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추격 전략 2.0 - 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대2025.01.091. 후발주자의 추격 전략 2.0 후발주자인 한국 기업들이 선진국 기업들을 추격하기 위해 활용한 추격 전략 2.0 모델은 기술력 향상과 더불어 신규진입자가 기존의 선도기업들을 추격하는 데 영향을 미칠 수 있는 다양한 내외적 요인들을 총체적으로 고려한다. 이 모델은 추격 전략의 성패를 결정하는 가장 중요한 요인으로 후발 기업이 신속하게 추격에 필요한 기술과 경영 노하우를 습득하고 활용하여 새로운 경쟁우위 요소를 형성할 수 있는지를 상정한다. 또한 경영자의 리더십과 외부적 여건이 그러한 형성의 효율성과 활용 능력 개발에 영향을 미치는 ...2025.01.09
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한국 경영경제의 이해 ) 하이브 기업의 경영 사례 분석2025.05.161. 한국의 엔터테인먼트 산업 한국의 엔터테인먼트 산업은 글로벌적으로 큰 인기와 성장을 이루어내는 산업 분야 중 하나다. 한국은 음악, 영화, 방송, 게임 등의 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠를 생산하고 수출하며 세계적으로 인정받는 기업과 아티스트들이 많이 있다. 특히 음악 산업에서는 K-pop이 전 세계적으로 큰 인기를 얻고 있다. 2. 하이브의 비즈니스 모델 하이브는 엔터테인먼트 산업에서 레이블-솔루션-플랫폼으로 이어지는 비즈니스 모델을 추구하고 있다. 레이블은 음악 아티스트나 그룹을 발굴, 계약하고 음반 제작 및 마케팅, 프로모션 ...2025.05.16
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 전 과정에서 발생하는 다양한 활동들을 체계적으로 분류하여 분석하는 틀이다. 이 모형은 기업 내부의 활동을 주활동과 지원활동의 두 가지 주요 범주로 나누어 각각의 활동이 어떻게 가치를 창출하는지를 설명한다. 2. 주활동의 구성 요소 주활동은 내부 물류, 운영, 외부 물류, 마케팅 및 판매, 서비스의 다섯 가지 활동으로 구성된다. 이러한 활동들은 기업이 제품이나 서비스를 실제로 생산하고 판매하는 데 직접적으...2025.01.29
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이케아의 글로벌 인적자원관리 성공 사례2025.11.121. 글로벌 인적자원관리 전략 글로벌 인적자원관리는 모국 기업과 진출 대상 기업 간의 차이점을 정확히 인지하는 것에서 시작된다. 차별적인 접근이 다국적기업에 각기 다르게 적용될 때 유의미한 효과를 가져올 수 있다. HRD의 통합적 전략 수립 후 인적자원 및 교육훈련이 기업이 위치한 국가의 문화와 전략 목표와 연계되어 적용되어야 한다. 이케아는 이러한 개념을 실제 경영에 적용하여 성공한 다국적 기업의 사례를 보여준다. 2. 중심화 인사 채용 전략 이케아는 스웨덴 본국 중심의 집권화 방식을 채택하여 회사의 경영 목표와 전략을 정확히 이...2025.11.12
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한국기업의 글로벌 경쟁력 변화와 향후 경쟁전략을 위한 제언2025.01.191. 한국 경제 성장 및 글로벌화 변천사 1960년대부터 1980년대까지 한국의 경제 성장과 기업의 글로벌화는 한국전쟁 이후 시작된 한국의 야심찬 경제 개발 정책에서 그 기원을 찾을 수 있다. 이 시기가 시작될 당시 한국은 농업 경제가 주를 이루고 천연자원이 부족한 세계 최빈국 중 하나였다. 1960년대에 정부는 산업 기반을 현대화하고 수출 중심의 성장을 촉진하기 위한 일련의 정책을 채택했다. 1970년대 동안 한국 경제는 제조업 기반을 확대하고 전자, 자동차 등 신산업으로 다각화하는 데 중점을 두고 빠르게 성장했다. 1980년대에...2025.01.19
