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수간호사의 효과적인 리더십 발휘2025.05.131. 경로-목표이론의 후원적 리더십 수간호사는 간호사들의 체력적 소모를 고려하여 근무표를 작성하고, 간호사들의 휴가 요청을 최대한 반영하는 등 구성원의 욕구와 복지에 관심을 보였다. 이는 경로-목표이론의 후원적 리더십에 해당한다. 2. 변혁적 리더십의 개별적 배려 수간호사는 아침 출근 시 간호사들의 근무 상황을 확인하고, 간호사들의 휴가 및 생리휴가 요청을 최대한 반영하여 스케줄을 작성하는 등 개인적인 관심을 기울였다. 이는 변혁적 리더십의 개별적 배려에 해당한다. 3. 변혁적 리더십의 카리스마 수간호사는 마약 관리 대장을 꼼꼼히 ...2025.05.13
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간호관리자의 슈퍼리더십이 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 미치는 영향2025.01.291. 간호관리자의 슈퍼리더십 간호관리자의 슈퍼리더십은 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 간호관리자의 격려와 지도, 보상과 질책 등의 슈퍼리더십 행동이 간호사의 셀프리더십을 자극하고 최대한 발휘하도록 하며, 직무만족을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 간호관리자들은 적절한 보상과 질책, 격려와 지지를 통해 간호사들의 셀프리더십과 직무만족을 높일 수 있도록 노력해야 할 것이다. 2. 간호사의 셀프리더십 간호사의 셀프리더십은 간호관리자의 슈퍼리더십에 의해 긍정적인 영향을 받는 것으로 나타났...2025.01.29
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간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향2025.04.291. 간호 관리자의 리더십 유형 이 논문은 간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향을 분석하였습니다. 간호 관리자의 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십 등 다양한 리더십 유형을 살펴보고, 이러한 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 어떤 영향을 미치는지 검증하였습니다. 연구 결과, 간호 관리자의 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십이 높을수록 간호사의 팀워크가 높은 것으로 나타났습니다. 2. 간호사의 팀워크 간호는 효과적인 팀워크를 바탕으로 수행되는 전문적 실무행위입니다. 팀워크는 간...2025.04.29
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간호관리학실습 수간호사의 리더십 발휘 경험2025.01.271. 리더십 유형 수간호사의 언어적·비언어적 의사소통 실례를 통해 알아본 간호관리자 리더십 유형에는 슈퍼 리더십, 상황적-대응 이론의 S4 위임적 리더십, 행동이론의 자유방임형 지도자, 민주형 리더십, 경로-목표이론의 지원적 리더십, 관리격자이론의 팀형, 전제형 지도자, 설득적 리더, 변혁적 리더십 등이 있다. 이러한 다양한 리더십을 상황에 맞게 유동적으로 발휘하는 것이 효과적이고 효율적인 조직을 만들 수 있다. 2. 간호관리자의 리더십 간호관리자의 적절한 리더십은 간호단위 구성원들의 노력을 증대시키고, 심리적 안정감에 영향을 미침...2025.01.27
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간호사 김리연의 리더십 특성과 역할 모델2025.11.181. 셀프 리더십 김리연 간호사는 뉴욕에서 살고 싶다는 명확한 목표를 어릴 때부터 설정하고 자기 스스로에게 동기부여를 하여 영향력을 행사했습니다. 전문대 간호학과 졸업 후에도 지속적인 노력으로 미국 간호사 면허를 취득하고 뉴욕의 대형병원에서 암센터 간호사로 근무하게 되었습니다. 이는 자기 스스로를 통제하고 목표 달성을 위해 지속적으로 동기부여하는 자율적 힘의 좋은 예시입니다. 2. 간호 리더십의 특성 김리연 간호사의 리더십 특성은 남의 시선을 끄는 방법 숙지, 분명한 자기인식, 시간 관리 능력으로 나타납니다. 전문대 출신이라는 편견...2025.11.18
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간호관리학실습 과제 - 병동 수간호사의 변혁적 리더십2025.05.101. 변혁적 리더십 수간호사 선생님은 간호사들과 함께 문제를 해결하고 새로운 관점을 제시하며, 간호사들의 동기부여를 위해 노력하는 변혁적 리더십을 보여주고 있습니다. 카리스마, 지적자극, 개별적 배려의 3가지 구성요소가 두드러지게 나타나고 있습니다. 2. 카리스마 수간호사 선생님은 간호사들을 편안하게 해주면서도 사명감을 갖도록 격려하고, 문제 해결을 위해 함께 상의하여 최선의 결과를 내도록 도와주며, 간호사들의 능력을 인정하고 지지해주는 모습을 보이고 있습니다. 3. 지적자극 수간호사 선생님은 간호사들이 문제를 해결하지 못할 때 새...2025.05.10
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간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량2025.04.291. 간호리더십역량 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량에 대해 연구하였다. 간호관리자는 신규간호사의 간호리더십역량 전체 30개 항목 중 18개가 중요도가 높으며, 그 중 7개는 현재 수행도가 낮아 집중적인 개선 노력이 필요한 것으로 나타났다. 또한 우선순위가 낮은 11개 항목에 대해서는 상대적으로 점진적인 개발과 간호리더십에 대한 이해의 차이를 줄이는 노력이 필요한 것으로 파악되었다. 신규간호사의 간호리더십역량 개발은 교육과 실무에서 함께 관심을 가지고 장단기적 전략을 통해 접근해야 하는 일련의 연계과정이 될 필요가 있다...2025.04.29
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병동 수간호사의 민주적 리더십 유형 분석2025.11.171. 민주적 리더십 121병동 수간호사는 간호사와 실습생의 의견을 경청하고 수용하는 민주적 리더십을 실천하고 있습니다. 최종 의사결정 책임을 가지면서도 부하직원의 참여를 허용하여 다양한 의견을 수집합니다. 이러한 리더십은 의사결정의 질을 높이고 창의적 문제해결을 촉진하며 구성원의 적극적 참여를 유도합니다. 다만 의견 수렴에 시간이 소요되고 위기상황 대응이 신속하지 못할 수 있다는 한계가 있습니다. 2. 리더십 특성 및 역할 수간호사는 관리자 입장에서 일방적 지시 대신 협력적 업무 수행을 추구합니다. 실습생에게 상세한 오리엔테이션을 ...2025.11.17
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산업간호사 리더십 보고서2025.01.241. 리더십 리더십은 목표를 성취하도록 다른 사람에게 영향력을 미치는 것을 말한다. 리더십에는 다양한 종류가 있으며, 산업간호사에게 필요한 리더십으로는 슈퍼 리더십, 카리스마형 리더십, 안전 리더십이 있다. 슈퍼 리더십은 부하직원들이 셀프 리더가 될 수 있도록 그들의 잠재역량을 자극하고 개발하는 것이며, 카리스마형 리더십은 사업주와 근로자에게 근거있고 위엄있는 모습으로 통솔할 수 있는 능력이다. 안전 리더십은 현재의 안전 상태를 파악하고 개선하기 위한 비전을 세우고, 안전 목표를 수립해 나가는 과정이다. 1. 리더십 리더십은 조직이...2025.01.24
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A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)2025.01.121. 간호 리더십 간호리더십이란 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식,기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호리더십은 간호사가 환자를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행하며, 간호사들의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에도 중요한 역할을 한다. 2. 관리격자 이론 관리격자 이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 격자로 계량화하여 리더의 유형을 5가지...2025.01.12
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