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순현가법과 내부수익률법의 비교 분석2025.11.151. 순현가법(NPV) 순현가법은 투자안으로부터 예상되는 현금유입의 현재가치에서 현금유출의 현재가치를 차감한 값입니다. NPV = 현금유입의 현재가치 - 현금유출의 현재가치로 계산되며, 할인율은 일반적으로 10% 정도 적용됩니다. 시간적 가치를 반영하며 재무관리의 기본 원칙이고, 예상 현금흐름과 자본기회비용만으로 결정되어 계산이 간단합니다. 편익과 비용을 동시에 고려하는 장점이 있으며, 현금흐름 기반 투자수익성과 리스크를 객관적으로 분석할 수 있습니다. 2. 내부수익률법(IRR) 내부수익률은 투자지출이 현재가치와 같도록 사업기간 중...2025.11.15
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가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서2025.04.281. 가치사슬 분석의 개념 가치 사슬(밸류 체인, value chain)이란 기업의 여러 활동을 기업이 소비자에게 제품을 전달하기까지의 과정에 입각하여 여러 종류로 범주화한 것을 의미한다. 기업의 활동을 가치 사슬의 유형에 맞추어 정리함으로써, 기업이 과연 어떠한 연새적인 과정을 거쳐 소비자에게 최종적인 가치를 제공하는지 파악할 수 있기 때문에 가치 사슬 분석을 실시할 필요가 있다. 2. 기업의 가치사슬 분석 애플이 소비자에게 가치를 직접적으로 제공하는 데 필요한 본원적 활동 중 중요한 것은 구매/제조 활동, 물류 활동, 마케팅 활...2025.04.28
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경영마인드의 3요소와 병원 조직에의 적용2025.01.031. 경영마인드의 3요소 경영 마인드는 모든 조직체에 필요한 경영 DNA로써 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치극대화 마인드의 3가지 요소로 구성된다. 고객중심 마인드는 고객을 최우선으로 생각하는 경영진의 마인드로, 카타르 항공의 사례에서 볼 수 있다. 경쟁우위 마인드는 기업이 경쟁사와 비교해 고객에게 더 우수한 서비스를 제공할 수 있는 활동으로, ESG 경영을 실천하는 파타고니아와 삼성전자의 사례를 들 수 있다. 가치극대화 마인드는 경쟁우위를 바탕으로 고객 만족을 제공하고 이를 통해 기업 가치를 극대화하는 것으로, 브랜드 가...2025.01.03
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ESG 경영을 통한 사회적 가치와 재무적 가치의 극대화2025.01.031. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 지속 가능한 발전을 위해 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면에서의 성과를 균형있게 추구하는 전략입니다. CEO는 ESG 경영을 통해 비즈니스의 재무적 가치와 사회적 가치를 동시에 극대화할 수 있습니다. 이를 위해 CEO는 ESG 경영의 핵심 가치와 목표를 설정하고, 내외부 이해관계자와의 소통을 강화하며, 지속적인 혁신을 통해 새로운 사회적 가치 창출 기회를 모색해야 합니다. 2. 사회적 가치 경영 사회적 가치 경영은 기업이 이윤 창출뿐만 아니...2025.01.03
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 방안2025.01.221. 기업의 이윤 창출 목적 기업의 최종 목적은 이윤 창출이며, 과거에는 비용 절감을 통한 이익 창출에 주력했으나 최근에는 이러한 방식의 한계가 드러나면서 기업이 어떠한 가치 창출을 통해 이윤을 창출해야 하는지에 대한 논의가 이루어지고 있다. 2. 이익 중심의 관점과 문제점 과거에는 기업이 이익 극대화에 초점을 맞추었으나, 이로 인해 환경 파괴, 불합리한 이익 배분 등의 문제가 발생했다. 이에 따라 기업의 사회적 책임과 지속가능성에 대한 관심이 높아지고 있다. 3. 사회적 가치 창출의 필요성 오늘날 기업은 단순한 이익 창출을 넘어 ...2025.01.22
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 방안2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 과거에는 비용절감을 통해 이익창출에 몰입했으나, 최근에는 비용절감만으로는 한계가 있어 새로운 가치 창출이 필요하다. 기업은 소비자의 효용성과 편의성을 높이거나 소비자를 심리적으로 만족시키는 가치를 창출함으로써 이윤을 극대화할 수 있다. 2. 효용 및 편의 가치 창출 기업은 제품 성능 향상, 제품 내구성 향상, 매장 인테리어 개선 등을 통해 소비자의 효용성과 편의성을 높일 수 있다. 이를 통해 소비자의 만족도를 높이고 기업 수익으로 이어질 수 있다. 3. 만족 측면 가치 창...2025.01.18
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기업에서 이익 실현이 왜 중요한 지를 '기업의 사회적 책임' 측면에서 설명해 보시오2025.01.181. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임 즉 CSR의 개념은 주주의 가치를 극대화하는 것을 의미하며, 순수한 경제적 의미에서 조직의 이익과 사회 전체의 부를 개선하고 보호하기 위한 경영 책임을 확대하는 것을 말한다. 동시에, 그것은 친사회적 기업 노력의 개념을 통해 역동적인 사회 시스템 내에서 회사의 장기적 역할로 정의될 수 있다. 2. 기업의 이익 실현과 CSR 기업의 이익 실현과 CSR 활동은 단순히 사회에 환원하거나 기업에 좋은 일을 하는 데 그치지 않는다. 고용에 대한 책임이 포함되어 있으며, 기업이 이익을 실현하지 못하...2025.01.18
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.04.251. 트리플 바텀 라인의 개념 트리플 바텀 라인은 기업의 주주이익 극대화라는 경제적 측면의 역할뿐 아니라 사회적, 환경적 측면에 대한 기업의 역할을 강조하는 개념이다. 이는 지속가능한 개발의 개념을 보다 구체화하고 현실화하기 위해 도입되었다. 2. 트리플 바텀 라인의 3가지 요소 트리플 바텀 라인의 3가지 요소는 경제적 요소, 사회적 요소, 환경적 요소이다. 경제적 요소는 기업의 수익창출과 생존, 사회적 요소는 노동, 인적 자본, 사회에 유익하고 공정한 활동, 환경적 요소는 환경 보존과 최소화 등을 의미한다. 3. 환경적 요소의 중...2025.04.25
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경영 윤리란 무엇이며, 무엇을 연구하는 학문인지 논하라2025.01.201. 경영 윤리의 실체 경영 윤리는 기업이 경영을 하면서 마땅히 다해야 할 규칙이나 규범, 그리고 도덕을 말한다. 기업은 시장에서 활동하며, 시장에 자율성을 인정하는 이유는 기업 스스로가 자기의 행동을 조절하고 억제할 수 있어서 공정하게 경영을 하리라는 믿음이 있기 때문이다. 그러나 기업이 오직 이익 창출만을 위해 활동할 때 소비자와 사회, 환경에 미치는 피해가 크기 때문에 기업에게는 시장에서의 지배력을 남용하지 않고, 불공정한 행위를 하지 않으며, 지나치게 수익과 이익만을 추구하지 않고 생명과 환경, 공정과 정의 같은 가치를 추구...2025.01.20
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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