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인력 개발과 활용: 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업 사례 분석2025.01.181. 인력 외부 영입의 장단점 인력의 외부 영입은 조직에 다양성을 증대시키고 전문성을 확보할 수 있는 장점이 있지만, 조직문화 적응의 어려움과 높은 비용이 단점으로 지적됩니다. 외부 인력 영입은 초기 채용 비용부터 교육, 적응 등 지속적인 유지 비용이 발생하므로 특히 중소기업에게 부담이 될 수 있습니다. 2. 인력 내부 육성의 장단점 내부 인력 육성은 조직문화에 대한 이해도가 높아 작업 효율성과 조직 내 안정성을 높일 수 있으며, 장기적인 비전 구축에 도움이 됩니다. 하지만 업무의 다양성과 전문성이 부족할 수 있고, 인력 육성에 많...2025.01.18
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포스트 코로나 시대의 효율적인 인력모집 전략2025.11.141. 내부모집 내부모집은 기업 내부에서 근무하는 인력을 활용하여 새로운 인력을 모집하는 방식입니다. 이미 기업 내부에서 일하는 인력 중에서 적재적소에 배치하는 방식으로, 기술적 적합성과 기업 문화에 대한 이해도가 높습니다. 역량 개발에 적극적으로 참여할 수 있으며, 기업 문화와 가치관에 대한 이해도가 높은 인력을 채용할 수 있다는 장점이 있습니다. 2. 외부모집 외부모집은 기업 외부에서 새로운 인력을 모집하는 방식입니다. 새로운 시각과 아이디어를 가져올 수 있으며, 새로운 기술과 전문성을 보유한 인력을 채용할 수 있다는 장점이 있습...2025.11.14
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SWOT 분석2025.01.031. 내부 강점 (Strength) 발표자의 주요 강점은 꼼꼼함과 섬세한 능력, 상대방의 말을 잘 듣는 능력, 시간 약속을 잘 지키는 것으로 나타났습니다. 이러한 강점은 발표자의 업무 수행과 대인관계에서 큰 도움이 될 것으로 보입니다. 2. 내부 약점 (Weakness) 발표자의 주요 약점은 다양한 체험 부족, 불명확한 진로, 꿈과 적성을 찾지 못하고 방황하고 있다는 점입니다. 이러한 약점은 발표자의 경험 부족과 진로 설정에 어려움을 주고 있는 것으로 보입니다. 3. 외부 기회 (Opportunity) 발표자가 활용할 수 있는 기회...2025.01.03
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프로그램 기획 기법의 비교 분석2025.11.141. 프로그램 기획 방법론 프로그램 기획은 특정 목적을 위해 일련의 계획과 실행 계획을 수립하는 과정입니다. 워터폴은 계획적이고 체계적인 접근 방식으로 전 과정을 한번에 진행하지만 변경사항에 대응하기 어렵습니다. 애자일은 빠른 개발과 고객 요구사항에 신속하게 대응하지만 소통이 원활하지 않으면 효율성이 떨어집니다. 스파이럴은 위험 관리를 강조하며 위험을 파악하고 대처하지만 비용이 많이 들 수 있습니다. V-모델은 테스트와 검증을 강조하여 완성도 높은 제품을 만들지만 초기 설계 단계에서 불필요한 비용이 발생할 수 있습니다. 2. SWO...2025.11.14
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외부환경요인과 경영환경 분석의 중요성2025.05.061. 경영환경의 개념과 특성 경영환경이란 기업 활동에 영향을 미치는 내부·외부의 모든 상황적 요소로서 기업의 활동과 상호 작용하는 모든 주변 상황을 포함한다. 경영환경의 특성으로는 환경변화의 가속화, 경영 환경의 복잡화, 환경의 불확실성 등이 있다. 2. 외부환경요인 외부 환경 요인은 일반 환경(간접환경)과 과업 환경(직접환경)으로 구분된다. 일반 환경에는 경제적 환경, 정치·법률적 환경, 사회·문화적 환경, 기술적 환경, 글로벌 환경 등이 포함되며, 과업환경에는 고객, 경쟁자, 공급업자, 정부 등이 포함된다. 3. 경영환경 분석의...2025.05.06
