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성공적인 전략적 제휴 사례 발굴2025.05.121. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 성장을 하거나 생존을 하기 위해 선택할 수 있는 대안 중 하나입니다. 전략적 제휴의 개념, 목적, 그리고 성공적인 사례인 현대캐피탈과 GE, 포스코와 신일본제철의 제휴 사례를 정리하였습니다. 1. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 상호 이익을 위해 협력하는 방식으로, 기업 간 시너지 효과를 창출할 수 있는 중요한 전략이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 자원과 역량을 공유하여 새로운 시장 진출, 기술 개발, 비용 절감 등의 이점을 얻을 수 있다. 특히 중소기업의 경우 대기업과의 전략적 제휴를...2025.05.12
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.231. 글로벌 경영체제의 확산과 경영환경 변화 세계화의 움직임으로 무역·자본의 자유화가 추진되면서 재화·서비스·자본·노동·아이디어 등이 국가를 넘어 활발히 이동하게 되었다. 이는 각국 경제를 하나로 통합하는 움직임으로 이어져 전 세계가 하나로 연결되는 거대한 시장을 형성하게 되었다. 이러한 경영환경의 변화로 기업 간의 경쟁은 전보다 치열해졌고, 자국 내 기업은 물론 국외 기업과 경쟁을 하게 되었다. 우리나라의 대표적인 기업은 물론 중소기업들도 2000년대부터 글로벌 경영체제에 적응하기 위한 변화를 꾀하였다. 2. 기업의 목표와 글로벌...2025.01.23
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경영(세특) / 외식 기업 창업 열풍 속 생존 전략(SNS 마케팅)_탐구보고서2025.01.121. SNS 마케팅 SNS(Social Network Service)란 1인의 미디어, 1인의 커뮤니티를 중심으로 하는 새로운 인적네트워크 서비스를 말한다. SNS는 인터넷상에서 공통의 관심사를 지니고 있는 사용자들 간의 관계형성을 위해서 시스템을 지원하고, 이러한 시스템을 통해 관계형성이 이루어진 관계를 바탕으로 인맥관리, 정보 및 콘텐츠 공유 등 다양한 활동을 할 수 있도록 지원하는 서비스를 의미한다. SNS 마케팅은 블로그, 페이스북, 인스타그램 등 SNS 이용자들의 관계망을 통한 마케팅 활동으로서 기업의 브랜드나 상품 등을 ...2025.01.12
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[A+] 경영환경 중 외부 환경요인과 경영환경 분석의 중요성에 대하여2025.05.021. 경영환경의 개념과 특성 경영환경은 기업의 성장 여부와 생존 여부에 매우 중요한 영향을 미치는 요인이다. 경영환경은 계속해서 변화하는 특성을 가지며 기업경영활동에 의해서도 변화된다. 기업은 내부와 외부 환경에 맞추어 전략을 수정하고 조정하는 유연성을 지니고 대응해야 한다. 2. 외부 환경요인 외부 환경요인은 직접 환경요인과 간접 환경요인으로 나뉜다. 직접 환경요인에는 소비자, 경쟁자, 공급자, 금융기관, 지역사회, 정부 등이 있다. 간접 환경요인에는 경제적, 정치/법률적, 사회/문화적, 기술적 요인 등이 있다. 이러한 외부 환경...2025.05.02
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창업기업의 설립과 성장 과정에서 창업자금 조달2025.01.241. 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미와 중요성 부트스트래핑이란 기업가가 기업 창업 후 외부 자본을 유치하지 않거나 혹은 최소화한 상태로 회사 경영을 하는 것을 말한다. 부트스트래핑은 신생 기업이 대규모 금융기관의 투자나 외부 자금을 받지 않음으로써 외부 자원이나 환경에 대한 의존도를 낮추고 자금의 안정성을 갖추게 하는데 의미가 있다. 부트스트랩 전략을 택한 회사가 성장률과 수익률 면에서 유리할 수 있다는 연구 결과가 있다. 2. 엔젤투자자, 액셀러레이터의 역할 엔젤투자자는 기술력은 있으나 자금이 부족한, 장래의 성장이...2025.01.24
