총 4,412개
-
2021년 미얀마 군부 쿠데타와 국제사회의 대응2025.11.171. 미얀마 쿠데타의 진행과정 2021년 2월 1일 미얀마 군부는 국회의원 선거 결과를 인정하지 않으며 쿠데타를 일으켰다. 군부는 국가비상사태를 선포하고 아웅산수치 등 민주주의 지도자들을 구금했으며, 국회를 해산하고 인터넷을 차단하는 등 민주주의와 인권을 침해하는 조치를 취했다. 이에 미얀마 국민들은 대규모 시위로 반발하고 있으며, 군부와 민주주의 지지자들 간의 갈등이 심화되고 있다. 2. 국제사회의 대응과 제재 미얀마 쿠데타 이후 국제사회는 군부에 대한 강력한 비난과 제재를 가했다. 유엔 안전보장이사회는 군부에 대한 제재 결의안을...2025.11.17
-
사회복지실천과정에서 자살위험 가능성이 높은 클라이언트의 초기 개입방법2025.05.131. 자살위험 클라이언트의 특징 및 평가 자살 위험 클라이언트의 성격은 매우 복잡하고 다양하지만, 일반적으로 정서적 불안정, 인간관계 문제, 정신질환, 과거 자살 시도 등의 특징을 가질 수 있습니다. 사회복지사는 이러한 특징을 고려하여 적극적으로 평가하고 개인화된 개입방법을 적용할 필요가 있습니다. 2. 자살위험 평가 도구 사회복지사는 클라이언트와의 상담을 통해 자살 위험을 평가하고, 자살위험평가도구를 활용하여 신속하게 자살 위험자를 식별하고 대응할 수 있습니다. 또한 클라이언트와 협의하여 자살 예방 프로그램을 작성하고, 위험요인을...2025.05.13
-
정보시스템을 이용한 정보처리 과정에서 피드백(Feedback)의 역할과 활성화 방안2025.01.281. 피드백의 정의와 정보처리 과정에서의 역할 피드백은 정보시스템에서 발생한 결과나 성과를 분석하여, 이를 다시 시스템에 반영함으로써 시스템의 성능을 개선하고, 목표 달성에 기여하는 과정을 의미한다. 피드백은 정보처리 과정의 각 단계에서 발생할 수 있으며, 이를 통해 시스템의 오류를 수정하고, 운영 효율성을 높일 수 있다. 2. 정보시스템에서 피드백의 중요성과 이점 피드백의 중요성은 조직의 운영 효율성과 성과 향상에 직접적인 영향을 미친다는 점에서 강조된다. 피드백은 운영 효율성 증대, 서비스 품질 향상, 혁신과 개선 촉진, 위기 ...2025.01.28
-
자동차 리콜 시스템 사례 국내외 총 4가지2025.01.181. 현대자동차 리콜 사례 현대자동차는 품질 문제로 인한 잦은 리콜로 인해 미국 시장에서 판매 성장이 둔화되었다. 특히 브레이크 관련 결함으로 인한 대규모 리콜이 발생했으며, 이에 대한 신속한 대응이 부족했던 것으로 나타났다. 현대차는 품질 관리와 안전성 강화에 더욱 힘써야 할 것으로 보인다. 2. 기아자동차 리콜 사례 기아자동차는 엔진룸 화재 위험으로 인해 86만 대 이상의 차량을 리콜했다. 이는 국내에서 역대 두 번째로 큰 규모의 리콜 사례이다. 기아차는 결함 부위에 대한 개선 조치를 준비 중이며, 미국에서도 유사한 문제로 인한...2025.01.18
-
국가중요시설 보안 향상을 위한 제언2025.11.141. 국가중요시설의 정의 및 분류 국가중요시설은 공항, 항만, 발전소 등 국가경제나 국민생활에 큰 영향을 주는 시설로 대통령령에 의해 지정된다. 적에 의한 점령·파괴나 기능 마비 시 국가안보 및 국민생활에 심대한 영향을 미치는 시설이다. 국방부장관이 관계 행정기관과 협의하여 지정하며, 국가안전에 미치는 중요도에 따라 가급(청와대, 국회의사당, 원자력발전소 등), 나급(대검찰청, 주요 비행장 등), 다급(중앙행정청사, 송신시설 등)으로 구분된다. 2. 특수경비제도 2001년 경비업법 전문개정을 통해 신설된 제도로, 민간인 신분의 특수...2025.11.14
-
