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응급실 간호사의 감염관리 조직문화, 감염관리 인지도와 감염관리 수행도2025.01.291. 감염관리 조직문화 간호사가 인식하는 감염 예방과 관련된 조직의 가치, 신념, 행동, 기대 등을 의미하며, 이는 간호사들의 감염관리 실천에 영향을 미침. 2. 감염관리 인지도 간호사들이 감염관리 지침의 중요성을 인식하는 수준. 3. 감염관리 수행도 간호사들이 실제로 감염관리를 실천하는 수준을 나타냄. 4. 의료 관련감염(HAI) 의료와 관련해 발생하는 감염으로 환자, 의료종사자, 병원 출입자를 포함해 광범위하게 영향을 미침. 5. 응급실 간호사의 감염관리 응급실은 감염 환자의 주요 내원 경로이자 감염관리의 핵심 장소로, 환자와 ...2025.01.29
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응급실 간호사의 감염관리 조직문화, 감염관리 인지도와 감염관리 수행도2025.01.121. 응급실 간호사의 감염관리 응급실은 감염 환자의 1차적 내원 가능성이 높은 곳으로, 응급실 감염관리는 환자와 내원객, 의료종사자의 감염을 예방하는 일차적인 방법이다. 본 연구는 응급실 간호사를 대상으로 감염관리 조직문화, 감염관리 인지도와 감염관리 수행도를 확인하고 감염관리 수행도에 영향을 미치는 요인을 파악하였다. 연구 결과, 응급실 간호사의 감염관리 조직문화, 감염관리 인지도와 감염관리 수행도 간에 유의한 상관관계가 있었으며, 감염관리 인지도와 감염관리 조직문화가 감염관리 수행도에 영향을 미치는 요인으로 나타났다. 이를 바탕...2025.01.12
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응급실 간호사의 감염관리 조직문화, 감염관리 인지도와 감염관리 수행도2025.01.021. 응급실 감염관리 응급실은 병원으로 입원하는 주요 경로이며 감염 환자의 1차적 내원 가능성이 높은 곳이므로 응급실의 감염관리는 중요한 사안이 되었다. 응급실 간호사의 감염관리 수행도 정도와 이에 영향을 미치는 요인들에 관한 지속적인 연구가 요구된다. 본 연구는 응급실 간호사를 대상으로 감염관리 조직문화, 감염관리 인지도와 감염관리 수행도를 확인하고 감염관리 수행도에 영향을 미치는 요인을 파악하기 위해 수행되었다. 2. 감염관리 조직문화 감염관리 조직문화는 감염관리 인지도 및 감염관리 수행도와 중등도의 정적 상관관계를 보였다. 과...2025.01.02
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[간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본2025.05.091. 직무관리 직무관리는 경영효율의 유지 혹은 개선을 위해 직무의 내용이 직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치하도록 작업, 작업환경 및 노동조건을 조직화하는 것이다. 전통적 방법, 기능적 분담방법, 직무순환, 직무확대, 직무충실화 등의 방법이 있다. 직무분석, 직무평가 등의 과정을 통해 직무를 체계적으로 관리할 수 있다. 2. 조직구조 유형 조직구조 유형에는 라인조직, 스텝조직, 직능조직, 메트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있다. 각 유형별로 권한의 배열과 운영 방식이 다르다. 라인조직은 수직적 권한 배열, 스텝조직은 라인조직...2025.05.09
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간호관리학 전체 시험범위 요약2025.01.241. 간호관리의 개념 간호관리의 정의, 필요성, 목표, 과정 등을 설명하고 있습니다. 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등을 계획하여 간호사의 활동을 합리적이고 효율적으로 조직-지휘-통제하는 과정입니다. 간호관리의 필요성은 의료기관 경쟁력 심화, 과학기술-정보산업 발전, 고객욕구 다양화 등으로 인한 간호서비스 요구 증가와 환자 안전-의료서비스 질 관리에 대한 사회적 욕구 증가 때문입니다. 간호관리의 목표는 최소자원으로 최대성과를 달성하는 것이며, 간호관리과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제로...2025.01.24
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간호관리학 갈등관리 사례2025.01.151. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 효과적인 업무 수행을 위해 필요한 관리 기술과 지식을 다루는 학문입니다. 이 사례에서는 간호관리학의 한 부분인 갈등관리에 대해 다루고 있습니다. 간호사들 간의 갈등 상황이 발생했을 때 이를 효과적으로 해결하는 방법에 대해 설명하고 있습니다. 2. 조직 커뮤니케이션 이 사례에서는 간호사들 간의 갈등이 조직 내 의사소통 과정에서 발생했음을 보여줍니다. 효과적인 조직 커뮤니케이션은 갈등을 해결하고 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 사례에서는 발신자와 수신자, 상황 측면에서 조직 ...2025.01.15
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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]2025.05.121. 승진 관리 승진은 인력자원관리에서 중요한 부분이며, 합리성, 공정성, 객관성이 필요하다. 승진의 의의는 계급 또는 직급의 상승, 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승이다. 승진의 중요성은 간호사의 사기 앙양, 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회 제공, 유능한 인재 유치, 간호전문직 발전 확립 등이다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의의 합리적 조화가 필요하다. 2. 인사이동 및 전보 인사이동 또는 전보는 동일한 직급에서 다른 직위로 수평적 이동하는 것으로, 적재적소 배치, 간호행정 조직 및 간호관리상의 변동 적응, 교육훈련 ...2025.05.12
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간호관리학 문제만들기 과제2025.01.161. 기획기능과 간호적용 간호관리자는 갈등을 관리하고 협력을 강화하며, 효과적인 의사소통 기술을 발휘해야 한다. 관리과정의 기능 중 지휘는 동기를 유발할 수 있는 팀정신을 구축하고, 갈등을 관리하며 의사소통기술을 발휘하는 것이다. 효과성은 목적을 달성하기 위해 옳은 일을 하는 것(doing the right thing)이다. 최고관리자는 조직의 성공과 실패에 대한 책임을 지닌다. 간호관리자의 역할 중 대변인은 외부인에게 조직의 계획, 정책, 활동, 결과 등을 알리며 조직에서 전문가로 활동하는 것이다. 간호관리자의 관리기술 중 인간적...2025.01.16
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간호관리학 요약정리2025.01.151. 간호관리의 개념 간호관리는 간호서비스의 질 향상을 목표로 하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 과정으로 이루어진다. 간호관리자는 간호사 관리업무, 대상자 관리업무, 행정관리 업무를 수행하며, 실무적 기술, 인간기술, 개념적 기술이 필요하다. 2. 관리 핵심기술 간호관리자의 시간 관리는 중요하며, 시간 기록과 분석, 시간 통합 등의 방법을 활용할 수 있다. 또한 위임, 자신의 업무 실행 생산성 높은 시간 파악, 시간 낭비 요인 제거 등의 전략을 사용할 수 있다. 3. 기획 기획은 조직이 달성해야 할 목표 설정과 이를 달성할...2025.01.15
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간호지도자의 리더십 원리와 역할2025.11.151. 리더십의 정의 및 특징 리더십은 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정이다. 이는 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 복돋아 주고, 영감을 주는 행위를 포함한다. 리더십의 특징은 조직이 달성하려는 목적과 밀접한 관계가 있으며, 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소이다. 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계를 포함하며, 리더와 구성원 간의 수평적 관계를 통하여 발휘되는 것으로 공식적인 계층제의 책임관리자만이 갖는 기능은 아니다. 2. 리더십 이론 ...2025.11.15
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