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사회복지 인사관리 대상에 대해 서술하시오2025.01.131. 사회복지 인사관리 대상 사회복지 인사관리의 대상은 다양한 집단과 개인으로 구성되어 있습니다. 이는 사회복지 조직이 다양한 서비스를 제공하고 사회적 문제를 해결하기 위해 다양한 분야에서 활동하기 때문입니다. 사회복지 인사관리의 대상에는 조직 내부의 모든 직원들, 서비스를 필요로 하는 개인과 가정, 협력기관과 파트너십을 맺는 외부 단체 등이 포함됩니다. 이들 각각에 대한 적절한 관리와 지원이 필요합니다. 1. 사회복지 인사관리 대상 사회복지 인사관리 대상은 사회복지 서비스를 제공하는 다양한 기관과 시설에 종사하는 모든 직원들입니다...2025.01.13
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.121. 사회복지행정과 일반행정 비교 사회복지행정은 사회복지조직에서 실행되는 행정의 형태로, 사회복지 윤리강령을 준수하고 도덕적 가치에 중점을 두어야 한다. 또한 국가의 이념과 정책에 의해 결정되는 경향이 강하며, 클라이언트의 복지 욕구 충족을 위한 독특한 형태의 서비스 창출을 목적으로 한다. 반면 일반행정은 특정 조직의 공동 목표를 달성하기 위한 활동으로, 공익 추구와 권력 및 관리의 성격을 동시에 가지고 있다. 사회복지행정은 일반행정에 비해 조직의 불완전성, 불확실성이 크고 주변 환경의 영향을 많이 받으며, 클라이언트가 인간이라는 ...2025.05.12
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성과관리의 개념과 절차(과정), 사회복지조직에서의 성과관리2025.01.131. 성과관리의 개념 성과관리(Performance management), 혹은 성과목표관리제는 여러 나라에서 공공부문의 사업을 성과중심으로 관리 ? 경영하기 위해 시행하고 있는 제도이다. 성과관리에서는 로직모델에 따라 전략목표와 성과목표를 먼저 설정한 다음 사업내용을 설계하고, 사업 시행과정 중 혹은 시행 후 목표했던 산출과 결과가 달성되었는지를 평가하여 이를 의사결정에 환류시키는 과정을 거친다. 2. 성과관리의 절차 성과관리의 일반적인 절차는 먼저 일정 재정사업을 통해 달성하고자 하는 성과목표와 이것의 달성 여부를 측정할 수 있...2025.01.13
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사회복지조직 재정관리, 전통적예산의 원칙, 현대적 예산의 원칙, 지역사회복지관 예산편성 절차 및 결산절차, 재정관리의 중요성2025.05.071. 사회복지조직 재정관리 사회복지조직의 재정관리 개념과 목적, 특징에 대해 설명하고 있습니다. 사회복지조직은 비영리 조직으로 재원 조달이 어려우며, 다양한 방식으로 재원을 확보해야 한다는 점을 강조하고 있습니다. 2. 전통적 예산과 현대적 예산의 원칙 전통적 예산 원칙과 현대적 예산 원칙의 차이점을 설명하고 있습니다. 전통적 예산 원칙은 입법부 우위의 원칙이었지만, 현대적 예산 원칙은 행정부의 효율적인 예산 관리와 적극적 행정을 강조하고 있습니다. 3. 지역사회복지관 예산편성 및 결산절차 지역사회복지관의 예산편성 절차와 결산 절차...2025.05.07
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한국과 영국의 사회복지 사례관리 등장배경 비교2025.11.121. 사례관리의 개념과 정의 사례관리는 스포츠, 사회복지, 정신보건, 의료 등 여러 분야에서 다양한 형태로 사용되고 있다. 사회복지 분야에서는 여성, 청소년, 재가노인, 빈곤아동, 장애인, 정신보건 등 장기적 보호가 필요한 사람과 가족을 대상으로 한다. 핵심은 클라이언트 욕구에 필요한 지역사회 자원을 통합적으로 연계하여 문제 해결과 욕구 해소를 돕는 과정이다. 클라이언트와 사회복지사 간의 신뢰와 역량 강화 관계에 기초하며, 복잡한 문제를 가진 클라이언트에게 지속적 보호를 보장하고자 한다. 2. 한국의 사회복지 사례관리 등장배경 한국...2025.11.12