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지난 10년간 경영 환경 변화와 기업의 대응 전략2025.11.151. 디지털 혁명 지난 10년간 모바일 기기, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 사물인터넷 등의 기술 발전으로 기업의 비즈니스 모델과 경영 방식이 혁신되었다. 기업들은 디지털 전환을 촉진하고 고객 경험을 개선하며 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 있다. 동시에 데이터 보안 및 개인정보 보호에 대한 새로운 도전과 책임을 안고 있으며, 사이버 보안 전략 강화와 규제 준수가 필수적이다. 2. 글로벌 경제 불안 금융 위기, 무역 전쟁, 지역적 갈등, 전염병, 자원 가격 변동 등으로 인해 글로벌 경제의 불확실성이 증가하였다. 이러한 불...2025.11.15
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기업의 글로벌화와 국제경영의 중요성2025.01.191. 글로벌화의 개념 글로벌화는 정치, 사회, 경제, 문화 등 사회의 모든 분야에서 국가 간 상호의존성이 증대되어 전 세계가 마치 하나의 국가처럼 통합되어가는 과정을 의미한다. 글로벌화와 국제화의 차이점은 국제화가 국가 단위의 시장에서 다른 국가로 진출하는 것인 반면, 글로벌화는 국경에 의한 시장의 경계가 허물어지면서 세계가 단일 시장으로 수렴해가는 것이다. 2. 글로벌화의 촉진 요인 오늘날 글로벌화가 더 촉진되고 있는 이유는 첫째, 국가 간 무역장벽이 낮아지고 있고, 둘째, 정보통신기술의 발달로 국경을 넘나드는 거래와 소통이 용이...2025.01.19
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Coca Cola 경영전략 분석2025.05.151. 코카콜라의 역사와 발전 코카콜라는 1886년 약제사 존 펨버튼이 코카잎, 콜라열매, 시럽 등을 혼합하여 개발한 두뇌강장제로 시작되었다. 코카콜라라는 이름은 처음 콜라를 납품받은 약국 사원 프랭크 로빈슨이 두 개의 'C'자를 매치해 지었다. 이후 아사 캔들러가 코카콜라의 소유권을 확보하고 코카콜라 컴퍼니를 설립하면서 적극적인 프로모션과 보틀링 시스템 도입으로 코카콜라를 대중화시켰다. 코카콜라는 제2차 세계대전 당시 미군에게 1병당 5센트에 공급하며 해외 진출을 가속화했고, 1985년 오리지널 제조법에서 당도를 줄인 '뉴 코크'를...2025.05.15
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해외인수합병의 목적과 성공적인 추진 방법2025.04.281. 해외인수합병 해외인수합병은 외부에 존재하는 경영자원을 활용해 기업의 성장을 도모하는 기업 경영전략상 가장 적극적인 투자방법 중 하나입니다. 해외인수합병의 목적은 성숙산업에서의 시장 진입, 경영자원의 획득, 신속한 시장 진입 등입니다. 해외인수합병의 동기로는 경영다각화를 통한 성장전략, 시너지효과, 시장 지배력 강화, 사업 재구축, 비용 절약 등이 있습니다. 2. 텐센트의 해외인수합병 사례 텐센트는 세계 최대 게임 업체로, 2016년 핀란드의 게임 개발사 슈퍼셀을 86억 달러에 인수했습니다. 텐센트는 슈퍼셀의 독립적인 경영을 보...2025.04.28
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아모레퍼시픽의 SWOT 분석 및 경영전략2025.11.161. SWOT 분석 아모레퍼시픽의 강점은 고유한 브랜드 가치, 연구개발 능력, 다양한 브랜드 포트폴리오이며 2022년 글로벌 매출 약 5조 원을 기록했다. 약점은 중국 시장 의존도 높음과 온라인 판매 채널 미흡이다. 기회는 K-뷰티 열풍, 미국·유럽 시장 성장 가능성, 친환경 제품 수요 증가이다. 위협은 글로벌 대기업과의 경쟁, 로컬 브랜드 성장, 규제 강화, 원자재 가격 상승이다. 2. 경영전략 수립 SO 전략으로 친환경 제품 라인 확장과 글로벌 시장 진출 가속화, ST 전략으로 차별화된 마케팅과 공급망 구축, WO 전략으로 디지...2025.11.16
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