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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명 및 선호 방법 선택2025.01.191. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단 구성원들이 자유롭게 아이디어를 제시하고, 창의적인 해결책을 도출하는 방법입니다. 이 방법은 비판 금지, 자유로운 사고, 양보다는 질 강조, 아이디어의 결합 및 개선 등의 원칙을 가지고 있으며, 창의적 사고를 요하는 문제 해결이나 새로운 제품 개발 등에 유용하게 활용될 수 있습니다. 2. 명목집단법(NGT) 명목집단법(NGT)은 각 구성원이 독립적으로 아이디어를 생성하고, 이를 토대로 토론과 투표를 통해 결론을 도출하는 구조화된 집단의사결정 방법입니다. NGT는 구성원들의 의견을 고르게 반영하고,...2025.01.19
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정보사회의 사이버 윤리 도출2025.05.051. 도출의 정의 도출이란 결론을 유도하거나 이끌어내는 행위로, 목표물의 행동경로를 마음대로 유출하고 조절할 수 있도록 하는 행동을 의미합니다. 도출은 예의 바르게 비춰지고 싶어하며, 박식하고 지적으로 보이길 원하고, 칭찬을 받으면 말이 많아지고 더 많은 비밀을 누설하는 등의 특징을 가지고 있습니다. 2. 도출의 목표 도출의 목표는 정보를 얻어내 목표물이 공격자(사회공학자)가 바라는 방향으로 특정한 행위를 하도록 하는 것입니다. 이를 위해 자연스럽게 행동하고, 공부하며, 욕심부리지 않는 대화유도 3단계를 거칩니다. 3. 프리로딩 프...2025.05.05
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창의적 문제 해결과정2025.04.251. 창의적 문제 해결 과정 창의적 문제 해결 과정은 문제 정의, 아이디어 창출, 아이디어 다듬기, 아이디어 판정, 해결방안 실행 등의 단계로 이루어집니다. 브레인스토밍은 아이디어 창출 방법의 하나로, 집단적으로 자유로운 의견을 말하여 독창적인 생각을 도출하는 것입니다. 개념설계와 상세설계는 공학설계 과정의 주요 단계로, 개념설계에서는 다양한 대안을 검토하고 구상하며, 상세설계에서는 분석적인 과정을 통해 아이디어를 실체화합니다. 2. 공학설계 공학설계는 시장의 필요를 만족시키는 제품 개발과 연결된 과정입니다. 설계 작업 내용에 따라...2025.04.25
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.05.091. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단토의 방법의 한 종류로, 다수가 모여서 각자 갖고 있는 지식을 바탕으로 가능한 많은 아이디어를 창출해내는 과정이다. 브레인스토밍의 4가지 원칙은 판단보류, 다다익선, 창의성, 결합 및 개선이다. 브레인스토밍은 자유로운 분위기에서 시너지 효과를 기대할 수 있지만, 시간이 많이 소요되고 권위적인 조직에서는 적용하기 어려운 단점이 있다. 2. 명목집단법 명목집단법은 브레인스토밍의 단점을 보완하기 위해 고안된 방법으로, 개인이 아이디어를 작성하여 제시하는 방식이다. 불필요한 토론을 막고 심리적 압박감을 ...2025.05.09
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.031. 브레인스토밍 브레인스토밍은 1938년 Osborn에 의해 개발된 창의성 개발 기법으로, 특정 문제나 주제에 대한 아이디어를 창출하는 방법이다. 브레인스토밍의 핵심 규칙은 판단 유보, 자유분방함 환영, 다다익선, 결합과 개선 추구이다. 이를 통해 집단이 개인보다 더 많은 독창적이고 유용한 아이디어를 발상할 수 있다. 2. 명목집단법 명목집단법은 1965년 Delbecq, VandeVen, Gustafson에 의해 개발된 의사결정 방법이다. 이 방법은 그룹 구성원의 균형 있는 참여와 자료에 대한 확인 요구가 없다는 장점이 있다. ...2025.01.03
