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건설산업의 사회적 자본과 기업의 사회적 책임2025.11.181. 건설산업의 사회적 자본 건설산업에서 재무적 자본과 함께 사회적 자본의 중요성이 증대되고 있다. 사회적 자본은 신뢰, 협력, 상호작용을 통해 사회집단에 긍정적 영향을 미치는 것으로, 관계자본과 시스템자본으로 구분된다. 건설산업은 서비스 특성상 거래 전에 신뢰가 필수적이며, 사회적 신뢰도 10% 상승 시 경제성장률이 0.8%P 증가한다. 건설산업의 지속가능한 발전을 위해 투명성, 공정성, 상생협력 등 사회적 자본 축적이 필수적이다. 2. 기업의 사회적 책임(CSR) 기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 환경경영, 윤리경영, 사회공...2025.11.18
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경영환경이란 무엇이며, 경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향과 경영환경에 대응하기 위한 기업의 바람직한 경영활동2025.05.161. 경영환경의 개념 경영환경은 기업이 경영활동을 수행하는 과정에서 영향을 받는 모든 외부 요소와 조건을 포함하는 개념이다. 이 환경은 기업의 경영에 직접적으로 영향을 미치며, 경영 활동의 성패를 좌우한다. 경영환경은 크게 내부 환경과 외부 환경으로 구분된다. 2. 경영환경이 기업에 미치는 영향 경영환경은 기업의 경쟁력, 수익성, 지속 가능성에 영향을 미친다. 경쟁사의 행동, 시장 수요, 가격 경쟁, 환경 규제 등의 요소가 기업의 성과에 직간접적으로 영향을 준다. 따라서 경영환경을 파악하고 이에 적절하게 대응하는 것이 기업의 성과와...2025.05.16
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트리플 바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.04.261. 트리플 바텀라인의 개념 트리플 바텀라인은 기업의 경제적 성과뿐만 아니라 사회적, 환경적 성과까지 고려하는 개념이다. 이는 SustainAbility의 공동설립자이자 전 회장인 John Elkington이 제시한 것으로, 기업을 평가할 때 경제적 수익성을 능가하는 관점인 경제, 사회, 환경적 성과를 고려한다. 2. 트리플 바텀라인의 3가지 요소 트리플 바텀라인의 3가지 요소는 다음과 같다: 1) 사람(People) - 사회적 책임성을 의미하며, 기부금 기탁, 자원봉사 등 비금전적인 자산을 공유하고 기증하는 사회공헌 활동을 포함한...2025.04.26
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경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.091. 산업화사회의 '효율경영' 산업화 이전의 사회는 농업 중심의 전통적 사회였으며, 경영은 단순한 상거래 행위에 불과했다. 그러나 18세기 이후 산업화가 시작되면서 저비용, 고효율의 '효율경영' 패러다임이 등장했다. 대표적인 사례로 포드의 '컨베이어벨트 시스템'을 들 수 있는데, 이를 통해 표준화와 대량생산으로 생산원가를 절감하고 효율성을 극대화했다. 2. 정보화사회의 '지식경영' 20세기 후반 이후, IT 산업의 발달로 정보가 빠르게 확산되면서 지식이 경쟁력의 원천이 되는 '지식경영' 패러다임이 등장했다. 대표적인 사례로 포스코를...2025.01.09
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기업의 지속 가능한 발전을 위한 이해관계자 중심 경영과 ESG 경영의 중요성2025.01.211. 기업의 이익 실현과 이해관계자 기업이 이익을 실현하는 것은 단순한 재무적 성공을 넘어서 여러 이해관계자에게 중요한 의미를 갖는다. 주주, 직원, 고객, 지역사회 등 다양한 이해관계자에게 긍정적인 영향을 미친다. 2. 환경 측면에서의 기업 경영 기업은 지속 가능한 경영을 통해 환경 보호와 자원 절약을 달성해야 한다. 환경 친화적인 경영, 친환경 제품 및 서비스 제공, 재생 가능 에너지와 자원 순환 등을 통해 장기적인 비용 절감과 기업 이미지 개선을 도모할 수 있다. 3. 사회 측면에서의 기업 경영 기업은 사회적 책임을 다하고, ...2025.01.21