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사회복지 조직의 미션 및 비전 관리의 중요성2025.05.151. 사회복지 조직의 미션 및 비전 사회복지 조직의 미션과 비전은 조직의 정체성과 방향성을 나타내며, 직원들에게 동기부여와 신뢰감을 제공하고 고객에게 신뢰감을 형성시켜 준다. 따라서 사회복지 조직은 자신들이 지향하는 바를 명확히 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립해야 한다. 또한 변화하는 환경에 적응하며 지속적으로 발전 가능한 전략을 수립해야 한다. 2. 사회복지 조직의 미션 및 비전 관리의 중요성 미션과 비전은 조직이 존재하는 이유와 나아갈 방향을 제시하는 지표로, 조직 구성원들이 기대하는 바를 보여준다. 그러나 대...2025.05.15
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사회복지시설의 위험관리에 대한 사례와 생각2025.04.291. 사회복지시설의 위험관리 사회복지시설에서의 위험은 위험 발생 가능성, 실제 위험 발생, 의도치 않은 사고 발생 등 다양한 경우로 분류할 수 있다. 시설 내 위험 가능성이 있는 경우 어린이와 노인에게 흔하므로 안전상의 위험요소를 제거하고 이용자의 의견을 수렴하는 등의 노력이 필요하다. 실제 위험이 발생하는 경우 사회복지사가 기본적인 조치를 취하고 필요시 의료기관에 도움을 요청해야 한다. 사회복지사는 시설의 안전한 이용을 위해 위험관리에 능숙해야 한다. 1. 사회복지시설의 위험관리 사회복지시설은 취약계층을 대상으로 하는 시설로, 이...2025.04.29
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.061. 사회복지행정 사회복지 정책에서 다양한 사회적 복지서비스가 존재하며, 이 중 사회복지 행정은 조직을 통해 제공되고 있다. 사회복지 조직의 규모가 확대될수록 복잡화되어 이를 관리 운영하는 별도의 조직이 필요하게 되었다. 또한 급격한 산업화로 증가하는 사회복지 기능을 실현하기 위해 공식적으로 체계화된 조직을 통한 실천 활동이 중요해지고 있다. 2. 일반행정 일반행정은 공익목적을 달성하기 위한 공공문제의 해결 및 공공서비스의 생산과 분배와 관련한 제반 활동과 상호작용으로 정의된다. 일반행정은 공익을 달성하려는 공공성이 분명하여 일을 ...2025.05.06
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.01.031. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 일반행정과 공공성, 효율성, 계획성 등의 특성을 공유하지만, 유연성과 담당요원의 재량성이 강하다는 차이점이 있다. 일반행정은 효율성과 비용절감을 중시하지만, 사회복지행정은 구체적이고 개별적인 특성을 가지며 클라이언트와의 관계 형성을 중요시한다. 2. 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동으로 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 제시했다. 수용은 개인의 장단점을 인정하는 것, 신뢰는 직원의 의견을 존중하는 것, 인정은 직원의 공헌을 인정하는 것, 동기부...2025.01.03
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사회복지학 간접실습 과제_사례관리 강의 요약, 아동복지센터 실습 적용한 내용2025.05.051. 간접실습1 강의 내용 요약 사회복지실천 사례관리를 다루는 강의로, 총 5가지의 구분으로 강의 내용을 요약하였습니다. 1) 사회복지실천의 가치, 2) 개별사회복지실천 사례, 3) 집단사회복지실천 사례, 4) 가족사회복지실천 사례, 5) 지역사회복지실천 사례 2. 간접실습2 강의 내용 요약 사회복지기관을 운영하며 겪는 다방면의 관리를 다루었고, 총 4개의 구분으로 강의내용을 요약하였습니다. 1) 자원봉사자 개발 및 관리, 2) 후원자 개발 및 관리, 3) 사회복지 홍보 전략, 4) 프로포절 사례 3. 사회복지실천의 개념과 실제 현...2025.05.05
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