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비영리자원봉사조직의 다양한 이해관계자2025.01.151. 이해관계자 이해관계자란 조직의 의사결정이나 조직활동에 대해 이해관계를 갖고 있는 개인이나 그룹을 의미합니다. 비영리자원봉사조직은 이해관계자의 의견을 중시할 수밖에 없는데, 이는 이해관계자가 조직의 활동과 목표 달성에 직간접적인 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 2. 외부 이해관계자 비영리자원봉사조직의 외부 이해관계자에는 후원자, 지역사회 주민, 공공기관, 언론, 지역사회 사회복지관, 자원봉사자, 금융기관 등이 있습니다. 이들은 조직의 운영과 활동에 중요한 영향을 미치므로 비영리자원봉사조직은 이들의 요구사항을 적극 청취하고 반영해...2025.01.15
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 바람직한 방향2025.05.061. 사회적 자본 사회적 자본은 인간관계와 같은 사회적 연결망을 통해 발생되어 사람들의 상호 작용과 협력 방식에 영향을 미침으로써 개인 혹은 집단에 이익을 주는 무형의 자산입니다. 사회적 자본을 구성하는 요소에는 신뢰, 네트워크, 규범, 제도 등이 있습니다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 사회적 자본을 구축하기 위해서는 구성원들의 자발적 참여와 조직 내 공동체 활성화가 중요합니다. 기업에서는 조직원 개개인의 특성을 고려하는 인적자원관리 방법이 필요하며, 이를 통해 조직 내 갈등을 해소하고 성과 향상에 도움을 줄 수...2025.05.06
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재무관리_재무관리의 목표인 이익 극대화보다 기업가치의 극대화가 적합한 이유를 설명하시오.2025.01.211. 이익 극대화의 한계 이익 극대화는 주로 단기적인 성과에 초점을 맞추는 경향이 있으며, 위험 관리의 중요성을 간과할 수 있고, 이해관계자의 요구를 무시할 수 있다. 이는 기업의 장기적인 성장과 지속 가능성을 저해할 수 있다. 2. 기업가치 극대화의 중요성 기업가치 극대화는 장기적인 성장과 지속 가능성을 중시하며, 적절한 위험 관리와 이해관계자의 균형을 고려한다. 이를 통해 기업은 재무적 안정성을 유지하고, 모든 이해관계자와의 관계를 강화할 수 있다. 3. 기업가치 극대화의 성공 사례 구글은 장기적인 연구개발 투자와 인재 양성, ...2025.01.21
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기업의 경영 활동에 영향을 미치는 직접/간접 경영 환경에 대한 분석2025.01.231. 기업 경영 환경 기업은 내·외부적 환경요인들과 상호작용하면서 발전 및 성장을 한다. 경영자는 국제적 환경(세계 각국의 문화·정제, 기후변화 등) 및 정부, 노조, 협력업체 등 다양한 환경요인을 관찰할 필요가 있다. 기업은 생산에 필요한 자원을 주변 환경에서 찾으며, 생산된 재화 및 서비스를 다시 환경에 공급하기 때문에 경영 환경과 상호의존적인 경영 활동은 필수적인 과제이다. 2. 경영 환경 관리 경영 환경관리에서 우선적인 요인으로 방침 및 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 책임, 절차 그리고 인적 자원 등을 효율적으로 배분하...2025.01.23
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경영자의 유형과 기능 및 사회적 책임에 대하여2025.01.201. 경영자의 유형 경영자는 조직의 목표 달성을 위해 조직 내부의 자원을 관리하는 사람을 의미합니다. 경영자는 수직적 위계에 따라 최고 경영자, 중간 경영자, 하위 경영자로 분류되며, 수평적 차원에서는 기능 경영자와 전반 경영자로 구분됩니다. 최고 경영자는 기업의 중장기적인 목표와 전략을 결정하고, 중간 경영자는 최고 경영층의 철학을 전달하며, 하위 경영자는 기술적인 능력을 가지고 사원들을 관리합니다. 기능 경영자는 특정 부서를 직접 관리하고, 전반 경영자는 전체 조직을 총괄합니다. 2. 경영자의 기능 경영자의 주요 기능은 기업의 ...2025.01.20
