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[간호관리실습 A++] 간호단위 질 향상 활동, 약물 투약오류 개선활동, QI 활동, FOCUS-PDCA2025.05.031. 간호단위 질 향상 활동 간호단위의 질 향상 활동을 위해 FOCUS-PDCA 방법론을 적용하였다. 검사 후 환자 처치 강화를 통한 약물 투약오류 개선활동을 중심으로 진행되었다. 팀을 구성하고 현황 및 문제점을 파악하여 핵심지표를 선정하고 개선사항을 도출하였다. 검사 후 환자관리 지침 개발, 환자안전 및 약물투약 교육, 부서 간 의사소통 지침 개발 등의 개선활동을 실시하였다. 그 결과 약물 투약오류가 90% 이상 감소하고 환자안전관리 중요성 인식이 10점 이상 상승하였으며 부서 간 의사소통 문서화 이행률이 80% 이상 달성되었다....2025.05.03
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간호단위에서의 리더십 특성과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)2024.12.311. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성 간호단위에서 간호관리자의 리더십 유형은 행동이론, 관리격자이론, 상황이론, 상황대응 리더십이론 등을 통해 살펴볼 수 있다. 관찰 사례를 통해 민주형 지도자, 인기형 지도자, 과업형 지도자, 지시적 리더 등 다양한 리더십 유형을 확인할 수 있었다. 효과적인 리더십은 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 직위 권한 등 상황적 요인에 따라 달라질 수 있다. 2. 간호단위에서 구성원들의 동기부여 형태 간호단위 구성원들의 동기부여 형태를 이해하기 위해 욕구단계이론, ERG 이론, 동기-위생이론...2024.12.31
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간호단위의 건강문제 해결을 위한 전문분야 간 협력관계 사례보고서2025.05.131. 간호단위의 협력부서 간호국, 적정진료관리부, 영양팀, 사회사업팀, 원무팀, 간호조무사, 병동지원인력, 검사실, 성인운동치료실 등 다양한 부서와 직종이 협력하여 간호단위의 건강문제를 해결하고 있다. 2. 간호단위의 협력관계 내용 간호국 내 간호사 간 인계, 적정진료관리부와의 의사-간호사 협력, 영양팀과의 협력, 사회사업팀과의 협력, 원무팀과의 협력, 기타 직종과의 협력 등 다양한 방식으로 협력이 이루어지고 있다. 3. 건강문제해결을 위한 전문분야 간 협력관계 증진방안 각 분야 간 명확한 자격기준과 업무범위 설정, 간호사 간 경험...2025.05.13
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간호단위 개선사례 보고서2025.01.191. 간호관리학 실습 간호단위 개선사례 보고서에 대한 내용으로, 실습기관에서 실습한 기간 동안 주제검사 설명 강화를 통한 입원 환자 만족도 향상을 목표로 한 개선 활동을 수행하였다. 문제 개요, 자료 수집, 팀 구성, 개선 전략, 개선의 의의 등이 포함되어 있다. 2. 간호단위 개선 간호단위 내에서 발생한 문제점을 파악하고, 이를 해결하기 위한 개선 활동을 수행하였다. 구체적으로는 검사 설명 부족 및 불편사항에 대한 환자의 의견을 수렴하고, 이를 해소하기 위해 검사 매뉴얼 재정비, 환자 교육, 만족도 조사 등의 전략을 수립하였다. ...2025.01.19
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간호단위 관리자의 리더십 유형 진단 및 평가2025.05.041. 간호단위 관리자의 리더십 유형 관리자의 리더십 유형을 행동이론 중 관리격자 이론의 '인간형'과 상황이론 중 경로-목표 이론의 '지원적 리더십' 유형으로 진단하였다. 관리자는 부하 직원과의 관계와 친밀한 분위기 조성에 역점을 두지만, 문제점 개선을 위한 적극적인 노력이 부족하였다. 따라서 인간과 과업에 적당한 관심을 가지는 '중용/타협형' 리더십과 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통해 과업을 달성하는 '팀/이상형' 리더십이 바람직할 것으로 제안하였다. 1. 간호단위 관리자의 리더십 유형 간호단위 관리자의 리더십 유형은 간...2025.05.04
