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A+ BYD 전략 분석 및 미래 전망2025.01.151. BYD 기업 소개 BYD는 1995년 중국 선전에서 설립된 기업으로, 전기차 및 배터리 기술 분야에서 선두적인 역할을 하고 있습니다. 설립 초기에는 휴대폰 배터리 제조에 주력했으나, 점차 전기차 사업으로 영역을 확장해 왔습니다. BYD의 비전은 지속 가능한 미래를 만들어 가는 것이며, 이를 위해 전기차, 신재생 에너지, 에너지 저장 솔루션 등 친환경 기술 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 고객, 주주, 직원, 지역사회 등 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 2. BYD의 SWOT 분석 BYD...2025.01.15
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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례 조사2025.04.261. 사회지향적 마케팅 사회지향적 마케팅은 소비자의 요구뿐만 아니라 사회의 장기적인 이익까지 고려한 마케팅 개념이다. 이는 기업이 단순히 이윤 창출에 초점을 맞추는 것이 아니라 사회적 책임을 다하는 것을 의미한다. 예를 들어, 아동 비만을 유발할 수 있는 간식을 적극적으로 판매하는 것은 사회지향적 마케팅이 아니다. 대신 기업은 사회적 가치를 고려하여 마케팅 활동을 해야 한다. 2. 기업의 사회적 책임(CSR) 기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 단순히 이윤 창출뿐만 아니라 사회적 성과, 즉 환경적, 윤리적, 사회적 기여에 대한 책...2025.04.26
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ESG경영의 사례와 실천 전략2025.11.131. ESG경영의 정의 및 중요성 ESG경영은 기업이 환경, 사회, 지배구조적 요소를 고려하여 지속 가능한 경영을 추구하는 것을 의미한다. ESG경영을 실천하는 기업은 비ESG기업에 비해 재무 성과가 더 높으며, 고객 신뢰도와 직원 만족도가 더 높은 것으로 나타났다. 이는 ESG경영이 기업의 경쟁력과 지속 가능성을 높이는데 중요한 역할을 하며, 기업이 사회적 책임을 다하면서 동시에 경제적 가치를 창출할 수 있음을 보여준다. 2. 기후변화 대응 및 환경경영 기업들은 탄소 배출 감소와 에너지 효율성 향상을 위해 다양한 노력을 기울이고 ...2025.11.13
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Coca Cola Strategic Management Plan2025.01.141. Coca Cola 소개 코카콜라는 세계 최대의 비알코올 음료 회사입니다. 코카콜라는 코카콜라, 다이어트 코크, 스프라이트, 팬타 등 세계 5대 소프트 음료 브랜드 중 4개를 보유하고 있습니다. 코카콜라는 200개국 이상에서 사업을 운영하고 있으며 약 55,000명의 직원을 고용하고 있습니다. 2. 외부 환경 분석 코카콜라는 정치, 경제, 기술, 사회, 환경 등 다양한 외부 환경 요인의 영향을 받고 있습니다. 정부 규제, 환율 변동, 건강에 대한 소비자 관심 증가 등이 코카콜라의 경영 활동에 영향을 미치고 있습니다. 3. 내부 ...2025.01.14
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ESG 경영발표2025.01.211. ESG 경영 ESG 경영이 이제는 불가피한 현실이 되면서 정부당국은 ESG 경영을 법제화·의무화·규범화하고 있습니다. 대표적인 법제화 내용은 지속가능경영보고서의 작성입니다. 유럽은 이미 기업 규모별로 의무화에 들어갔고 우리나라도 기업 자산 규모에 따라 2025년부터 의무화됩니다. 지속가능경영보고서는 기업의 ESG 경영 내용을 세세하게 담는 ESG 경영의 최종 결과물로 대략 1년 단위로 작성되며, ESG 경영을 위한 조직 구성에서부터 도출한 과제의 내용과 실천 과정 및 사회에 미친 영향 등이 보고서의 골자입니다. 보고서를 바탕으...2025.01.21
