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비대면시대 마켓컬리 배송 사례조사2025.01.181. 마켓컬리 사례 연구 마켓컬리는 2014년 12월 31일에 설립된 식품 및 생필품 도소매업, 전자상거래업 기업입니다. 젊은 여성 CEO 김슬아가 이끌고 있으며, 수도권 지역을 중심으로 새벽배송 서비스를 제공하고 있습니다. 마켓컬리는 독특한 상품 구성과 새벽배송 전략으로 빠르게 성장하여 2019년 기준 약 4,290억원의 매출을 기록했습니다. 그러나 계속되는 영업 손실과 물류비 부담, 후발 업체들의 추격 등 다양한 과제를 안고 있습니다. 2. 비대면 시대의 서비스 혁신 코로나19 팬데믹으로 인해 제조업과 유통업의 패러다임이 변화하...2025.01.18
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경영학 측면에서 생산관리에 대한 설명2025.01.171. 생산계획과 일정관리 생산계획은 기업이 언제, 어디서, 어떤 제품을 생산할지를 결정하는 과정으로, 자원의 최적 활용과 비용 절감을 가능하게 한다. 일정관리는 생산 공정의 각 단계를 구체적으로 계획하고, 작업 순서를 정하며, 각 단계의 완료 시점을 명확히 하여 생산 지연을 방지하고 고객에게 제품을 제때에 제공할 수 있게 한다. 2. 품질관리와 지속적 개선 품질관리는 제품이나 서비스가 고객의 요구를 충족시키는 정도를 관리하는 활동으로, 기업의 신뢰성을 높이고 고객 만족도를 향상시킨다. 지속적 개선은 품질을 지속적으로 향상시키기 위한...2025.01.17
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쿠팡 기업 경쟁우위요소분석과 SWOT분석 및 쿠팡 기업전략 사례분석과 영업이익률 높이기 위한 방안제시2025.01.131. 쿠팡 기업소개 창립당시 소셜커머스 기업으로 시작한 쿠팡은 유례없는 성장 속도, 최단기간 흑자 달성으로 대한민국 이커머스의 선두주자가 되었고 이후 오픈 마켓으로의 전환과 미국 쿠팡 LLC의 자회사로서 미국증시상장을 통한 풍부한 투자금과 원활한 자금 흐름의 확보를 통해 국내시장에서의 입지를 확고히 하고 있다. 2. 쿠팡의 경쟁우위 요소 분석 쿠팡의 가장 큰 경쟁우위 요소는 각 지역에 있는 거대한 규모의 독보적인 물류 네트워크와 이로인해 가능한 최적화된 빠른 배송이다. 더불어 이러한 빠른 배송 서비스를 제공하는 로켓배송 등이 핵심역...2025.01.13
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쿠팡의 경영전략, 마케팅 사례 및 영업이익 개선방안2025.05.081. 쿠팡 기업소개와 현황 2010년 5월 법인 설립 후 7명의 하버드대 출신 인재들과 함께 시작된 쿠팡은 2021년 초 뉴욕 증시에 상장한 한국 최고 유니콘 기업이자 국내 대표 이커머스 기업이다. 현재 국내 최고의 이커머스 기업, 오픈마켓, 온라인 쇼핑몰로 불리며 시장 지배력을 급격히 높여가고 있다. 2. 쿠팡 주요서비스 분석 쿠팡의 성장에는 로켓배송 서비스가 크게 영향을 미쳤다. 로켓배송, 로켓와우, 로켓프레시 등의 자체 배송 서비스를 제공하고 있으며, 이는 아마존의 아마존 프라임을 벤치마킹한 것이다. 3. 쿠팡 기업핵심역량 쿠...2025.05.08
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아마존 AMAZON 경쟁우위, SWOT분석, 경영전략 성공사례, 미래방향 제시2025.01.141. 아마존 기업소개 1994년 인터넷 서점을 시작으로 제프 베조스가 시애틀에 설립한 아마존은 지구상에서 가장 큰 선택(Earth's Biggest Selection)'이라는 기업 슬로건을 내걸고 시장을 넓혀가면서 국내 시장에 만족하지 않고 세계 시장으로 진출하여 성공한 대표적인 인터넷 종합 쇼핑몰이이자 세계 최대의 온라인 이커머스 업체이다. 2. 아마존의 경쟁우위 분석 아마존같은 거대 전자상거래업체는 경험, 자원, 고객 수, 뛰어난 브랜드 인지도에서 잠재적 경쟁자 보다 우위를 가진다. 또한 보통 매우 공격적으로 대응하기도 한다. ...2025.01.14
