총 81개
-
Fully integrated vertical value chain of ECCO (수직적 통합 가치 사슬)2025.04.261. 수직적 통합 가치 사슬 ECCO는 완전히 수직적으로 통합된 가치 사슬을 가지고 있습니다. 이 전략의 장단점은 무엇이며, 이 문제를 해결하기 위해 어떤 경제적 및 전략적 요인을 분석해야 합니까? 많은 다른 신발 회사와 달리 ECCO는 완전히 수직적으로 통합된 가치 사슬을 가지고 있습니다. 그들은 소가죽에서 완성된 신발에 이르기까지 제품을 통제합니다(부록 15). 수직적으로 통합된 가치 사슬에 유리한 경제적 요인에는 첫째, 가치 사슬 내 활동 간 비용을 높일 수 있는 세금 및 규제가 포함됩니다. 이러한 요인은 가치 사슬의 다른 파...2025.04.26
-
생산운영 관리에서 중요한 2가지 요소2025.01.131. 품질 관리 품질 관리는 제품이나 서비스가 고객의 기대와 요구를 충족시키는지를 보장하는 핵심적인 요소입니다. 제품이나 서비스의 품질이 낮을 경우 고객 만족도가 하락하고 브랜드 이미지에도 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 품질 관리는 생산 과정의 모든 단계에서 철저히 이루어져야 합니다. 이를 위해 품질 표준을 설정하고, 품질 검사 및 테스트를 실시하여 제품이나 서비스의 품질을 확인해야 합니다. 또한, 문제가 발생했을 때 신속하고 효과적으로 대응하여 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 이를 통해 고객의 신뢰를 유지하고 제품 또는 서비...2025.01.13
-
가치사슬 분석을 통한 이케아의 경쟁우위 분석2025.11.121. 가치사슬 분석 가치사슬(Value Chain)은 기업이 어떠한 단계와 과정을 거쳐 가치를 창출하는지를 파악하는 모형입니다. 마이클 포터에 의해 정립된 개념으로, 기업의 주요 활동(물류 투입, 운영, 물류 산출, 마케팅, 서비스)과 보조 활동(인적자원 관리, 기술 개발, 구매 조달)으로 구성됩니다. 가치사슬 분석을 통해 기업은 어떠한 활동에서 비용이 발생하고 가치가 창출되는지 파악하여 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 이케아의 주요 활동 분석 이케아는 물류 투입 활동에서 전세계에서 원자재를 조달하고, 운영 활동에서 폴란드를...2025.11.12
-
SPC 삼립의 생산전략과 공급사슬관리 분석2025.11.151. 비즈니스 모델 캔버스 SPC 삼립은 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 구성요인을 통해 체계적으로 분석된다. 고객 세그먼트는 10~30대 젊은 층으로 편의점에서 간편하게 구매 가능한 식품을 원한다. 가치제안은 저렴한 추억의 간식, 카페 수준의 디저트, 간편식 제공이다. 유통채널은 편의점, 마트, 온라인 플랫폼을 통하며, 고객관계는 SNS 홍보활동으로 관리된다. 핵심자원은 유서깊은 브랜드 파워와 72.6% 시장점유율이고, 핵심파트너는 SPC 계열사들이다. 2. 공급사슬관리 및 물류시스템 SPC 삼립은 SPC GFS를 통한 2PL 물류...2025.11.15
-