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간호관리학실습 협력과 조정 사례보고서2025.05.071. 간호단위내의 협력 사례 간호사, 간호조무사, 미화 여사님의 업무 협력 사례를 관찰하였다. 환자 입원 시 간호조무사가 침상 준비를 하고, 간호사가 입원 관리를 시작하며, 처방과 처치 order를 받아 수행한다. 매 근무 시 선임 간호사의 인수인계를 통해 환자 상태와 치료계획, 과정, 결과가 전달되고 관리된다. 또한 간호조무사가 V/S, BST 등의 업무를 전담하여 환자 상태를 관리하며, 미화 여사님이 병실 청결 관리를 담당하는 모습을 관찰하였다. 2. 간호단위내와 타부서간의 협력 사례 영상의학과 의뢰, 임상병리과 검사물 채취, ...2025.05.07
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CQI 사례분석 보고서2025.05.011. 낙상 발생 감소 활동 간호관리학 실습 보고서에서는 간호의 질 향상을 위한 접근방법으로 구조적, 과정적, 결과적 접근을 제시하고 있습니다. 간호단위에서 발생하는 문제점 중 하나로 낙상 위험성이 제기되었습니다. 낙상 발생 감소를 위한 목표로 3개월 동안 낙상 발생건수 5회 미만, 낙상 예방교육을 받은 환자의 낙상 위험도 25점 이하 유지, 간호사의 낙상 예방활동 체크리스트 인지 및 실행, 투약 시 낙상교육 실시 등을 설정하였습니다. 이를 위해 투약 시 낙상교육 실시, 낙상 고위험군 표시, 낙상 예방활동 체크리스트 활용, 낙상 예방...2025.05.01
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리2025.01.191. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간호조직 구성원 간 의사소통 간호사-간호사, 간호사-의사, 간호사-보호자 간의 의사소통 사례를 분석하여 긍정적이고 효과적인 의사소통 방법을 모색하였다. 공격적, 수동적, 주장적 의사...2025.01.19
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간호관리학 수간호사(간호단위 관리자) 리더십 분석 보고서 (A+)2025.05.161. 간호단위 관리자의 리더십 발휘 사례 환자와 가장 많은 시간을 보내는 간호사는 환자의 안전과 결과 및 만족도에 아주 큰 영향을 미친다. 간호사에게 효과적인 리더십은 다방면의 관리체계를 개선하고, 간호 인력의 만족도를 증가시켜 최종적으로 간호의 가치를 의료 관리의 최전선까지 끌어올리게 한다. 만일 간호사 사이에 바람직한 리더가 존재하지 않는다면, 전체적인 의료 시스템은 흔들리게 될 것이다. 간호직에서 이러한 버팀목의 역할을 해내는 사람이 바로 수간호사이다. 수간호사는 자신의 병동을 24시간 지켜보며 관리해야 할 뿐만이 아니라, 병...2025.05.16
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간호관리학 CQI 보고서2025.05.121. 간호의 질 향상 접근방법 간호의 질 향상을 위한 접근 방법에는 구조적 접근, 과정적 접근, 결과적 접근이 있다. 구조적 접근은 간호가 수행되는 환경이나 간호전달체계를 평가하고, 과정적 접근은 간호활동을 중심으로 평가하며, 결과적 접근은 간호를 받은 결과로 나타나는 환자의 건강상태 변화를 평가한다. 2. 간호단위에서 발생되는 문제점 간호단위에서 발생되는 문제점으로는 1) 아이스팩 수량 부족, 2) 고장난 휠체어로 인한 환자 안전 위험성 증가, 3) 고막체온계 소독 미흡으로 인한 감염 및 청결 문제, 4) 병실 앞 손소독제 방치로...2025.05.12
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