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의사결정에서 생기는 어려움과 해결방법 제시2025.04.261. 경영활동에 있어 의사결정의 어려움 경영활동은 크고 작은 의사결정의 연속으로 수익성, 성장성, 장기성과 및 단기성과의 갈림길 안에서 기업 경영자는 심각한 고민에 빠진다. 경영의사결정과정에서 흔히 볼 수 있는 딜레마는 특히 두 가지 선택 대안 중 한가지 대안을 선택해야 되는 사례로 선택된 대안이 포기한 대안의 장점을 대체할 수 없는 경우 의사결정의 딜레마에 빠지게 된다. 예컨대 모든 기업은 수익성과 성장성을 동시에 추구하지만 수익성을 최우선으로 둘지, 성장성을 최우선으로 둘지에 따라 목표달성을 위한 실행전략이 달라지는데 수익성 목...2025.04.26
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사회복지조직에서의 책임성에 대하여 정의하고, 책임을 져야 할 주요내용들에 대하여 기술하시오2025.05.101. 사회복지조직에서의 책임성 개념 사회복지조직에서의 책임성에 대한 논의는 공공조직 간의 관계에 초점을 두고 이루어져왔지만, 정부가 수행해야 하는 주요한 활동이 점차 민간비영리조직에게 위임됨으로써 책임성 논의가 공공영역에서 활동하는 비영리조직과 이를 관리하는 정부부처 간의 관계를 중심으로 하여 비영리부문으로까지 확대되었다. 사회복지조직에서의 책임성 확보가 필요한 이유는 사회서비스 제공에 있어서 다원주의, 전문주의, 소비자주의라는 특성 때문이다. 2. 책임성의 주체 사회복지조직의 책임성에 대한 논의는 주로 사회복지서비스와 같은 공공서...2025.05.10
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프로젝트 관리자(PM)의 5가지 핵심 지식영역2025.01.061. 프로젝트 통합관리 프로젝트 통합관리는 프로젝트 헌장 개발, 협약, 도구/기법, 산출물 등을 통해 프로젝트를 공식적으로 승인받고 프로젝트 관리자에게 권한을 부여하는 것이 핵심이다. 복잡한 프로젝트일수록 정교한 통합관리가 필요하다. 2. 프로젝트 범위관리 프로젝트 범위관리는 프로젝트 성공을 위해 필요한 작업을 정의하고 확인하는 과정이다. 범위관리 계획서 작성, 요구사항 수집, 범위 정의, 작업분류체계 작성, 범위 확인 및 통제 등의 프로세스가 포함된다. 3. 프로젝트 인적자원관리 프로젝트 인적자원관리는 프로젝트 완료에 필요한 인력...2025.01.06
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자기자본가치의 극대화와 양극화·언택트 시대의 주주가치 및 이해관계자 가치2025.01.031. 자기자본가치의 극대화 재무관리의 목표는 기업가치, 즉 자기자본가치의 극대화이다. 이는 기업이 보유한 총자산 가치와 주식의 총 시장가치 및 부채의 총 시장가치를 합한 것으로, 기업의 주식 가치를 극대화하는 것을 의미한다. 자기자본가치의 극대화는 기업이 자본을 최대한 효율적으로 운용하여 영구적이고 지속적인 가치를 창출하는 개념이다. 2. 양극화시대와 언택트시대 현대 사회는 소득 양극화가 심화되는 양극화시대와 사람 간 직접적인 대면 접촉이 줄어드는 언택트시대를 맞이하고 있다. 이러한 시대적 변화는 기업의 가치 창출 방식과 이해관계자...2025.01.03
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자기자본가치의 극대화와 주주가치 및 이해관계자가치의 균형2025.01.111. 자기자본가치의 극대화 재무관리의 목표는 주주 부의 극대화 (주식가격의 극대화)이며, 기업의 가치는 투자한 자산들의 가치를 말한다. 자산가치 = 부채가치 + 자기자본가치 = 채권자가치 + 주주가치이므로, 자기자본만 기업의 가치를 극대화할 수 있다. 이익의 극대화 (EPS)는 재무관리의 목표로 적합하지 않으며, 대리인 문제로 인해 경영자의 의사결정이 주주의 부를 감소시킬 수 있다. 2. 주주가치와 이해관계자가치 과거에는 기업들이 자기자본에 초점을 맞추어 이윤을 추구했지만, 코로나 시대를 거치면서 사회적 가치 창출의 중요성이 부각되...2025.01.11
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