ECCO A/S - GLOBAL VALUE CHAIN MANAGEMENT2025.04.261. 경쟁 환경 ECCO는 경쟁사들과 비교하여 업계 변화에 잘 대응할 수 있는 위치에 있다. ECCO는 다양한 제품 라인업, 공급업체와의 긍정적인 관계, 가격 민감한 소비자에 대한 대응 능력 등의 강점을 가지고 있다. 2. 글로벌 가치 사슬 ECCO는 수직 계열화된 글로벌 가치 사슬을 가지고 있다. 이를 통해 제품 품질 향상, 생산 능력 강화, 공급 안정성 확보 등의 장점을 얻을 수 있다. 하지만 유연성 저하, 의사결정 복잡성 증가 등의 단점도 존재한다. 3. 전략적 관점 ECCO는 내부 역량 중심의 inside-out 전략을 취하...2025.04.26
-
ECCO A/S - Global Value Chain Management 답안2025.04.261. ECCO의 경쟁 환경 및 경쟁 우위 ECCO는 NNE와의 협상을 통해 중국에 공장을 짓는 데 도움을 받았으며, 중국에 대규모 투자를 통해 빠르게 성장하는 시장에 견고한 발걸음을 내디뎠다. 또한 네덜란드, 인도네시아, 태국에 가죽 가공 시설을 보유하여 ECCO 신발 제조에 사용되는 가죽의 품질을 보장할 수 있었다. 미국 시장에서도 큰 성공을 거두었다. 한편 경쟁사들은 대부분 생산을 아웃소싱하고 사내 생산을 단계적으로 중단하는 추세이지만, ECCO는 80%의 사내 생산 비율을 유지하고 있다. 2. ECCO의 글로벌 가치 사슬 분석...2025.04.26
-
국제경쟁(경영)전략2025.01.291. 시장의 세계화 최근의 국제경영환경의 변화와 관련하여 가장 먼저 손꼽을 수 있는 현저한 특징의 하나는 시장의 세계화(globalization of market)이다. 이는 기술의 급속한 발전에 따른 통신 운송 및 여행수단의 발달과 함께 각국 소비자들의 기호가 유사해지면서 세계가 점차 하나의 시장으로 변모하고 있음을 의미한다. 2. 국제경쟁전략 이에 따라 많은 산업에서 세계시장점유율을 놓고 치열한 경쟁이 벌어지고 있다. 그러므로 기업들이 국제적인 경쟁에서 성공을 기약받기 위해서는 자회사별로 개개의 국내시장에서 독립적으로 경쟁하기보...2025.01.29
-
EKC 하에서 GVC 확장 효과 분석2025.05.091. 글로벌공급사슬(GSC) 최근 코로나19, 러-우크라이나 전쟁과 같은 대외적 충격은 전세계적 글로벌 공급망(GSC) 리스크와 글로벌 가치 사슬(GVC)위기 취약성을 심화시키고 있으며, 이는 수출의존도 및 GVC참여도가 높은 한국에 있어 위험 요인으로 작용하고 있는 상황이다. 따라서, 한국은 공급망 다각화 및 니어쇼어링(nearshoring) 등을 통해 이러한 GVC 재편 흐름에 적절하게 대응할 필요가 있으며, 아세안 국가 중 메콩 경제권은 신흥 시장 및 글로벌생산거점, 지리적 인접국이라는 점에서 적합한 협력파트너가 될 수 있을 ...2025.05.09
-
공급사슬 관리: 리스크 풀링, 재고 관리, 채찍 효과2025.05.131. 리스크 풀링 리스크 풀링은 여러 지역 창고에 재고를 나눠서 보관하는 것보다 소수의 중앙창고에 집중해 보관하는 것이 더 적은 재고수준을 유지하면서도 수요변동에 의한 재고 부족의 불확실성에 대응력을 높일 수 있다. 리스크 풀링의 시사점은 첫째, 중앙집중 재고시스템을 통해 평균 재고와 안전재고의 감소, 둘째, 변동계수가 클수록 중앙 집중화된 시스템 효과의 극대화 등이 있다. 2. 재고 관리 재고 유지비용을 줄이기 위해서는 재고가 적을수록 좋지만, 재고 고갈 문제에 대비하고 미납 주문을 해결하기 위해, 그리고 주문비용을 줄이기 위해 ...2025.05.13
-
[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법2025.01.231. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 ...2025.01.23
2 / 9
