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국제경영 기업의 문화적 충격과 대응방안2025.01.211. 문화적 충격의 의미 문화적 충격이란 새로운 문화권으로 이주할 경우 느껴지는 문화적 차이, 그로 인한 각종 심리적·정신적 압박을 의미한다. 문화충격은 그 대상자를 혼란스럽게 만들기도 하고 고립감을 느끼게도 한다. 문화충격은 순차적으로 네 단계를 거치는데, 첫 번째는 허니문 단계, 두 번째는 스트레스 단계, 세 번째는 충격 단계, 네 번째는 적응 단계이다. 2. 문화적 충격의 사례: 노사관계 미국기업들이 유럽으로 진출한 경우, 노조와 갈등을 빚는 경우가 드물지 않다. 미국에서 경영권에 있어서 기업은 노조의 개입을 받지 않았지만, ...2025.01.21
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HR 일반 이론 및 인사시스템 구축2025.11.141. 인사 전략 및 Solution Cube 인사 전략은 인사가치체계(Value Model), 대직원관계(Deal), 인사운영체계(Operational Architecture)의 3가지 요소로 구성된 Solution Cube를 통해 수립됩니다. 인사가치체계는 연공, 직무, 직무역할, 역량 기반으로 구분되며, 대직원관계는 생산요소, 성과공헌자, 사업동반자로 분류됩니다. 인사운영체계는 전사, 사업본부, 직군, 개인 단위로 분권화 수준을 결정합니다. 이를 통해 현재 상태(As-is)를 진단하고 향후 지향점(To-be)을 설정하여 인사 혁...2025.11.14
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해외 자회사 인사조직 및 글로벌 HR 전략2025.11.171. 자유경제시장과 조정시장경제 자유경제시장은 정부 간섭이 최소화되고 시장 기능에 의해 가격이 결정되는 경제체제로, 개인의 영리활동 자유를 보장하며 주주 중심의 기업 모델과 유연한 노동시장이 특징이다. IT, 바이오 등 첨단산업 발달에 유리하다. 조정시장경제는 정부 개입과 규제가 높으며 노동자 참여 위주의 노사관계가 구축되어 있고, 장기근속과 숙련 시스템을 바탕으로 제조업 발달에 유리한 경제체제이다. 2. 이머징마켓 인사노무환경 이머징마켓은 경제력이 빠르게 성장하는 개발도상국 시장으로, 풍부한 노동력과 도시화로 인한 인구 이동이 특...2025.11.17
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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안2025.05.041. 인사고과 과정 인사고과의 과정은 가장 먼저 고과에 반영할 수 있는 요소와 평가기준을 설정할 수 있다. 고과요소는 조직이 갖고 있는 가치와 경영전략이 반영되어 있어야 하며 평가기준은 형평성이 있어야 한다. 그 다음 자료수집 및 평가 단계에서 고과요소와 평가기준에 따라 피고과자를 평가할 수 있는 관련 자료를 수집하고 본격적인 평가가 이뤄진다. 그 다음 고과면답을 통해 고과결과에 대해 피고과자와 면담이 진행되고 그 과정에서 고과요소와 평가기준에 의거해 피드백이 제공된다. 마지막으로 최종고과가 진행되는데 최종고과는 고과결과에 대해 공...2025.05.04
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사회복지조직이론 정리2025.05.021. 고전적 이론 고전적 이론에는 관료제 이론과 과학적 관리이론이 있다. 관료제 이론은 계층적인 조직구조를 가지고 합법적인 권위에 기반해 조직 구성원들 사이의 관계가 구조화된다. 과학적 관리이론은 과학적 업무 분석과 지식을 적극적으로 활용하여 효율성과 능률성의 향상을 목표로 한다. 2. 인간관계 이론 인간관계 이론은 세 가지로 나눌 수 있다. 호손실험과 인간관계 이론, 맥그리거의 XY 이론, 린드스테드의 Z 이론이 있다. 이 이론들은 조직 구성원 간의 인간관계와 동기부여에 초점을 맞추고 있다. 3. 구조주의 이론 구조주의 이론은 조...2025.05.02
