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경영정보시스템_마이클포터의 5세력 모형에 대해 설명하고, 정보시스템이 가질 수 있는 역할을 제시하십시오.2025.04.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 각 주요 산업마다 그 분야를 선도하는 기업이 존재하는 것에 초점을 맞춰서, 왜 해당 기업들이 선도 기업인지에 대한 의문을 제기하면서 시작되었다. 이 모형은 전통적으로 라이벌 관계를 구축했던 전통적 경쟁자와 새롭게 해당 산업에 진입하는 새로운 진입자, 대체제품 및 서비스, 공급자, 그리고 이를 이용하는 고객으로 주요 세력들을 나눌 수 있다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 각 세부 항목별로 정보를 수집하고 분석함으로써 비즈니스 프로세스로 치환할 수 있다. 공급사슬에 대해...2025.04.29
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제조기업의 서비타이제이션(제품과 품질의 결합)이 기존의 제조 기업에 필요할 것인지2025.01.291. 서비타이제이션의 개념과 중요성 서비타이제이션은 제조기업이 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 제품과 관련된 서비스까지 제공함으로써 고객에게 통합적인 솔루션을 제공하는 비즈니스 전략을 의미한다. 이는 제품 판매에서 발생하는 일회성 매출을 넘어서, 지속적인 서비스 제공을 통해 장기적인 매출원을 확보하고, 고객과의 지속적인 관계를 유지하는 데 목적을 두고 있다. 서비타이제이션의 주요 구성 요소는 통합 솔루션 제공, 고객 맞춤형 서비스, 지속 가능한 수익 모델, 고객 데이터 활용 등이다. 서비타이제이션은 현대 제조환경에서 경쟁력 강화...2025.01.29
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한국방송통신대학교 경영전략론 기말 과제물2025.01.251. 비즈니스모델캔버스모형 마켓컬리의 비즈니스모델캔버스 모형 분석은 7단계로 나누어 볼 수 있다. 먼저, 고객 세그먼트 단계에서 마켓컬리는 주 고객층을 30~40대 여성들로 잡았다. 둘째, 가치제안 단계에서 마켓컬리는 '좋은 상품을 신선하게 유지하여 고객에게 전달하자'라는 가치를 제공하고 있다. 셋째, 채널 단계에서 마켓컬리는 온라인 쇼핑몰로 고객들이 모바일이나 웹사이트를 통해 식품을 구매할 수 있도록 하고 있다. 넷째, 고객 관계 단계에서 마켓컬리는 자체적으로 고객에게 등급을 부과하여 회원별로 적립금이나 쿠폰을 차등 지급하고 있다...2025.01.25
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마케팅 환경 변화와 전략 수립의 필요성2025.11.141. 디지털 마케팅 환경 변화 최근 마케팅 환경은 디지털 기술의 발전과 소비자 구매 습관 변화로 급격하게 변화하고 있다. 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 새로운 마케팅 전략을 수립해야 한다. 디지털 시대에는 기존의 전통적 마케팅 방식만으로는 경쟁력을 유지하기 어려우며, 새로운 플랫폼과 채널을 활용한 혁신적인 접근이 필수적이다. 2. 고객 니즈 분석 및 행동양식 파악 기업들이 효과적인 마케팅 전략을 수립하기 위해서는 고객의 니즈와 행동양식을 정확하게 분석하고 파악해야 한다. 이를 통해 기업은 고객이 원하는 가치를 제공하고, 더욱...2025.11.14
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[E비즈니스] 5-force 기업분석_카카오2025.01.201. 마이클 포터의 5-force 이론 마이클 포터는 1979년 기업이 산업 내에서 경쟁 환경을 분석하고 시장에서의 매력도를 평가했을 때, 이를 기반으로 수익성이 높은 산업에 집중할 때 높은 경쟁력을 보인다고 주장하였다. 이때 5-force라는 다섯 가지 요소를 분석하는 것으로써 기업의 경쟁 환경을 분석할 수 있다. 2. 카카오톡의 산업구조 분석 카카오톡은 스마트폰 기반의 모바일 메신저로, 국내 시장을 압도적으로 장악하고 있다. 5-force 분석 결과, 카카오톡은 산업 내 경쟁력, 공급자 협상력, 대체재 위협 등 측면에서 매우 강...2025.01.20
