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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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기업의 해외시장 진출 전략: 지리적 인접성과 전략적 중요성의 균형2025.01.211. 지리적, 사회문화적으로 인접한 시장의 중요성 지리적 인접성은 물류와 공급망 관리 측면에서 이점을 제공하며, 이는 기업이 운영 비용을 절감하고 효율성을 극대화하는 데 기여할 수 있다. 사회문화적 유사성은 소비자 행동, 언어, 마케팅 전략 등에 영향을 미치며, 기업이 새로운 시장에 보다 쉽게 적응할 수 있도록 돕는다. 이러한 인접성을 고려한 해외시장 진출은 초기 진입 리스크를 최소화하고, 신속한 시장 진입을 가능하게 한다. 2. 전략적으로 중요한 시장의 고려 사항 전략적으로 중요한 시장은 산업의 중심지이거나, 특정 기술이나 혁신이...2025.01.21
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[학점은행제] 2023년 1학기 국제경영 해외직접투자(FDI) 과제 레포트 (A+)2025.05.121. 해외직접투자(FDI)의 개념 및 특징 해외직접투자(Foreign Direct Investment, FDI)는 기업이 자국 외의 국가에 자본을 투자하여 외국기업을 인수하거나 외국에 새로운 사업체를 설립하는 투자 형태를 말한다. 이는 기업이 경제적인 이익을 추구하며, 해외시장에 진출하고 확장하기 위한 전략적 선택이다. 해외직접투자는 수출, 라이선싱, 계약관계와는 달리 기업이 직접 자산을 소유하고 운영하는 형태로 이루어진다. 2. Netflix의 한국 해외직접투자 배경 Netflix는 한국의 대중문화 산업에 대한 관심이 증가하고 있...2025.05.12
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오2025.01.191. 다국적 기업 다국적 기업이라는 용어는 1970년대부터 일반적으로 쓰이기 시작했으나, 실질적으로 다국적 기업이 세계 시장에 출현한 시기는 19세기 후반으로 알려져 있습니다. 제2차 세계대전 이후 군수산업을 바탕으로 자본을 축적한 미국 기업들이 인수와 합병을 통해 기업의 규모를 확장시키면서 한 국가에 종속되지 않는 거대기업이 출현하게 되었습니다. 이러한 거대기업들은 세계대전과 세계대공황과 같은 악재로 인해 침체된 내수시장의 한계를 극복하기 위해 해외 시장 진출을 타진하였고, 해외 투자를 통해 생산지향형의 활로를 개척함으로써 다국적...2025.01.19
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기업 국제화의 과정2025.01.231. 기업 국제화의 과정 기업의 국제화는 하나의 진화과정으로서, 기업 부가가치 창출활동의 해외로의 점진적인 이전과정으로 볼 수 있으며, 대략 4가지 과정을 거친다. 기업의 국제화 과정에 대한 학자들의 연구는 대체로 기업 활동의 국제화에 초점을 맞춘 연구와 기업경영관리의 국제화에 초점을 맞춘 연구의 두 가지로 대별할 수 있다. 2. 내수과정 국내에서 모든 부가가치활동을 수행하며 주된 목표시장이 국내시장이며 해외시장수요에 대해서는 국내생산의 여유분이 있을 때 간헐적으로 수용한다. 그리고 부분적으로 창출을 하는 경우에도 직접 관여하기보다...2025.01.23
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기업의 해외진출 방식: 턴키계약과 BOT방식2025.11.121. 턴키계약(Turn Key Contract) 턴키계약은 발주업체가 수주업체에게 자금을 제공하고 설계, 원재료 조달, 건축, 시운전 등 모든 과정을 수주업체가 담당하는 방식이다. 건설업계의 특성상 긴 생산기간, 높은 가격, 이동 불가능성 때문에 발주업체의 개입을 최소화하여 효율성을 높인다. 장점은 전문성 발휘와 높은 효율성이며, 단점은 건설 중 변경사항 반영의 어려움과 프로젝트 유기성 부족이다. 2. BOT방식(Build-Operate-Transfer) BOT방식은 턴키계약의 확장으로 시설 완공 후에도 사업주가 일정기간 프로젝트를...2025.11.12
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한국기업의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 관련성2025.01.191. 기업의 베트남 진출 배경 및 강약점 한국 기업들이 베트남에 진출하는 주요 배경은 저렴한 인건비와 풍부한 노동력, 무역에 유리한 지리적 위치, 베트남 정부의 적극적인 기업 유치 정책과 인프라 개발 등입니다. 반면 정치적 불안정성은 기업 경영에 위험 요인이 될 수 있습니다. 2. 서울반도체의 베트남 진출 사례 서울반도체는 2016년 베트남에 LED 생산 공장을 설립했습니다. 초기에는 적자가 발생했지만 2021년부터 매출과 순이익이 증가하며 성과를 내고 있습니다. 베트남 진출을 통해 인건비 절감, 세금 혜택, 동남아시아 시장 진출 ...2025.01.19
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오리온 중국 진출2025.04.301. 오리온 기업 소개 오리온은 1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생했으며, 1972년 부도 위기를 극복하고 오리온 초코파이를 독자 개발했다. 2001년에는 오리온그룹과 동양그룹이 계열분리되면서 해외시장 진출을 본격화했고, 2005년에는 사상 최초로 해외 매출액 1억 달러를 돌파했다. 현재 오리온은 해외 생산기지 9개와 해외 매출 약 1조 3,000억원을 기록하고 있다. 2. 중국 시장 환경 분석 중국은 경제규모 세계 2위, 교역규모 세계 2위, 외국인 투자 유치 세계 2위, 외환보유고 세계 1위 등 괄목할만한 경제성장을 이루었다....2025.04.30
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해외인수합병의 목적과 성공적 추진 방법2025.05.131. 해외 인수 합병의 개념 해외 인수 합병은 기업이 다른 국가의 기업을 인수하거나 두 개의 다른 국가 기업이 합병하는 것을 의미한다. 이는 국내 인수 합병과 달리 국적이 다른 기업들 간에 이루어진다는 차이가 있다. 2. 해외 인수 합병의 목적 기업들은 해외 인수 합병을 통해 무역 장벽 극복, 원자재 확보, 신규 기술 확보, 지역적 포트폴리오 구축 등의 목적을 달성하고자 한다. 이는 해외 직접 투자의 일환으로 볼 수 있다. 3. 해외 인수 합병의 성공 사례 두산 인프라코어의 밥캣 인수 사례는 성공적인 해외 인수 합병의 좋은 사례로 ...2025.05.13
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한국 기업의 글로벌 경영 현황과 사례 분석2025.11.111. 해외직접투자 추이 한국의 해외직접투자는 1997년 외환위기 이후 정체되었으나 2004년부터 급증하여 2013년 295억 달러에 달했다. 2007년 이후 투자액이 GDP의 2% 이상을 유지하고 있으며, 2014년 6월 누적 투자액은 2,651억 달러에 이르렀다. 신규 설립 법인 수는 2007년 5,688개에서 감소했으나, 이는 기존 자회사의 증액 투자와 손회사 설립 등 고도화된 글로벌 거버넌스로의 전환을 의미한다. 2. 현지법인 매출입 성장 한국 현지법인의 매출과 매입이 수출입보다 빠르게 성장하고 있다. 2012년 현지법인 매출...2025.11.11
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