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기업의 정보시스템 투자 사례(경영정보시스템)2025.05.041. 4차 산업혁명 시대의 정보시스템 역사는 농업혁명과 산업혁명, 정보혁명을 지나왔고 현재를 4차 산업혁명 시대라 일컫는다. 4차 산업혁명 시대의 대표적 특징으로 서비스와 다양함에 있다. 정보기술은 우리생활의 많은 것들을 변화시켰으며, 기업은 정보기술을 어떻게 관리하고 전략적으로 활용하는지가 무엇보다 중요하게 되었다. 2. 경영정보시스템(MIS) 경영정보시스템(MIS: management information system)이란 유용한 정보를 필요한 부서나 사용자에게 제공하여 의사결정, 경영방식, 프로세스, 그리고 비즈니스를 지원하는...2025.05.04
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RFID 기술의 개념, 문제점 및 국내외 사례 분석2025.01.231. RFID 기술의 개념 RFID는 무선 주파수(Radio Frequency)를 이용하여 물체를 식별하고 데이터를 수집하는 기술입니다. RFID 시스템은 태그, 리더기, 중앙 데이터베이스로 구성되며, 태그에 저장된 정보를 무선으로 읽어내어 실시간으로 데이터를 수집하고 관리할 수 있습니다. RFID 태그는 능동형과 수동형으로 나뉘며, 각각 장단점이 있습니다. 2. RFID 기술의 문제점 RFID 기술의 도입과 활용에는 몇 가지 문제점이 존재합니다. 첫째, 도입 비용이 높다는 점입니다. 둘째, 데이터 보안과 프라이버시 문제가 제기될 ...2025.01.23
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공급사슬 상에서 도매업자의 필요성에 대한 찬반 의견2025.05.161. 공급사슬 관리(SCM)에서 도매업자의 역할 공급사슬 관리(SCM) 시스템에서 도매업자는 소매업자에게 상품을 공급하고 수수료를 받는 역할을 한다. 최근 온라인 쇼핑몰 시장이 성장하면서 전통적인 도매상들이 어려움을 겪고 있으며, 대기업 중심으로 유통시장이 재편되고 있다. 도매업자는 공급사슬 상의 모든 거래 당사자들에게 가치를 창출하고 이윤을 얻는다는 점에서 필요한 주체로 볼 수 있다. 2. 도매업자로 인한 문제점 도매업자로 인해 발생하는 문제점으로는 가격 경쟁력 저하, 비효율성, 재고 관리 어려움, 물류비용 증가, 품질 보증 체계...2025.05.16
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SPC 삼립의 생산전략과 공급사슬관리 분석2025.11.151. 비즈니스 모델 캔버스 SPC 삼립은 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 구성요인을 통해 체계적으로 분석된다. 고객 세그먼트는 10~30대 젊은 층으로 편의점에서 간편하게 구매 가능한 식품을 원한다. 가치제안은 저렴한 추억의 간식, 카페 수준의 디저트, 간편식 제공이다. 유통채널은 편의점, 마트, 온라인 플랫폼을 통하며, 고객관계는 SNS 홍보활동으로 관리된다. 핵심자원은 유서깊은 브랜드 파워와 72.6% 시장점유율이고, 핵심파트너는 SPC 계열사들이다. 2. 공급사슬관리 및 물류시스템 SPC 삼립은 SPC GFS를 통한 2PL 물류...2025.11.15
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DHL과 FedEx의 경영전략 비교분석2025.11.171. 글로벌 물류기업의 경영전략 DHL과 FedEx는 세계적 물류기업으로 차별화된 경영전략을 추구하고 있다. FedEx는 Hub and Spoke 시스템을 통해 효율적인 화물 분류 및 배송을 실현하며, 화물추적시스템(COSMOS)과 같은 첨단 기술을 도입하여 고객 만족도를 높이고 있다. DHL은 독일우체국(Deutsche Post)에 인수되어 종합물류기업으로 성장했으며, 라이프치히 허브를 중심으로 글로벌 네트워크를 확장하고 있다. 두 기업 모두 국제특송, 항공운송, 육상운송 등 다양한 서비스를 제공하며 고객 중심의 혁신적 솔루션 개...2025.11.17
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