WHO의 보건 활동과 정책2025.01.131. WHO의 보건 활동 WHO는 질병 예방과 대응, 보건 시스템 강화, 중앙검역소 업무와 연구자료 제공, 의약품 및 백신 표준화, 비감염성 질환 예방, 공중보건 캠페인 및 교육, 보건 부족 지역 지원, 회원국의 공중보건 관련 행정 강화와 확장 지원 등 다양한 보건 활동을 수행하고 있습니다. 2. WHO에서 제시하는 보건 정책 WHO는 건강 증진, 1차 의료 강화를 통한 보편 건강 보장, 글로벌 보건 위기 대비 및 대응체계 강화, 과학, 연구, 혁신, 데이터, 디지털 기술에 기반한 보건, 강화된 WHO 구축 등의 보건 정책을 제시하...2025.01.13
-
북한의 도발에 대한 한국의 대응 방안 - 북한의 포격도발과 안보를 읽고-2025.01.121. 북한의 핵 위협 북한은 6.25전쟁 이후 핵무기 개발을 시도하여 여섯 차례의 핵실험을 실시하였으며, 특히 김정은 정권에서는 네 차례의 핵실험을 통해 2018년 핵 무력 국가를 공식적으로 선언하였다. 또한 2022년 현재에도 미사일 도발을 계속해서 자행하고 있으며, 7차 핵실험을 목전에 두고 있다. 북한이 2021년 1월 개정한 노동당 규약의 통일전선에 관한 부분을 '강력한 국방력으로 근원적인 군사적 위협을 제압하여...'라고 개정한 것은 유사시 핵을 사용할 의지가 있음을 보여주는 것이라 할 수 있다. 2. 한국의 대북정책 방안...2025.01.12
-
Haunschild-sulivan(2002, learning from complexity effects of prior accidents and incidents on airlines learning) 리뷰2025.05.161. 조직 학습 기존의 경험이 조직이나 기업의 학습에 얼마나 효과가 있는지 연구한 논문. 저자들은 1983년부터 1997년까지 미국 상업항공사들을 대상으로 돌발사고나 재해사건을 분석하였고, 동질적이거나 이질적인 원인과 실수를 구분하여 어떤 쪽에서 더 많이 배우고 학습하는지 규명하고자 했다. 연구 결과 더 이질적이고 복잡한 상황에서 더 많이 배울 수 있다는 것을 밝혀냈다. 2. 학습곡선 경험으로부터 배운다는 개념은 학습곡선(Learning curve)으로 설명할 수 있는데, 누적된 경험량(또는 누적생산량)이 증가할수록 단위당 Cost...2025.05.16
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.031. 마츠시타 기업 마츠시타는 1918년 오사카에서 100엔으로 회사를 설립하여 점차 성장하여 일본 내수시장에서 영향력을 가지게 되었다. 1960년대부터는 해외 시장 개척에 앞장섰으며, OEM 방식으로 미국 시장에 진출하였다. 하지만 1980년대 후반 엔화 상승, VCR 의존, 타사 제품 모방 등의 한계점이 나타나면서 경영 성과가 부진해졌다. 이에 마츠시타는 근본적인 문제를 해결하고자 노력하였다. 2. 마츠시타의 경영 철학 마츠시타는 '불황은 기회다', '각오를 단단히 하고 대담하게 대처하라', '책임은 나에게 있다', '원점에서 ...2025.01.03
-
이태원 참사와 경찰 인력 부족으로 인한 인파 통제 불능2025.04.261. 이태원 참사 이태원 참사 당일 현장에 투입됐던 소방관이 협조 요청에도 경찰의 현장 통제가 이른 시간에 이뤄지지 못했다고 전했습니다. 소방관들이 할 수 있는 것들이 너무나 많이 없었고, 구조한 사람들을 놓을 장소조차도 마련되지 않을 정도로 인파가 통제되지 않았다고 전했습니다. 2. 경찰 인력 부족 소방관은 출동 과정부터 지속적으로 유관기관 협력을 요청했지만 충분한 경찰 인력이 제때 도착하지 않았다고 했습니다. 현장에 도착한 경찰들이 많지 않았고, 도착했을 때는 2명 정도 봤다며 현장 통제는 한참 동안 이뤄지지 않았다고 전했습니다...2025.04.26
