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경영통계학: 데이터 수집 방법 중 측정의 개념과 척도 종류 설명2024.12.311. 측정의 개념 측정은 대상의 속성을 관찰하여 수치나 변수값으로 표현하는 행위이다. 척도는 측정된 개념을 현실로 관찰 가능하게 하는 단위와 도구를 의미한다. 척도는 측정 대상의 특성에 맞게 구성되어야 하며, 측정값은 대상의 속성을 충분히 나타내어야 한다. 2. 척도의 종류 척도는 일반적으로 명목척도, 서열척도, 등간척도, 비율척도로 분류된다. 명목척도는 대상의 속성을 식별하거나 분류하기 위해 숫자를 부여하는 척도이다. 서열척도는 대상의 순서를 표현하는 척도이다. 등간척도는 대상 간 차이가 일정한 척도이다. 비율척도는 절대 0점이 ...2024.12.31
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경영통제 중 예산통제 기법에 대한 분석2025.01.291. 예산통제의 개념과 중요성 예산통제는 조직의 재무 계획을 수립하고, 실제 성과를 지속적으로 모니터링하며, 예산과 실제 간의 차이를 분석하여 필요한 조정을 수행하는 일련의 과정을 말한다. 예산통제는 조직의 재무적 목표를 명확히 설정하고, 자원의 효율적인 배분을 가능하게 함으로써 조직의 재무 건전성을 유지하는 데 핵심적인 역할을 한다. 예산통제의 중요성은 조직의 목표와 전략을 구체적인 재무 계획으로 전환하고, 자원 배분의 최적화, 신속한 대응력 향상, 조직 내 협업 촉진 등 다양한 측면에서 강조될 수 있다. 2. 예산수립 기법 예산...2025.01.29
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현금기준회계와 발생기준회계의 차이와 문제점2025.05.121. 현금기준회계 현금기준회계는 현금의 유입과 유출 시점을 기준으로 수입과 지출을 인식합니다. 따라서 재화와 서비스를 제공했다 하더라도 현금으로 회수되지 않는 동안은 수입으로 계산하지 않고, 재화와 용역을 제공받았다 하더라도 현금으로 지급되기 전에는 지출로 계상하지 않습니다. 이로 인해 미수금, 미수수익, 미지급금, 미지급비용 등의 계정과목이 재무제표에 반영되지 않아 재무상태와 경영성과를 정확히 파악하기 어려운 문제점이 있습니다. 2. 발생기준회계 발생기준회계는 현금의 유입과 유출에 관계없이 그 거래가 발생한 시점에 인식합니다. 즉...2025.05.12
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경영통계학 ) 척도 4개를 이용하여 각 척도별 해당되는 설문항목을 만드시오.2025.04.251. 척도의 정의 척도는 어떠한 추상적인 개념에 대해 그 개념을 구성하는 다양한 측면들을 물을 수 있는 문항들로 질문을 구성하고 이 응답들을 정리하여 개념을 측정을 할 수 있도록 한다. 일종의 측정 도구로 일정한 규칙에 따라서 측정대상에 적용할 수 있게끔 만들어진 일련의 체계화된 기호 혹은 숫자를 뜻하므로 측정의 본질적인 제약이 있는 한 척도의 가용성은 한계가 있다. 2. 척도의 기본유형 척도의 기본유형에는 명목척도, 서열척도, 등간척도, 비율척도가 존재한다. 명목척도는 단어에 임의로 숫자를 부여한 범주형 척도이며, 서열척도는 분류...2025.04.25
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발생기준회계와 현금기준회계의 차이와 문제점2025.05.111. 발생기준회계와 현금기준회계의 차이 발생기준회계는 수익과 비용이 발생한 시점에서 회계 처리하는 방식을 의미합니다. 이를 통해 실제적인 수익과 비용을 반영할 수 있으며 재무상태와 재무성과를 정확하게 파악할 수 있습니다. 반면 현금기준회계는 수익과 비용이 현금이 발생한 시점에 회계 처리하는 방식으로, 실제적인 수익과 비용을 반영하지 못할 가능성이 있으며 재무상태와 재무성과를 왜곡할 위험성이 크습니다. 2. 발생기준회계와 현금기준회계의 기간비용 처리 차이 발생기준회계는 거래의 본질을 더 명확하게 파악할 수 있도록 거래가 발생한 시점에...2025.05.11
