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글로벌기업의 정의와 특징2025.01.181. 글로벌 기업의 정의 1980년대 이후 국제경제 시장의 뚜렷한 특색은 산업의 글로벌화이다. 즉, 국가 혹은 지역으로 분리되어 있던 세계경제는 산업을 중심으로 하나의 시장으로 구성되기 시작한 것이다. 이러한 환경변화는 현지화 전략을 추구하던 기업들이나 국제화를 수행하던 기업들이 글로벌 기업으로 전환하도록 강요하고 있다. 이러한 기업은 한 국가의 영역에 국한해서 가장 효율적인 생산과 판매 방식을 결정하던 형태에서 전 세계를 대상으로 가장 효율적인 판매지역을 결정하고 가장 수익성이 높은 판매지점을 결정하는 형태를 가진다. 따라서 그 ...2025.01.18
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한전KDN 기업 현황 및 채용 정보2025.04.281. 한전KDN 기업 정보 한전KDN은 한국전력공사의 출자로 설립된 전력 관련 IT 전문 기업으로, 스마트그리드를 구축하고 전력 계층의 모든 분야에 전력 IT를 적용하여 효율성을 향상할 수 있도록 하는 분야에 집중하고 있다. 한전KDN은 1992년 설립되었으며, 2000년 현재의 사명으로 변경하였다. 한전KDN은 전력의 생산, 거래, 수송 판매 등 전 부문에 전력 ICT 서비스를 제공하고 있으며, 4차 산업혁명 시대에 AI와 IoT, 빅데이터, 클라우드, 모바일 등 기술 개발에도 힘쓰고 있다. 2. 한전KDN 사업 소개 한전KDN은...2025.04.28
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한화그룹 기업 조사 보고서(선정 이유, 기업 분석, SWOT 분석, 나의 제안, 전공과의 관련성)2025.01.131. 한화그룹 소개 한화그룹은 1952년 창업주 김종희에 의해 설립된 한국의 종합기업입니다. 화약 사업에서부터 시작하여, 전 세계에 616개 법인 및 사무소를 운영하고, 93개의 계열사를 보유하고 있습니다. 2022년 기준 직원 수는 41,929명이고, 포춘 글로벌 500대 기업에도 이름을 올리고 있습니다. 2. 한화그룹 사업 현황 한화그룹은 우주 항공 방산 분야, 에너지 화학 분야, 금융 분야, 유통 서비스 분야 등 다양한 대표 기업들을 보유하고 있습니다. 연결 손익계산서 기준, 매출총액은 2020년 65.4조 원에서 2022년에...2025.01.13
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블루오션과 벤처기업2025.05.111. 블루오션 블루오션은 영어로 'Blue Ocean'으로, 독창적이어야 살아남는 무경쟁시장을 의미합니다. 세계에서 다른 기업에 비해 앞서가는 기업은 현재에 만족하지 않고 항상 새로운 신기술 개발에 힘쓰며, 새로운 신제품 생산을 통해 다른 기업보다 앞서 나가기 위해 노력하고 있습니다. 블루오션에 진출하는 기업들은 세계 시장의 환경 변화에 관심을 갖고 있습니다. 하지만 무경쟁시장에서도 잘못된 판단으로 실패할 수 있습니다. 2. 블루오션 전략 블루오션 전략은 경쟁기업보다 한 발 앞서가는 신기술 제품을 내놓아 시장을 주도해 가는 것을 말...2025.05.11
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ESG 경영과 ESG 투자를 고려한 해결방안2025.01.031. ESG 경영 최근 국내외 주요 기업들은 환경 경영에 주목하고 있다. 특히 기후 위기가 심각해짐에 따라 기업들은 ESG 경영을 통해 기후 위기에 대처하고자 한다. ESG 경영은 주주들에게 기후 위기에 대한 책임감을 보여주는 것뿐만 아니라 실제 기후 위기의 피해를 입은 사람들과 동식물 등을 위한 것이기도 하다. 대표적인 ESG 경영 사례로 SK그룹을 들 수 있는데, SK 회장은 2030년까지 전 세계적으로 탄소 2억 톤을 줄일 것이라고 발표한 바 있다. 이처럼 기업들은 ESG 경영을 통해 새로운 투자를 유치하고 새로운 서비스와 기...2025.01.03