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단계적 기획 방법2025.05.041. 아날로지 발상법 아날로지 발상법은 고정되어 있는 부문, 당연한 부문, 의외로 알아채지 못한 것도 많기 때문에 의식적으로 당연한 것을 찾고, 이를 거꾸로 뒤집어 문제점을 찾아내는 방법이다. 이를 통해 무리해서라도 문제점을 해결하기 위한 키워드를 찾고, 유사한 것을 생각하여 상품화를 촉진할 수 있다. 2. 초점 발상법 초점 발상법은 특정 사물에 초점을 두고 그 요소를 열거한 뒤, 각 요소를 상품에 강제적으로 연결시키는 방법이다. 연상 게임과 유사하며, 짧은 시간 내에 유용한 아이디어를 얻을 수 있다. 초점의 대상은 가능하면 자신이...2025.05.04
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집단의사결정방법(명목집단법, 델파이기법, 브레인스토밍, 변증법적 토의)2025.01.151. 명목집단법(소집단투표 의사결정법) 소집단투표 의사결정법 혹은 명목집단기법(Nominal Group Technique : NGT)은 일단의 전문가 또는 관련자들을 한 장소에 모아 의견을 적어 내게 하고 이를 종합해 정리한 뒤 이 의견들에 대해 집단이 각각의 의견을 검토해 만족스러운 합의를 이루고자 하는 방법이다. 이 방법의 장점은 다양한 의견을 청취할 수 있고 참여의식을 높일 수 있다는 점이지만, 많은 사람이 참여할 경우 시간이 오래 걸리는 단점이 있다. 2. 델파이 방법 델파이(Delphi)방법이란 의사결정의 방향이 불확실한 ...2025.01.15
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TRIZ 를 적용한 나의 현장 실무 능력 강화 방안 또는 현장 애로 사항 해결 사례 조사2025.05.031. TRIZ 기법 TRIZ(트리즈)는 기존 시스템이 가진 기술적 문제점이나 새로운 아이디어 구현 과정에서 발생하는 과학기술 분야의 문제를 창의적으로 해결할 수 있도록 도와주는 체계적 문제해결 방법론이다. 이는 창의력을 실무에 연결시킬 수 있는 프로세스이자 방법론으로, 시행착오를 최소화하고 최적의 아이디어를 도출하기 위해 문제의 모순을 제거하는 모델링을 통해 가장 좋은 해결 방법을 추출하며, 실무에서 창조적 활동을 가속화하는 창의력 기법이 된다. 2. CAD/CAM 시스템 문제 해결 필자의 직무는 CAD와 CAM을 통해 금형의 코어...2025.05.03
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대안 개발 기법2025.04.251. 형태학 기법 형태학 기법은 목표나 평가기준을 찾고 그 속성을 조합해 가면서 대안을 만드는 기법입니다. 확산기법의 자유연상법에 의한 브레인스토밍 기법과 병행해 사용하면 다양한 아이디어와 대안 창출이 가능합니다. 형태학 기법은 공업 분야뿐만 아니라 사회과학 분야에서도 유효하게 활용될 수 있습니다. 2. 유추 기법 유추 기법은 의사결정하고자 하는 문제와 전혀 다른 문제의 해결책을 찾아서 그 해결책을 적용함으로써 창의적이고 혁신적인 대안을 찾고자 하는 기법입니다. 유추 영역을 찾고 나면 그 영역의 사실 또는 기법을 자신이 가지고 있는...2025.04.25
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집단의사결정방법: 브레인스토밍과 명목집단법2025.11.151. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적인 아이디어를 도출하기 위한 집단의사결정 기법으로, 팀원들이 자유롭게 아이디어를 제시하고 토론하는 방식입니다. 질문 제시, 자유로운 아이디어 제시, 분류 및 평가, 선택 및 구체화의 과정을 거칩니다. 장점은 참여 촉진과 다양한 아이디어 도출이며, 단점은 의견 충돌과 아이디어 품질 보장 부족입니다. 제품 개발, 마케팅 전략 수립 등에 활용되며, 작은 규모 집단에 적합합니다. 2. 명목집단법 명목집단법은 참여자들이 익명으로 개별적으로 아이디어를 제시하고 이를 집계하여 최종 결정을 내리는 집단의사결정...2025.11.15
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