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안양시평생학습원의 경영전략 제안2025.05.121. 안양시평생학습원 소개 안양시평생학습원은 경기도 안양시에 있는 지자체 운영 평생교육기관으로, 3과 17개팀으로 구성되어 있으며 만안·동안 노인/평생학습센터 운영, 평생학습, 도서관 운영 등의 업무를 담당하고 있다. 범계역 근처에 위치하여 접근성이 좋으며, 다양한 직업능력, 인문교양, 문화예술, 특강 프로그램을 운영하고 있다. 또한 매달 무료로 시민학당 프로그램을 제공하는 등 시민 참여형 프로그램을 운영하고 있다. 2. 안양시평생학습원의 경영전략 결정요소 안양시평생학습원의 경영전략 결정요소로는 내부여건, 외부여건, 경영철학, 사회...2025.05.12
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평생교육론_내가 거주하는 있는 지역에는 어떤 평생학습시설이 있는지 알아보고, 시설을 직접 방문하여 평생학습 시설의 형태와 프로그램 현황을 조사하여 작성하시오.2025.04.291. 평생교육기관의 특성 평생교육기관은 생애에 걸친 교육기관으로서 모든 국민을 교육 대상으로 삼는다는 점에서 전통적 교육기관인 학교와 다른 특성이 있다. 또한, 학교 교육이 국가의 통제 하에 관리되는 것과 달리 평생교육기관은 자유로운 교육내용과 방법, 시간을 통해 이루어진다. 학교는 아직 성숙하지 않은 학생들이 자신의 특기와 적성을 깨닫고 원리나 개념을 습득하는 것에 중점을 두지만, 평생교육은 더욱 광범위하고 실생활에 활용 가능한 내용을 주로 다루게 된다. 평생교육활동은 조직구성원들로만 운영되지 않으며 학습자와 지원자, 봉사자들이 ...2025.04.29
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평생교육기관 경영에서의 리더십의 중요성2025.11.171. 비전과 목표 설정 리더십은 평생교육기관의 비전과 목표를 설정하는 과정에서 중요한 역할을 합니다. 리더는 기관의 방향성과 목표를 제시하고 구성원들이 이를 공유하고 추구할 수 있도록 이끌어야 합니다. 명확한 비전과 목표 설정은 기관의 방향성을 정립하고 구성원들의 의지와 몰입을 도모하여 성공적인 운영을 가능하게 합니다. 2. 전략적 의사결정 리더십은 평생교육기관에서 전략적 의사결정을 수행하는 데 중요한 역할을 합니다. 리더는 외부 환경의 변화와 내부 자원의 특성을 고려하여 최적의 의사결정을 내리고 이를 통해 기관의 경쟁력과 성과를 ...2025.11.17
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평생교육기관의 수익성과 공익성 균형 논의2025.11.161. 평생교육기관의 법적 지위와 수익사업 평생교육기관은 비영리기관으로서 현행법상 수익사업 자체를 허용하지 않고 있습니다. 수익사업을 할 경우 평생교육법에서 명시한 교육서비스업에서 제외되어 과세 대상이 될 수 있습니다. 그러나 기관 생존을 위해 법적으로 수익사업을 허용할 필요가 있다는 주장이 제기되고 있습니다. 미국, 영국, 프랑스 등 선진국에서는 평생교육기관의 수익사업을 허용하고 있으며, 이를 통해 재정 안정성을 확보하고 교육 프로그램 질을 향상시킬 수 있습니다. 2. 평생교육기관의 재정적 어려움과 생존 위기 현재 한국에는 약 4,...2025.11.16
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평생교육경영론 ) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경2025.01.241. 리더십 40대 후반 여성인 나는 조직 내에서 강한 주장을 하거나 주장을 관철시키기 위해 타인을 설득하는 성격이 아니다. 하지만 어떤 주장이 제기되거나 해당 의견이 합당하다고 생각하면 묵묵히 따라가며 수행하며 동참한다. 이런 측면에서 나 자신에게 리더십이란 용어는 어울리지 않아 보인다. 하지만 굳이 리더십이 무엇이며 어떤 리더십을 발휘할 것인지를 묻는다면 리더란 구성원들과 함께 배우고 소통하면서 합리적 의견 수립 후 함께 나아가는 것이라 생각한다. 이런 의미에서 리더는 특정 인물이 아닌 누구나 될 수 있다고 여겨진다. 2. 평생...2025.01.24