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소규모 기업은 현재, 대규모 기업은 미래 택한 이유2025.05.011. 소규모 기업의 현재 집중 규모가 작은 기업일수록 '현재' 비즈니스에 집중하고 있으며, 40%의 기업들이 기존 사업 강화 및 매출 극대화에 주력하고 있다. 차세대 신기술 투자에 집중하는 비중은 12%에 그쳤다. 2. 대규모 기업의 미래 경쟁력 강화 반면 규모가 큰 기업일수록 '미래'에 대한 경쟁력 확보에 신경을 쓰고 있다. 불황에 대비해 인력 측면에서 선제적 조치를 취하고 경쟁력 확보를 위해 적극적인 투자를 이어가고 있다. 3. 기업의 내부 역량 강화 경기침체와 같은 위기 상황에서 기업들이 본업에 충실하고 내부 역량을 강화하고 ...2025.05.01
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기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면2025.05.031. 기업의 과업환경 기업에게 영향을 미칠 수 있는 환경으로 내적환경, 과업환경, 거시환경이 있다. 과업환경은 내부 환경은 아니지만 기업 전략이나 목표 수립 등에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 환경요인으로 기업의 마케팅활동이나 경영활동을 통해 충분히 통제할 수 있는 환경에 해당한다. 2. 경쟁자와 기업 관계의 긍정적인 측면 경쟁자와의 관계가 기업에게 미치는 긍정적인 측면은 기술 개발 및 축적, 신제품 개발, 품질향상, 가격인하, 시장 규모 확대 등에 이점을 제공한다. 삼성과 LG의 경쟁 사례를 통해 경쟁이 기술 개발과 신제품 개발에...2025.05.03
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기술 발전과 4차 산업혁명이 제조 기업의 생산 방식에 미치는 영향 - 한국전력 사례 분석2025.05.051. 4차 산업혁명과 제조 기업의 변화 기술의 발전과 4차 산업혁명 시대의 도래로 인해 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 이에 따라 한국전력의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 이러한 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 살펴본다. 2. 한국전력의 경영/생산 전략 한국전력은 신재생 에너지 사업 확대, 첨단 기술 활용을 통한 발전 및 전력 관리 시스템 최적화, 고객 중심적 경영 등의 전략을 추진하고 있다. 이를 통해 기존의 생산 방식에서 벗어나 보다 효율적...2025.05.05
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강의를 통해 배운 내용에 대한 사례 분석2025.05.141. 계획 기업의 지속가능한 경영을 위해 계획은 중요한 역할을 한다. 계획은 기업의 수익 창출을 위한 과정이자 미래 활동을 위한 방향성을 제시한다. 예측할 수 없는 상황에 대해 대처하기 위해 계획을 수립하는 것도 중요하다. 2. 한화 큐셀의 장기 계획 한화 큐셀의 궁극적인 목표는 '세계 태양광 패널 1위 기업'이 되는 것이다. 이를 위해 미국 내에서 장기적인 계획을 수립했는데, 상업용과 가정용 태양광 패널 모두에서 1위를 차지하는 것이 목표이다. 이러한 장기 계획은 약 10년 정도의 기간을 가지며, 단기적인 계획과 함께 체계적으로 ...2025.05.14
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국제경영 ) 기업의 국제 M&A목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명2025.01.291. M&A(기업인수합병)의 정의와 목적 기업인수합병은 기업의 외적인 성장을 위한 발전 전략으로 어떤 기업이 다른 기업의 경영권 인수를 목적으로 소유 지분을 확보하는 제반 과정이다. M&A는 기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고, 신규 사업에 참여하는데 소용되는 기간과 비용의 절감, 경영상의 비법 및 숙련된 전문인력 확보, 기업의 대외적 신용 확보 등 경영 전략적 목적을 가지고 추진한다. 2. 삼성의 하만 인수 삼성은 2016년 11월, 80억 달러(약 9조 4,000억 원)에 인수한 회사로 커넥티드카용 인포테인먼트, 텔레매틱스, ...2025.01.29
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