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해외직접투자(FDI)의 사례와 기업의 해외시장진출 방식 선택2025.01.051. 해외직접투자(FDI)의 의미 해외직접투자(FDI)는 기업이 단순히 유형의 경영자원만을 국외로 이전시키는 것이 아니라 무형의 경영자원까지 국외로 이전시켜 실질적으로 해외에서 경영권을 행사하고자 하는 형태의 투자를 의미한다. 이는 가장 직접적이고 적극적인 해외 진출 방식이라고 할 수 있다. 2. 해외직접투자의 사례 분석 애플의 최대 공급업체인 폭스콘이 베트남에 대규모 해외직접투자를 계획하고 있는 사례를 통해, 해외직접투자가 이루어지는 주요 이유는 저렴한 생산요소 확보와 새로운 소비자 시장 개척 등임을 알 수 있다. 특히 미-중 무...2025.01.05
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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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해외직접투자(FDI)를 통한 기업의 글로벌 시장 진출 전략2025.01.211. 해외직접투자(FDI)의 개념과 장점 해외직접투자(FDI)는 기업이 자본을 외국에 직접 투자하여 현지에서 생산 활동을 하거나 사업을 운영하는 방식을 말한다. FDI는 현지 시장에 대한 직접적인 접근, 현지화된 제품 생산, 비용 절감 등의 장점을 제공하여 기업의 글로벌 경쟁력 강화에 기여한다. 2. 도요타의 미국 시장 진출 사례 도요타는 1980년대 미국 시장에 진출하면서 FDI 방식을 선택했다. 이는 미국의 높은 관세와 비관세 장벽을 우회하기 위한 전략적 결정이었으며, 도요타는 미국 내 생산 공장 설립을 통해 비용 절감과 현지 ...2025.01.21
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기업인수나 해외신설투자의 진출방식의 이유2025.01.141. 해외 기업 인수?합병의 개념 해외기업 인수?합병은 일국의 기업과 투자자가 국경을 넘어 다른 국가에 있는 기존 기업이나 사업을 매입하는 거래라 할 수 있습니다. 이러한 인수?합병은 국내기업 간의 인수?합병의 외연적인 확장 측면과 동시에 해외직접투자의 하나의 방법이라는 측면을 갖습니다. 이러한 의미로 보면 주주들에게는 국제적인 간접투자의 대안의 성격도 가지며, 국내 투자자들을 위한 국제기업의 전략적 대안의 의미이기도 합니다. 2. 해외 기업 인수?합병의 동기 요인 해외 기업 인수?합병의 동기 요인에는 기술 획득, 기업 성장, 환율...2025.01.14
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해외 자회사를 통한 수출2025.01.211. 해외 자회사를 통한 수출 해외 자회사를 통한 수출은 직접수출의 일종으로서 해외에 제품판매를 담당할 지사나 현지 법인을 설치하여 현지의 판매경로에 한 단계 더 개입해 들어가는 보다 발달된 형태의 수출이다. 이 단계가 되면 대부분의 수출기능은 수출기업이 담당하게 되며, 현지의 상거래 관습에 따라서 현지의 중간상에게 판매를 하게 된다. 이 단계의 사업은 사실상 수출과는 그 성격이 매우 다르기 때문에 새로운 접근방법이 요구된다. 2. 해외 자회사의 기능과 역할 해외마케팅 자회사는 현지국 시장 및 인접국 시장을 포함한 제3국 시장을 대...2025.01.21
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국내 기업의 해외 기업 M&A에 대한 필요성과 문제점2025.01.221. 해외 기업 M&A의 필요성 국내 기업이 해외 시장에 진출하는 방식 중 하나인 M&A(인수 및 합병)는 기존 기업의 자산, 경영 및 노동력, 제품 라인 등을 활용할 수 있어 신속한 시장 진입과 수익성 확보가 가능하다. 또한 기업 간 시너지 효과를 통해 기업 가치를 극대화하고 사업 다각화 및 위험 분산을 꾀할 수 있다. 2. 해외 기업 M&A의 문제점 해외 기업 M&A에는 다음과 같은 문제점이 있다. 첫째, 적절한 인수 대상 기업 선정과 평가가 어렵다. 둘째, 인수한 기업의 문제점까지 떠안게 될 수 있다. 셋째, 현지국 또는 본국...2025.01.22
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.05.131. 기업의 해외시장 진출 사례 싸이월드의 미국 진출 실패와 넷플릭스의 현지화 전략 성공 사례를 통해 기업이 해외시장에 진출할 때 문화적 차이를 고려해야 함을 설명하였다. 싸이월드는 미국 시장의 문화적 특성을 간과하여 실패했지만, 넷플릭스는 현지 자원을 활용한 자체 콘텐츠 제작으로 성공적인 현지화 전략을 펼쳤다. 2. 문화적 차이가 기업의 현지화 전략에 미치는 영향 기업의 현지화 전략은 진출국의 문화, 언어, 관습 등을 고려하여 재화와 서비스를 생산 및 유통하는 것이다. 문화적 차이를 간과하면 심각한 문제가 발생할 수 있으며, 특히...2025.05.13
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설빙 M&A 케이스: UCK파트너스의 1,300억원 인수2025.11.131. 설빙 기업 개요 설빙은 2013년 정선희 창업자에 의해 설립된 디저트 카페 프랜차이즈 기업입니다. 인절미 빙수를 주력 상품으로 하는 한국 전통 디저트를 현대화하여 브랜딩했습니다. 본사는 서울 송파구에 위치하며 임직원 102명 규모입니다. 주요 사업은 빙수 전문 디저트 카페 프랜차이즈 및 식품 도소매업입니다. 2022년 기준 매출 255억원, 영업이익 99억원의 실적을 기록했습니다. 2. 해외 진출 전략 및 성과 설빙은 국내시장 포화를 인식하고 해외 진출을 추진했습니다. 일본과 태국에서는 성공적으로 진출했으나, 중국에서는 상표권...2025.11.13
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프랜차이징 전략 목적2025.01.291. 프랜차이징 전략 목적 프랜차이징 계약은 사업시스템을 제공해주는 계약이므로 직접투자의 방식으로부터 기술제휴와 기술공유협정을 통한 이윤추구를 전략목적으로 하는 라이센싱 계약과는 어프로치 메소드(approach method)는 유사한 점이 많으나, 직접투자의 방식으로부터 프랜차이저가 그에게 가맹신청을 원하는 프랜차이지에게 산업재산권뿐 아니라 사업시스템을 제공해줌으로써 이윤추구를 전략목적으로 삼고 있기 때문에 전략목적상에서 차이점이 있다. 따라서 프랜차이지는 프랜차이저의 기업의 명칭이나 상표권의 사용을 계약에 의하여 프랜차이저가 규정...2025.01.29
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한국 기업의 국제화 전략과 사례2025.11.141. 기업 국제화의 정의와 필요성 기업 국제화는 기업의 인적·물적 자원, 제품, 기술 등이 국경을 넘어 이전되면서 경영활동이 세계로 확대되는 과정이다. 필요성으로는 매출액 및 이익 증대, 국가별 다양한 경영자원 활용, 위험분산, 현지국 시장 판매 강화 등이 있다. 국내시장 협소, 제품 수명주기 성숙기, 치열한 국내 경쟁 등의 이유로 기업들은 전 세계로 시장을 확대하며, 저렴한 경영자원 획득을 통해 원가절감과 가격경쟁력을 확보할 수 있다. 2. 한국 기업의 국제화 단계별 발전 1960년대 국내지향기업 단계에서 한진과 현대건설이 해외진...2025.11.14
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