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기업경영환경 중에서 자연환경의 중요성2025.05.091. 경영환경의 의의 및 중요성 오늘날 경영환경은 기업 내부나 외부에서 발생하는 다양한 요인들로 인해서 기업이 경영활동을 수행하는 환경을 의미한다. 경영환경은 기업의 경쟁력과 성과에 큰 영향을 미치므로, 기업경영에서 중요한 역할을 하고 있다. 경영환경을 파악하면 경쟁 환경을 파악하고, 새로운 시장 기회를 발굴하며, 위험 요인을 사전에 파악할 수 있어 기업의 경쟁력을 유지하고 성장에 매우 필수적이다. 2. 환경문제와 기업경영 환경문제의 해결에 대한 사회적 욕구가 커지고 있어 환경을 더럽히는 기업은 법적 제재와 국민의 질책을 받게 된다...2025.05.09
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.281. 4차 산업혁명의 정의 및 특징 4차 산업혁명은 21세기 초반부터 시작된 기술 혁신의 흐름으로, 디지털화와 자동화를 통해 물리적, 생물학적, 디지털 영역이 융합되는 시대를 의미합니다. 핵심 기술로는 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 블록체인, 3D 프린팅, 로봇 공학 등이 있습니다. 4차 산업혁명의 주요 특징은 초연결성, 지능화, 맞춤화, 지속가능성입니다. 2. 디지털 전환 (Digital Transformation) 디지털 전환은 기존의 사업 모델과 운영 방식을 디지털 기술로 혁신하는 과정입니다. 많은 기업이 ...2025.01.28
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현대자동차의 사회지향적 마케팅 사례2025.01.041. 현대자동차의 사회지향적 마케팅과 브랜드 경영 현대자동차는 '모던 프리미엄'이라는 브랜드 아이덴티티를 바탕으로 고객에게 기대하지 않은 경험과 가치를 제공하고 있습니다. 이는 창업자 정주영 회장의 기업가 정신, 즉 근검절약과 인간존중, 고객 최우선, 창의와 기술개척 정신을 바탕으로 합니다. 현대자동차는 이러한 정신을 바탕으로 사회공헌활동을 체계화하여 UN의 지속가능발전목표 구현, 환경경영시스템 구축, 협력사 지원 등 다양한 사회지향적 활동을 펼치고 있습니다. 2. 현대자동차그룹의 CSR활동 현대자동차그룹은 임직원 안전을 최우선으로...2025.01.04
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기업의 지속가능한 경영을 위한 목표와 사명2025.01.051. 지속가능한 경영 기업은 생존을 위해 끊임없이 고민하며, 기업의 존재 목적은 기본적으로 이익 극대화에 있다. 그러나 경영 환경의 변화로 인해 기업은 지속가능한 경영을 위한 새로운 전략을 수립해야 한다. 지속가능한 경영의 핵심은 경제적 이익 추구와 더불어 환경, 사회, 지배구조 등을 고려하는 것이다. 2. 환경 경영 현대자동차는 친환경 소재 개발과 친환경 자동차 생산을 통해 지속가능한 경영을 실천하고 있다. 자동차 소재에서 플라스틱 대신 자연 원료를 사용하고, 전기차와 수소차 생산에 집중하며 배출가스 zero 목표를 추구하고 있다...2025.01.05
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현대·기아자동차 그룹의 글로벌 자동차 판매대수 3위 달성 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아 자동차 그룹의 경영 목표와 글로벌 시장에서의 위치 현대자동차는 국내 최초로 독자 모델 포니를 개발하며 대한민국 자동차 산업의 선구자 역할을 해 왔습니다. 현재는 자율주행과 전기차, 기아의 PBV와 전동화, 미래 모빌리티 라이프의 핵심이 될 수 있도록 하는 목표를 가지고 다양한 핵심 기술을 개발하고 있습니다. 또한 현대자동차 그룹은 42개국 486개 사업장을 두는 대규모 글로벌 네트워크를 가지고 있으며 2022년 매출액 3,826,099억 원, 당기순이익 193,920억 원의 경영성과를 냈습니다. 2. 글로벌 자동차 ...2025.01.25
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