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경영패러다임의 전환과정과 기업 사례 분석2025.11.151. 경영패러다임 전환의 단계별 프로세스 경영패러다임의 전환은 7단계로 진행됩니다. 첫째, 타당성 검토 단계에서 기존 패러다임의 문제점과 미래 전망을 분석합니다. 둘째, 조직의 목표와 가치를 반영한 비전을 수립합니다. 셋째, 목표, 일정, 자원 할당을 포함한 프로젝트를 계획합니다. 넷째, 조직 구성원에게 새로운 기술과 절차에 대한 교육과 훈련을 제공합니다. 다섯째, 새로운 원칙과 프로세스를 실행합니다. 여섯째, 성과 지표를 통해 효과를 추적하고 모니터링합니다. 일곱째, 필요시 프로젝트를 조정하고 수정합니다. 2. Apple의 디자인...2025.11.15
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한국외대 교양) A+ 공유경제-에어비앤비 사례 분석 미래사회와 마케팅 ㄱㅎㅅ교수님 정규과제2025.05.101. 에어비앤비 기업 소개 에어비앤비는 숙박을 공유하는 공유 경제 서비스로써, 숙박 서비스 제공자와 고객이 직접 만날 수 있는 인터넷 기반의 개인 간 거래인 C2C 플랫폼을 구축하였다. 에어비앤비는 어디서든 소속감을 느낄 수 있는 세상을 만들고자 하며 이를 위해 신뢰와 안전을 가장 중시하며 여행자가 현지인의 가정에서 머무는 동안 문화 체험까지 공유하여 새로운 가치를 창출할 수 있다는 점이 차별화된 요소이다. 2. 에어비앤비 SWOT 분석 강점: 새로운 문화 체험의 공간 제공, 다양한 지역과 가격대의 숙소 제공, 고객친화적인 UI, ...2025.05.10
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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Two Rabbit 전략: 저가격과 높은 품질의 동시 달성2025.11.161. Two Rabbit 전략의 정의 및 개념 Two Rabbit 전략은 저가격과 높은 품질을 동시에 만족시키는 마케팅 전략으로, 한 가지 상품에 대한 두 가지 다른 속성을 강조하여 마케팅하는 방식입니다. 이 전략은 기존의 한 시장에 집중하는 대신 두 개 이상의 시장에 집중하여 경쟁력을 유지하고 성장하는 것을 의미하며, 각 시장의 특성을 파악하고 그에 맞는 제품과 마케팅 전략을 구성하는 것이 핵심입니다. 2. Two Rabbit 전략의 기업 사례 코카콜라는 인도네시아에서 Two Rabbit 전략을 활용하여 지역적인 문화를 존중하면서...2025.11.16
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(글로벌스타트업) 글로벌스타트업 교재 제12장부터 제15장까지 내용을 A4기준 5페이지 이상으로 요약하시오2025.01.261. 매장 영업 매장 영업에서는 영업 기반 갖추기와 영업활동, 영업 결과 등이 중요하다. 영업 기반 갖추기는 영업행위에 요구되는 상권이나 운영자금, 직원, 점포 입지 등의 기본적인 환경을 조성하는 것이다. 영업에서는 매출이 부진하다면 그 원인을 알아보고, 매출 진작을 위해서는 고객의 관점에서 생각해보는 것이 필요하다. 또한 기존 고객을 중시하는 것이 중요하며, 입소문을 내는 것도 중요하다. 전략적으로 접근하는 것도 중요하며, 다양한 수치를 분석하여 현재 성과를 파악하는 것도 중요하다. 2. O2O 비즈니스 O2O 비즈니스는 오프라인...2025.01.26
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