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총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대한 설명2025.05.121. 인적자원관리와 임금관리 기업에게 있어 인사 행정(personnel administration)이라고도 불리는 경영 행위인 인적 자원 관리가 갖는 중요성은 매우 높은데, 기업이 갖고 있는 자산으로서 인적 자원은 그 자체로 가치가 증식되기도 하고 또는 감소하기도 하는 등 기업의 노력 여하에 따라 인적 자원이 달성할 수 있는 성과의 수준이 달라지기 때문이다. 특히 인적 자원과 관련하여 행해지는 행위로서 임금의 책정과 임금의 지급이 갖는 중요성이 크다. 2. 총보상의 의미와 구성 총보상(total compensation) 내지 총임금...2025.05.12
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고전적 조직이론과 신고전적 조직이론의 비교2025.01.241. 고전적 조직이론 고전적 조직이론은 19세기 전후로 생겨났으며, 기계적 능률성에 따라 조직 목표를 달성하기 위한 조직 구조에 초점을 맞추었다. 대표적인 이론으로는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제 이론이 있다. 이들은 조직의 효율성과 생산성 향상을 위해 규칙, 계층 구조, 분업 등 조직 내부 요인에 초점을 맞추었다. 2. 신고전적 조직이론 신고전적 조직이론은 구조 외 인간의 개인적 역량과 사회적 관계 또한 중요하다는 것을 파악하고 사회적 능률성에 따라 비공식적 구조를 중시하는 모습을 보였다. 대표적인 이론으로는 인간관계론과 맥...2025.01.24
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.141. 21세기 환경변화에 적합한 인적자원관리 21세기 기업환경 변화에 따른 경쟁력 강화를 위해 조직 구성원들의 역량 개발 및 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 특히 지식정보화 사회에서는 창의성과 전문성이 중요시되고 있기 때문에 개인의 능력개발뿐만 아니라 이를 뒷받침하기 위한 제도적 장치 마련에도 심혈을 기울이고 있다. 이러한 추세에 발맞추어 정부에서도 '국가 인적자원개발 기본계획'을 수립하고 교육훈련체계 개선, 평생학습사회 구축, 직업능력개발 인프라 확충 등 다양한 정책을 추진하고 있다. 2. 지식기반사회에서의 인재양성 지식기반사...2025.05.14
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빈곤 노인의 경제적 지원을 위한 소득보장과 고용정책2025.01.141. 고령자 고용촉진을 위한 정책수단 정부가 활용하고 있는 정책수단은 고용촉진장려금, 기준고용률 설정, 적합직종 선정 및 고령자 우선채용 권고, 정년연장 등이 있다. 고령자에게 일자를 제공하는 기업에게는 보조금 제공 및 고용 촉진을 위한 고령자고용촉진법에 따른 다양한 장려금을 제공하고 있다. 2. 고령자 고용촉진 서비스 기반 고령자 고용서비스를 담당하는 노동부 고용안정센터, 인력은행, 고령자인재은행, 고급인력정보센터 등을 통하여 구직자를 위한 구직상담 및 취업알선 등의 서비스를 하고 있으며 보건복지부는 노인취업알선센터 및 노인공동작...2025.01.14
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POST 코로나 이후 인사정책의 미래 방향2025.01.121. 코로나19가 가져온 기업의 변화 지난 2020년 코로나19가 대유행하면서 기업의 일하는 방식에도 많은 변화를 불러왔다. 민간기업은 물론 정부 기관에서의 재택근무 확대가 대표적이다. 대면 접촉에 따라 감염 위험이 높은 사무실에서 집단으로 근무하는 대신, 자택을 포함한 사적인 공간에서 근무하게 함으로써 코로나19의 확산을 방지하기 위한 방안으로 활용이 증가하였다. 2. 재택근무의 확산 추세 코로나19가 완전 종식되지 않는 이상 재택근무는 지속해서 시행될 것으로 예상되며, 향후 코로나19가 종식되더라도 전통적 대면 위주의 근무로 회...2025.01.12
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