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간호사의 임파워먼트와 감성지능 진단2025.01.251. 간호사의 임파워먼트 간호학 분야에서 임파워먼트에 관한 관심은 1980년대 중반 세계보건기구에서 건강증진의 개념을, 개인이 자신의 건강에 대한 통제력을 확대 발전시키는 과정으로 정의하면서 비롯되었다. 이러한 건강 증진의 정의 및 중요성의 인식은 간호영역에서 임파워먼트 개념에 흥미와 관심을 느끼게 하는 요인이 되었다. 간호업무의 질적 향상과 인력의 효율적인 활용을 통한 간호업무성과의 향상을 위해서는, 관리자의 코칭 행동이 중요하며, 관리자의 코칭 행동은 간호사들에게 자율성을 부여하고 자발적인 참여와 창의력으로 스스로 일을 할 수 ...2025.01.25
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간호지도자론: 임파워먼트의 중요성과 실천 방안2025.01.261. 임파워먼트의 개념과 이론적 배경 임파워먼트는 개인이나 집단이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 과정을 의미합니다. 이는 심리적, 구조적 두 가지 측면으로 나눌 수 있으며, 심리적 임파워먼트는 개인의 자율성과 자기효능감을 증진시키고, 구조적 임파워먼트는 조직 내에서의 권한 위임과 정보의 투명성을 확보하는 것을 포함합니다. 최근 연구에 따르면 임파워먼트를 실천한 의료 기관에서는 간호사의 업무 만족도 증가, 이직률 감소, 환자 만족도 향상 등의 긍정적인 효과가 나타났습니다. 2. 간호지도자에게 있어서 임파워먼트의 필요...2025.01.26
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전문분야간(간호사-의사) 협력 관련 논문을 통한 문헌고찰 보고서(간호학과)2025.05.161. 간호사-의사 협력 의료분야에서 간호사와 의사의 협력은 매우 중요하다. 간호사는 의료분야에서 간호 전문지식을 가지고 업무를 수행하는 전문직이며, 의료분야는 빠르게 발전하는 의료기술과 의학으로 인해 매우 복잡해졌다. 이에 따라 업무의 분업과 전문성이 필요해졌고, 분업된 전문영역 간의 효과적인 협력을 통해 공동의 목표(환자 치료, 건강증진, 질병예방 등)를 달성하고자 한다. 간호사는 동시다발적으로 많은 업무를 처리할 때 협력관계에 있는 타 전문직과의 협력이 필수적이다. 2. 간호사-의사 협력이 간호업무성과와 조직몰입에 미치는 영향 ...2025.05.16
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간호관리학, 간호사의 협력 및 조정관련 논문 5개 비교 및 요약2025.01.291. 간호사의 의사소통 향상 프로그램 효과 A 논문은 간호간병 통합서비스 도입으로 변화된 의사소통 환경에서 의사와 간호사를 대상으로 의사소통 향상 교육 프로그램을 개발하고 적용하여 그 효과를 검증하였다. 연구 결과 의사소통 교육프로그램을 받은 의사와 간호사의 의사소통 능력이 향상되었다. 2. 조직 의사소통 만족과 투약 안전 역량 B 논문은 간호사의 투약 안전 역량에 영향을 미치는 요인으로 조직 의사소통 만족과 안전 분위기를 확인하였다. 연구 결과 조직 의사소통 만족과 안전 분위기가 투약 안전 역량에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타...2025.01.29
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[간호관리학실습] 간호리더십 사례 분석2025.04.261. 간호리더십 현재 간호조직은 급변하는 보건의료 환경 내에서 간호에서의 전문성이 더욱 요구될 뿐만 아니라 의료조직 내에서의 역할도 강화 및 확대되고 있다. 이러한 상황에서 질 높은 간호서비스 제공이라는 공동목표를 달성하기 위해 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘하여 간호 현장에서 대상자를 대하는 간호사의 행동과 태도를 긍정적으로 이끌 수 있어야 한다. 리더십은 리더가 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정으로, 리더십이 적절하게 발휘될 때 구성원 간 원활한 의견 조정과 간호조직의 성과 향상을 기대할 수...2025.04.26
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(간호지도자론) 임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오2025.01.251. 간호사의 임파워먼트 필요성 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 임파워먼트된 간호사는 조직 목표 달성을 위해 노력하며, 업무에 대한 영향력이 높아지고, 의사결정에 있어서 파워와 자율성을 갖게 된다. 둘째, 의사소통의 효율성이 높아지며, 자기존중감과 자신감이 증가되어 간호 결과를 증진시킬 수 있다. 셋째, 간호사의 임파워먼트는 개인적인 변화를 통하여 업무의 효과성을 높이고 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 간호사 임파워링 방법 간호사를 임파워링하는 구체적 방법은 다음과 같다. 첫째, 책임 부여이다...2025.01.25
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간호관리학 - 리더십 관찰 및 분석, 이론적용(상황적합이론)2025.05.141. 리더십 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다. 따라서 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호사의 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 리더십을 발휘해야 하며, 오늘날과 같이 급변하는 환경 속에서 변화를 주도하려면 새로운 리더십 기술을 지속적으로 개발해야 한다. 2. 상황적합이론 피들러의 상황적합 이론에 따르면, 리더의 직위권한, 과업구조화, 리더-부하...2025.05.14
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간호관리학의 동기부여 이론과 실제 적용2025.11.131. 동기부여의 내용이론 동기부여의 내용이론은 동기부여를 일으키는 요소가 무엇인가에 관심을 두며, 인간의 욕구를 강조합니다. 욕구단계이론(매슬로우의 5가지 욕구), ERG이론(존재욕구, 관계욕구, 성장욕구), 동기-위생이론(위생요인과 동기요인), 성취동기이론(성취욕, 권력욕, 친교욕구), XY이론(인간관에 따른 관리전략)이 포함됩니다. 이들 이론은 개인의 심리구조를 다루며 인간을 동기부여시키는 욕구의 중요성을 강조합니다. 2. 동기부여의 과정이론 동기부여의 과정이론은 인간의 동기부여가 어떠한 과정을 거쳐 이루어지는가를 설명합니다. ...2025.11.13
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간호관리학 간단한문제2025.04.271. 간호관리자의 목표 설정 간호관리자가 설정한 목표로 옳은 것은 손씻기 모니터링을 4회/년 실시하여 작년대비 평균 수행률을 5% 향상시키는 것이다. 목표 설정 시 고려할 점은 구체적인 용어로 양적으로 표현, 성취 가능하고 실행할 수 있는 것, 조직의 목적과 사명을 성취하는데 적절한 것, 조직 내 사람들이 수용할 수 있는 것, 단순하고 간결한 진술이다. 2. 신규간호사의 업무수행 표준화 신규간호사의 업무수행을 위하여 표준화한 간호업무 방법과 기술에 대한 지침은 기획의 계층화 중 절차에 해당된다. 기획의 계층화에는 비전, 목적 및 사...2025.04.27
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간호관리학 정리본 ( 지휘파트까지 )2025.01.121. 간호관리의 이해 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정입니다. 간호관리의 목표는 대상자의 질병 예방, 건강회복 유지/증진을 위해 간호서비스를 효율적/효과적으로 제공하여 대상자의 건강수준을 향상시키는 것입니다. 2. 관리 이론 관리 이론에는 고전적 관리이론, 행동관리 이론, 체계이론, 상황이론 등이 있습니다. 고전적 관리이론에는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론이 있으며, 행동관리 이론에는 인간관계론과 행...2025.01.12
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