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경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한2025.04.291. 마이클 포터의 5force 모델 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자로, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽 등이 낮을수록 수익성이 낮아진다. 두 번째는 공급자의 협상력으로, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하면 공급자 우위의 산업군이 된다. 세 번째는 구매자의 협상력으로, 소비자집단의 협상력이 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째는 대체제의 유무로, 대체제가 있으면 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있다. 마지막으로 다섯 번째는...2025.04.29
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경영전략론 - 마이클 포터의 5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 전략2025.04.261. 마이클 포터의 5 force 마이클 포터는 산업의 수익을 결정하는 5가지 요인을 제시했다. 산업 내 경쟁, 대체재의 위협, 신규 진입자의 위협, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력이 그것이다. 소주 산업을 예로 들면, 소주 브랜드 간 경쟁, 맥주나 와인 등 대체재 존재, 신규 소주 브랜드 등장, 원재료 공급업체의 영향력, 구매자의 선택권 등이 소주 산업의 수익성을 결정한다. 2. 핵심역량 핵심역량은 기업이 보유한 능력, 기술, 지식을 의미하며, 경쟁사가 모방하기 어려운 고유한 역량이다. 아마존은 온라인 유통 인프라와 물류 자동화 역...2025.04.26
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마이클 포터의 산업구조 분석모형 - 국제경영, 학점은행제2025.01.211. 마이클 포터의 산업구조 분석모형 마이클 포터가 제안한 산업구조 분석모형(5 Forces Model)은 산업 내 경쟁에 영향을 미치는 5가지 요인을 분석하는 모형입니다. 이 모형은 신규 진입자의 위협, 공급자의 협상력, 대체 제품/서비스의 위험, 구매자의 협상력, 기존 경쟁자들 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업이 산업 내에서 경쟁할 수 있는 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 1. 마이클 포터의 산업구조 분석모형 마이클 포터의 산업구조 분석모형은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 고려해야 할 핵심 요인들을 체계적으로 제시...2025.01.21
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국내 기업 이디야 커피의 경쟁력 분석2025.01.201. 커피 산업의 발전 및 이디야 커피 소개 국내 소비자들의 소득이 향상됨에 따라 과거에는 드물었던 외식이 급격하게 늘어났다. 현대 직장인의 대부분은 시간을 들여 집밥을 차려 먹기보단, 밖에서 사 먹으러 가는 것이 흔한 일상이 되었다. 이로써 자연스럽게 외식문화가 발전하기 시작했고, 높아진 국내 외식산업에 발 빠르게 맞춰 다양한 외국 기업의 국내로 진출하기 시작하며, 성장은 더욱 기하급수적으로 치솟았다. 그리고 이러한 외식산업의 성장과 함께 과거에는 보기 드물었던 커피전문점도 빠르게 확산할 수 있었다. 그중에서도 바쁜 직장인들에게는...2025.01.20
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경영정보시스템 중간고사 마이클포터의 5세력 모형 (5 Force Model)2025.05.081. 마이클포터의 5세력 모형 (5 Force Model) 마이클 포터가 제시한 5가지 경쟁요인은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자와의 교섭력, 구매자와의 교섭력, 산업 내 경쟁기업과의 경쟁강도입니다. 이 5가지 세력의 분석은 어디서 경쟁해야 하는가를 결정하는 데 도움이 되는 사고의 틀을 제공합니다. 이 모형은 기업에게 위협이 되는 요인을 분석하여 이에 맞는 매력적인 경영전략을 세울 때 참고가 될 수 있지만, 실질적이고 구체적인 경영전략을 제시해주지 못한다는 한계점을 갖고 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 마이클포터의 5...2025.05.08
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.141. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업의 구조가 기업 경쟁력의 핵심적인 역할을 담당한다는 그의 생각을 정리하여 이론화한 모델입니다. 이 모델은 기업의 경영환경에 다섯 가지의 다른 세력이 존재하고, 이 5가지 세력의 분석은 기업이 어디에서 경쟁해야 하는지를 결정하는 데 도움이 될 수 있는 사고의 틀을 제공합니다. 이 5가지 세력은 현재 경쟁 기업 간 경쟁 강도, 신규 진입의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력입니다. 2. 정보시스템의 역할 기업의...2025.01.14
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경영정보시스템 과제(마이클포터 5세력 모형, 정보시스템 역할)2025.05.071. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클포터는 산업구조 분석의 기본 틀을 경영학에 적용하여 기업의 경쟁력에 영향을 미치는 요인들에 대해 설명하였으며, 5세력 모형은 산업분석의 기본 모델로 이용되고 있다. 5세력 모형은 전통적 경쟁자, 신규 진입자, 대체상품, 구매자, 그리고 판매자의 5가지 세력을 고려해야 한다고 설명하며, 이 다섯 가지 경쟁요인이 산업 전체의 장기적인 수익성을 결정짓는다고 하였다. 이 모델은 산업 내 경쟁자들이 강하더라도 다른 네 가지 세력이 약하면 기업은 경쟁력을 갖출 수 있으며, 반대로 ...2025.05.07
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[경영전략론] 국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.2025.01.201. 마이클 포터의 5팩터 경쟁 요인 마이클 포터의 5팩터 모델(5 Forces Model)은 기업의 경쟁 환경을 체계적으로 분석하여 경쟁력을 평가하는 데 유용한 도구이다. 이 모델은 다섯 가지 핵심 요인을 중심으로 기업이 직면한 외부 환경을 이해하고, 전략적 의사 결정을 내리는 데 도움을 준다. 첫째, 산업 내 경쟁 강도는 현재 시장에 존재하는 경쟁자의 수와 그들 간의 경쟁 수준을 평가하여 기업의 수익성에 미치는 영향을 분석한다. 둘째, 잠재적 진입자의 위협은 새로운 기업이 시장에 쉽게 진입할 수 있는지를 분석한다. 셋째, 대체재...2025.01.20
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 우리나라 기업 사례2024.12.311. 산업구조분석기법 마이클 포터의 산업구조분석기법은 산업 내에서 기업들의 경쟁력과 시장 구조를 분석하는 기법입니다. 이를 통해 기업은 자신의 산업 내에서의 위치와 경쟁 상황을 파악하고, 경쟁 우위를 확보하거나 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 이 기법은 주로 포터의 경쟁 전략과 5 Forces 분석으로 알려졌습니다. 2. 포터의 경쟁 전략 포터의 경쟁 전략은 기업이 경쟁력을 확보하기 위해 사용할 수 있는 다섯 가지 전략을 제시합니다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중 전략, 진출 방지 전략, 협력 전략입니다. 각 전략은...2024.12.31
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경영전략론 중간보고서 (5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 원가우위전략과 차별화 전략과 경영수립과정)2025.01.151. 마이클 포터의 5 force 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5 force는 '잠재적 진입', '대체재의 위협', '구매자의 힘', '공급자의 힘', '산업 내의 경쟁'으로 구분할 수 있습니다. 잠재적 진입자와의 경쟁에서는 진입장벽을 만들어 잠재적 진입자의 진출을 막아야 합니다. 대체재와의 경쟁에서는 대체재의 등장 가능성을 파악하고 대체재와의 경쟁에서 우위를 차지하기 위한 전략을 수립해야 합니다. 구매자의 교섭력이 강할 경우 구매자의 요구에 따라 가격을 낮추어야 하며, 공급자의 교섭력이 강할 경우 공급자의 요구에 따라 가...2025.01.15
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