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기업의 사회적 책임(CSR)의 중요성과 글로벌 사례2025.11.131. 기업의 사회적 책임(CSR)의 정의 및 분류 CSR(Corporate Social Responsibility)은 경영학자 캐롤이 제시한 4가지 책임으로 분류됩니다. 첫째, 경제적 책임은 기업이 사회의 경제단위로서 제품과 서비스를 생산하여 이윤을 창출하는 책임입니다. 둘째, 법적 책임은 해당 사회의 법률과 규정을 준수하는 책임입니다. 셋째, 윤리적 책임은 법으로 규정화되지 않지만 사회의 기대와 가치에 부합하는 행동을 해야 한다는 책임입니다. 넷째, 재량적 책임은 기부, 후원, 사회공헌 등 기업의 자발적 영역에 속하는 책임입니다....2025.11.13
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경영패러다임의 전환과정과 ESG 경영 사례2025.11.131. 경영패러다임의 정의 및 특징 경영패러다임은 경영환경의 변화에 따른 기업의 경영 방식으로, 지배적인 가치판단기준을 설립하게 된다. 21세기 경영패러다임의 특징은 지속적인 수익 확보를 위한 전략 수립, 기업 추구 가치에 대한 명확한 설정, 공유를 위한 인터넷과 유비쿼터스 환경 형성이다. 기업은 시장분석을 기반으로 경영 패러다임을 형성하며, 경영환경을 고려한 전략을 통해 생산 방식 등을 결정한다. 2. 경영패러다임의 변화 단계 경영패러다임은 대량생산, 대량고객화, 주문생산의 3단계로 변화한다. 대량생산은 포드 자동차의 컨베이어 벨트...2025.11.13
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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.171. 산업혁명의 변화 과정 제1차 산업혁명은 18세기 후반 영국에서 시작되어 유럽 전역으로 확산되었으며, 증기기관과 기계식 방직기의 발명으로 노동력을 기계로 대체하고 생산성을 향상시켰다. 제2차 산업혁명은 19세기 후반부터 20세기 초에 걸쳐 일어났으며, 전기에너지와 내연기관의 발명, 컨베이어 벨트를 이용한 대량생산 시스템의 도입이 핵심이었다. 제3차 산업혁명은 20세기 후반에 컴퓨터와 정보통신 기술의 발전을 중심으로 전개되었다. 현재 진행 중인 제4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷, 3D 프린팅 등 첨단 기술의 융합을...2025.01.17
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.141. 트리플바텀라인의 3가지 요소 트리플바텀라인은 지속가능경영을 설명하는 3가지 요소로 구성됩니다. 이익은 기업의 경제적 가치를 나타내며, 사회(사람)는 기업이 사회적 책임을 다하는 정도를 의미합니다. 환경은 기업이 환경에 미치는 긍정적인 영향을 나타냅니다. 이 3가지 요소는 기업의 지속가능성을 평가하는 데 중요한 기준이 됩니다. 2. 환경이 가장 중요한 요소 저자는 세 가지 요소 중 환경이 가장 중요하다고 생각합니다. 환경오염이 심각해지고 있는 상황에서 기업의 친환경적인 경영이 중요하다고 강조합니다. 기업이 환경을 고려하여 제품을...2025.01.14
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ESG 경영의 필요성과 기대효과2025.01.161. ESG 경영 ESG 경영은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로 구성된 단어로서 기업이 장기적인 관점에서 친환경, 사회적 책임경영, 투명경영을 통해 지속가능한 성장과 발전을 추구하는 일종의 경영방침을 의미합니다. 최근 전 세계적으로 ESG 경영에 대한 관심이 고조되고 있으며, 선진국을 중심으로 ESG 경영을 표방하는 기업에 대한 세제 감면 혜택을 부여하는 사례가 증가함에 따라 ESG 경영은 기업의 생존과 번영에 직결되는 핵심 요소로 인식되고 있습니다. 2. ESG 경영의 필...2025.01.16
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