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[사회복지행정론] 프로그램 평가의 분류(총괄평가와 형성평가, 양적 평가와 질적 평가, 적합성 평가와 메타평가, 내부평가와 외부평가)2025.01.151. 총괄평가와 형성평가 총괄평가는 프로그램이 종료된 뒤 실시하는 평가로 효과성과 효율성 등 프로그램의 성과와 영향을 파악하려는 목적으로 수행된다. 형성평가는 프로그램의 운영 중에 실시하는 평가로 프로그램 수행 과정에서의 문제점을 발견해 프로그램을 수정 ? 보완하기 위한 조사다. 2. 양적 평가와 질적 평가 양적 평가는 계량화된 자료를 수집하고 계량적 조사 방법을 적용하는 연역적 분석 방법이다. 질적 평가는 수량화되지 않는 소수의 표본을 활용해 귀납적으로 분석한다. 3. 적합성 평가와 메타평가 적합성 평가는 본격적인 평가에 앞서 평...2025.01.15
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(생활속의경제) 다음 명제의 맞음 또는 틀림을 답하시오2025.01.251. 경제학의 합리적 선택 경제학에서는 어떤 선택의 편익과 비용을 비교해 편익이 큰 것을 선택하는 것을 합리적인 행동이라고 한다. 2. 기회비용 기회비용은 어떤 선택을 할 때, 포기한 기회 중 가장 큰 기회 자체 또는 그러한 기회가 갖는 가치를 의미한다. 3. 한계효용과 한계비용 한계효용 또는 한계편익이 체감하므로, 추가적인 상품 한 단위 소비에 대한 한계지불의사금액은 하락한다. 한계비용이 체증하므로, 추가적인 상품 한 단위 생산에 대한 한계수용의사금액은 상승한다. 4. 최저 가격제 실효성이 있는 최저 가격제에서는 초과 수요가 발생...2025.01.25
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평생교육기관의 외부환경 및 내부자원 분석을 위한 SWOT 분석2025.01.041. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 강점(Strength)과 약점(Weakness), 외부 기회(Opportunity)와 위협(Threat)을 분석하여 전략을 수립하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 강점을 활용하고 약점을 보완하며, 기회를 극대화하고 위협을 최소화할 수 있습니다. 평생교육기관에서도 SWOT 분석을 활용하여 외부 환경 변화에 대응하고 내부 자원을 효과적으로 활용할 수 있습니다. 2. 평생교육기관의 SWOT 분석 평생교육기관의 SWOT 분석 결과, 강점으로는 실무 경험을 바탕으로 한 전문성, 약점으로는 경영...2025.01.04
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산업심리학_훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법2025.01.201. 직장 내부 교육 방법 코칭, 멘토링, 직무순환 등 직장 내부에서 이루어지는 교육 방법에 대해 설명하고 있습니다. 코칭은 상하 간 의사소통 능력 향상과 상호작용을 통한 성장을 가능하게 하지만 많은 시간과 노력이 필요하다는 단점이 있습니다. 멘토링은 적은 비용으로 실무적인 교육을 제공할 수 있고 신입사원의 업무 적응력을 높일 수 있습니다. 직무순환은 직무에 대한 종합적 이해와 부서 간 협력 태도 증진에 도움이 되지만 전문성 향상에 방해가 될 수 있습니다. 2. 직장 외부 교육 방법 사례연구법과 강의법 등 직장 외부에서 이루어지는 ...2025.01.20
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[99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.01.171. 인적자원관리 21세기 급변하는 기술환경과 무한경쟁사회에서는 기업이 인적자원을 효과적으로 확보하고 유지, 그리고 최대한 근로자의 역량을 활용하는데에 중요성을 갖고 있다. 기업 경영의 핵심은 인재이다. 유능한 인재를 잘 확보하고 관리하는 기업은 기업의 생산성을 향상시키고 경쟁력을 강화하여 성공을 거두고 있다. 이번 글에서는 기업들이 우수한 인적자원을 어떻게 효과적으로 확보하는지에 대해 다루고자 한다. 2. 인적자원의 의의 인적자원의 의의는 인간의 자원적 측면, 즉 조직구성원으로서 인간이 지니고 있는 속성을 말한다. 산업사회에서는 ...2025.01.17
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