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코로나 위기 이후의 예측과 한국 기업의 대응방안2025.05.131. 코로나19 사태 이후 한국 기업의 위기 상황 한국 기업들은 코로나19 사태 이전에도 중국 경제 성장 둔화, 미중 무역 분쟁, 일본 수출 규제, 브렉시트 등 여러 가지 대내외적인 어려움에 직면해 있었다. 특히 올해 초 발생한 코로나19 사태는 세계 경제 전반에 큰 충격을 주었다. 국내에서는 사회적 거리두기 운동 확산으로 인해 소비심리가 위축되고 관광산업 및 서비스업 중심으로 매출 감소가 나타나고 있다. 해외에서도 주요국들이 경기부양책을 내놓고 있지만 여전히 불확실성이 크다. 2. 한국 기업의 생존 전략 첫째, 사업 포트폴리오 조...2025.05.13
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벤치마킹의 정의(개념)와 출현배경2025.01.291. 벤치마킹의 출현배경 벤치마킹이란 용어가 대두되어 국제경영학에서 오늘날 크게 각광을 받기 시작한 것은 나날이 격심해지는 국제경쟁 속에서 기업생존전략을 수립하는 데 중요한 과제가 되기 때문이다. 따라서 벤치마킹에 대한 관심의 밑바탕에는 기업 활동 수행프로세스를 개선시키고 경쟁력을 높이고자 하는 기업의 바램이 깔려있다. 2. 벤치마킹의 정의 벤치마킹의 정의는 90년대 중반에 들어와 그 뜻이 내포하고 있는 범위가 크게 넓어져 학자들 간에도 그 정의가 일정하지 않다. 그러나 일반적으로 국제경영학의 정의는 최고 수준의 경쟁력을 확보하기 ...2025.01.29
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.141. 사명 사명은 기업이 다른 기업과 구별되는 정체성을 의미하고 활동 영역을 보여준다. 사명은 기업의 목표, 전략 등을 구축할 때 구심점 역할을 하며, 의사결정 과정에서도 기준점을 제시해 준다. 글로벌 기업이 되기 위해서는 자사 스스로가 사회에서 해야 하는 일을 '글로벌 기업'으로 공표해야 한다. 사명은 기업이 한정된 자원을 어떻게 효율적으로 배분할지에 대한 기준이 되기도 한다. 2. 목표 목표는 사명을 바탕으로 좀더 구체적인 전략적 방향을 제시한다. 기업의 목표를 보면 기업이 현재 집중하고 있는 영역이 어디이며 어떤 전략적 방향을...2025.05.14
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.281. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 현대 사회에서 기업 간 경쟁은 국가와 산업의 경계를 넘어 매우 치열하게 전개되고 있다. 세계화의 영향으로 인해 산업계에서 국경의 의미가 희미해지면서, 과거처럼 내수시장에 국한되어 활동하던 기업들이 이제는 글로벌 시장에서 활발히 경쟁하고 있다. 2. 기업의 경쟁력 강화 기업들이 글로벌 시장에서 성공하려면 기존의 방식에서 벗어나 차별화된 전략을 도입해야 한다. 무엇보다 기업 고유의 경쟁력을 유지하고 강화하는 것이 필수적이다. 경쟁우위를 확보한 기업은 국내시장에서 쌓아온 고객층과 기술력을 활용하여 국제...2025.01.28
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경영자의 역할과 자질에 대한 고찰2025.04.271. 경영자의 역할 경영자의 가장 중요한 역할은 새로운 기회를 탐색하고 발견하는 것이다. 이를 위해 연상 역량, 질문 역량, 관찰 역량, 소통 역량 등이 필요하다. 경영자는 기업이 지속적으로 생존하고 성장하도록 하는 것이 주된 의무이며, 기업의 발전 단계에 따라 필요한 전략과 활동이 달라진다. 2. 경영자의 자질 성공하는 경영자가 되기 위해서는 정직성, 비전제시 능력, 선도성, 능력, 공정성, 지성, 솔직성, 대담성, 신뢰감, 협조성, 창의력, 배려, 결단력, 야망, 자제력, 독립성 등 다양한 자질이 필요하다. 또한 지적 능력, 개...2025.04.27
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