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코트니가 제시한 평생교육기관의 특수한 경영 기능2025.01.261. 학습자 중심의 접근 평생교육기관은 교육과정 및 운영 방식을 학습자의 요구와 목표에 맞추어 설계하고 실행하는 학습자 중심의 접근을 취한다. 서울시 S 평생교육원의 사례에서 볼 수 있듯이, 이러한 접근을 통해 학습자 만족도와 재등록률이 높게 나타나 교육 효과를 높이는 데 기여한다. 2. 지속 가능한 학습환경의 구축 평생교육기관은 학습자가 지속적으로 학습에 참여할 수 있도록 온라인과 오프라인 강의를 병행하는 등 환경적, 제도적 지원을 제공한다. K 시의 평생교육기관 사례에서 볼 수 있듯이, 이러한 지속 가능한 학습환경 구축을 통해 ...2025.01.26
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군포시 평생학습원의 SWOT 분석과 경영 전략 제안2025.01.191. 평생교육기관 SWOT 분석 군포시 평생학습원은 우수한 강사진과 편리한 접근성을 강점으로 가지고 있지만, 군포시에서 드문 평생교육기관이라는 점과 커뮤니케이션 부족, 프로그램 다양성 부족 등의 약점이 있다. 기회 요인으로는 지역사회 내 평생교육 연구기관 설치와 지자체의 재정 지원 등이 있으며, 위협 요인으로는 공공기관 평생교육기관에 대한 부정적 인식 등이 있다. 2. 경영 전략 제안 SW 전략으로는 외부 시설 대관을 통한 프로그램 참여 기회 확대, 주민 의견 수렴 및 피드백 강화 등을 제안했다. SO 전략으로는 연구 개발 지원금을...2025.01.19
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수원시글로벌평생학습관의 경영전략과 프로그램 분석2025.11.111. 평생교육기관의 경영전략 경영전략은 조직 운영에 필수적이며 급속한 환경 변화에 대비하기 위해 필요하다. 경영전략 수립의 기본 과정은 기관의 비전 검토, 외부환경과 내부역량의 객관적 분석, 전략적 대안 도출, 선정된 전략안의 실행이다. 수원시글로벌평생학습관은 '일상의 배움, 학습의 나눔을 통한 행복한 공동체' 비전 아래 뉴노멀 교육 확대, 공동체 활성화, 기관 간 협력 확대, 글로벌 프로그램 선도화, 민첩한 조직역량 구축을 전략으로 추진하고 있다. 2. 평생학습 프로그램의 다양성 수원시글로벌평생학습관은 행복인문학교, 반올림생활문화...2025.11.11
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평생교육기관의 외부환경 및 내부자원 분석을 위해 SWOT분석 모형을 많이 활용합니다2025.05.161. SWOT 분석 SWOT 분석은 강점(strengths), 약점(weaknesses), 기회(opportunities), 위협(threats)의 약자로 해당 분석 방법은 내부 및 외부 환경 분석에 자주 사용되고 있는 도구입니다. SWOT 분석의 목적은 현실성을 가지고 있는 프로그램을 개발하는 것과 관련하여 기초를 형성하는 것과 기존에 운영하고 있는 프로그램 운영 목표를 점검하고 평생교육 기관이 가지고 있는 경영에서 발생하는 문제점을 파악하는 것입니다. SWOT 분석 전략에는 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략이 있습니다. ...2025.05.16
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수원시글로벌평생학습관의 SWOT 분석과 경영 전략 제안2025.05.121. 수원시글로벌평생학습관 분석 수원시글로벌 평생학습관은 2011년 10월에 개관한 기관으로, 성인을 위한 평생학습관과 학생들을 대상으로 하는 외국어마을을 통합해 운영하고 있다. 비전은 일상의 배움, 학습의 나눔을 통해 행복한 공동체 창조이며, 이를 위해 시민주도적 학습, 나눔과 포용의 공동체 형성, 연대와 지속의 학습 네트워크, 글로벌 시민의식과 리더십을 제시하고 있다. 주요 사업으로는 행복인문학교, 반올림생활문화학교, 함께사는학교, 반딧불이상담실, 학습공동체 등이 있다. 2. 수원글로벌평생학습관 SWOT 분석 수원글로벌평생학습관...2025.05.12
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