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교육부의 행정 품질 보증 확보 방안2025.01.251. 교육부의 행정 품질 보증 확보 교육부는 행정 상의 품질 보증을 확보하기 위해 내부 조직적 측면과 평가 체계 개선 측면에서 노력해야 한다. 내부적으로는 품질 보증 교육 프로그램 개선, 참여 장려 정책 및 제도 구축, 역할과 책임 명확화, 보상 및 인센티브 제공 등을 통해 구성원의 적극적인 참여를 유도해야 한다. 평가 체계 측면에서는 교육 기관에 대한 감독 및 평가 강화, 투명하고 효과적인 의사소통 창구 마련 등을 통해 행정 절차상의 품질을 확보해야 한다. 2. 품질의 집(house of quality)의 구성요소 및 활용 품질의...2025.01.25
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에 대한 고찰2025.05.151. 직무평가 개념 기업은 조직을 효율적으로 관리하기 위해 조직원들의 성과를 평가하는 과정이 필요하다. 직무평가는 조직 구성원의 인사, 급여, 승진, 선발 등 인적자원 관리를 위한 객관적인 근거자료로 활용된다. 2. 목표관리 평가방법 목표관리 평가방법은 조직원이 상급자와 상의하여 달성할 수 있는 목표를 정하고, 일정 기간 후 계획한 목표와 실제 성과를 비교하여 평가하는 방식이다. 이 방법은 조직원의 참여와 상사의 지원을 통해 효과적인 경영관리를 가능하게 한다. 3. 다면평가 다면평가는 직속상사, 동료, 부하, 본인 등 여러 명이 평...2025.05.15
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성과주의 예산제도에 관한 논술2025.01.291. 예산제도의 의의 성과주의예산제도의 시초는 1913년 뉴욕시 리치먼드의 원가예산제(cost data budget)이며, 본격적인 도입은 제1차 Hoover위원회의 건의와 1950년 예산회계법 개정을 통해 이루어졌다. 우리나라에서도 1962년과 1963년에 일부 부처에서 성과주의예산을 적용했으나 중단되었고, 1980년대 이후 각국 정부가 재정개혁의 핵심과제로 도입하고 있다. 2. 성과주의 예산의 특징 성과주의예산은 효과성, 능률성, 경영혁신의 자발성과 지속성을 추구하며, 공공선택이론, 일반관리론, 신공공관리론 등의 이론적 배경을 ...2025.01.29
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.241. 경영혁신의 정의 현대 경영 환경의 급변하는 시장 조건과 기술 발전, 글로벌 경쟁 심화 등의 도전에 직면한 기업들은 지속적인 성장을 위해 혁신적인 경영 전략을 수립하고 실행해야 한다. 경영혁신은 단순한 기술 혁신을 넘어 조직 전체의 구조와 문화를 변화시키는 포괄적인 개념이다. 2. 경영혁신 성공 사례 삼성전자, 애플, 아마존, 카카오 등 다양한 산업 분야의 기업들이 경영혁신에 성공했다. 이들은 지속적인 연구개발 투자, 디자인 경영, 생태계 구축, 고객 중심 전략, 디지털 전환, 조직 문화 변화 등의 전략을 통해 혁신을 실현했다....2025.01.24
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ESG 경영을 중심으로 3단계 심화 조사를 진행하시오2025.01.141. ESG 경영의 개념과 필요성 ESG 경영은 기업이 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면에서 지속가능한 경영을 추구하는 것이다. 이는 단순한 이익 추구를 넘어서, 기업의 장기적인 성장과 이익 창출에 긍정적인 영향을 미치며, 경쟁력을 높이고 사회적 가치를 창출하는 데에 기여한다. ESG 경영은 기업의 미래 성공을 위한 필수적인 전략으로 자리 잡고 있다. 2. ESG 경영의 주요 요소와 측정 방법 ESG 경영의 주요 요소와 측정 방법은 환경, 사회, 그리고 지배구조 측면에서 이루어진...2025.01.14
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