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코로나 이후 세계 물류대란과 한국 기업의 대응 전략2025.11.181. 코로나19로 인한 세계적 물류 대란 코로나19 팬데믹으로 인해 공장 생산 중단, 항구 및 공항 운영 차질, 국경 통제 강화 등이 발생하면서 전 세계적 물류 대란이 초래되었다. 특히 미국은 중국 등 주요 공급원과의 물류 연결망이 차단되어 극심한 영향을 받았으며, 선박 및 항공편 운영 감소로 물품 이동이 어려워졌다. 미국 내 노동력 부족과 사회적 거리두기로 인해 물류 배송에 차질이 발생하였고, 소비자들에게 물품 부족과 가격 상승을 초래했다. 2. 한국 기업의 대응 전략 한국 기업들은 코로나19 경제 충격 극복을 위해 다양한 전략을...2025.11.18
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경영전략 플랫폼 과제 "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"의 차이를 만드는 다섯 가지 요소 요약2025.05.091. 강력한 네트워크 효과 네트워크 효과는 사용자 수가 늘어날수록 가치가 높아지며, 교차 네트워크 효과도 누릴 수 있게 된다. 하지만 비디오게임과 같은 분야에서는 네트워크 효과가 미약하다. 네트워크 효과의 강도는 시간에 따라 변할 수 있으며, 아마존은 다양한 네트워크 효과를 구축하며 비즈니스 모델을 발전시켰다. 2. 네트워크 클러스터링 네트워크가 로컬 클러스터로 파편화되고 고립된 네트워크가 많아질수록 비즈니스는 취약해진다. 우버는 저가전략과 차별화 전략으로 돌파했고, 에어비앤비는 하나의 거대한 클러스터를 형성하여 세계적 수준의 브랜...2025.05.09
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