내 사업장에서 임금을 목적으로 근로를 제공하거나 제공하려는 사람을 의미한다. 취업활동이 가능한 체류자격을 가진 외국인 중 대통령령으로 정하는 사람은 제외된다. 이는 국내 노동시장에서 외국인의 근로활동을 규정하는 법적 정의이다. 2. 불법체류자 불법체류자는 국내에 체류하는 외국인 중 체류기간과 체류목적을 위반하여 체류하는 자를 말한다. 입국 금지사유가 있었거나 체류기간을 초과하거나 체류자격을 위반하거나 정치활동 금지의무를 위반하여 체류하는 경우가 포함된다. ...2025.11.11
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한국 기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 연관성2025.01.201. 한국 기업들의 동남아시아 진출 이유 한국 기업들이 동남아시아에 진출하는 주요 이유는 저비용 생산지 확보, 새로운 소비 시장 개척, 동남아시아 국가들의 높은 경제 성장 잠재력, 지리적 이점과 무역 자유화 등이 복합적으로 작용한 결과이다. 동남아시아는 글로벌 경제에서 중요한 성장 엔진으로 떠오르고 있으며, 한국 기업들은 이러한 성장 잠재력을 바탕으로 새로운 기회를 찾고 있다. 2. 삼성전자의 베트남 진출 성공 사례 삼성전자는 동남아시아 진출에서 가장 성공한 한국 기업 중 하나로, 베트남에서의 성과가 대표적인 성공 사례다. 삼성전자...2025.01.20
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타타그룹 기업전략 사례분석2025.05.061. 타타그룹 기업개요 타타그룹은 현재 원자재, IT, 엔지니어링, 에너지, 서비스, 소비재, 화학 등 7개 분야에 120여개의 계열사를 거느리고 있으며 국가에 대한 신의와 헌신, 조국애를 근간에 두고 기업을 경영하고 있는 기업이다. 타타그룹은 인도에서 가장 오래된 기업이며 인도국민들에게 가장 존경 받는 기업 중 하나이다. 2. 타타그룹 기업특징 분석 타타 그룹은 기타 대기업들과 차별되는 타타 만의 분위기가 있으며, 가족 기업이기에 가능한 그룹 구성원들을 가족으로 여기는 경영법을 가지고 있다. 또한 타타 그룹은 보수적인 인도 기업 ...2025.05.06
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[경영 전략] 포스코 사례2025.05.151. 포스코의 경영전략 포스코가 철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위해서는 기존의 비용우위 전략에서 품질우위 전략으로 전환이 필요하다. 중국산 철강 제품으로는 대체할 수 없는 포스코의 고품질 철강제품을 생산해내야 한다. 또한 친환경 트렌드를 철강 생산에 도입하여 수익증대 효과를 볼 수 있다. 2. 포스코의 다각화 전략 포스코는 새로운 사업분야로 다각화전략을 실시해야 한다. 철강 산업에는 발전에 한계가 있기 때문에 포스코가 해 오던 철강산업도 결국 소재산업이라고 볼 수 있다. 포스코는 전기차 배터리 소재 산업에 진입하여 관련다각화...2025.05.15
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