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1. 조직설계의 핵심요소 조직설계는 직무전문화, 부문화, 명령계통, 통제의 폭, 집권화&분권화, 공식화 등 6가지 주요 핵심요소에 대한 결정을 포함하는 과정입니다. 직무전문화는 조직 내 과업을 세부직무로 나누는 정도이며, 과도할 시 권태, 피로, 스트레스 등 인적 불경제성을 초래합니다. 부문화는 기능별, 제품별, 지역별, 공정별, 고객별로 직무를 분류하는 방식입니다. 명령계통은 상위에서 하위로 연장되는 권한의 연속선이며, 통제의 폭은 경영자가 효율적으로 관리할 수 있는 종업원의 수입니다. 2. 현대 조직설계 유형 팀 단위 조직구조는...