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기업 경영활동의 문제 해결 전략2025.11.181. 기업 경영 문제의 분류 기업의 경영활동에서 발생하는 문제는 재무적 문제, 운영적 문제, 인력관리 문제, 경영전략 문제로 분류됩니다. 재무적 문제는 수익 감소, 비용 상승, 현금 흐름 부족을 포함하며, 운영적 문제는 생산 불량, 원자재 공급 지연, 생산 계획 오류를 야기합니다. 인력관리 문제는 인력 부족, 인력 충원 오류, 인력 유지 및 개발의 어려움을 포함하고, 경영전략 문제는 시장 변화 대응 실패, 제품 경쟁력 부족, 경영진의 결정 오류로 나타납니다. 2. 경영 문제의 영향 분석 경영활동의 문제는 다양한 이슈와 영향을 초래합...2025.11.18
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명2025.05.131. 경영정보시스템의 정의 경영정보시스템(management information system)이란 기업에서 경영진의 빠르고 효율적인 의사결정과 기업 내외의 정보를 필요 시 대량으로 즉각적으로 수집, 처리, 저장, 이용할 수 있도록 만들어진 결합 시스템이라 할 수 있다. 경영정보시스템이 등장하게 된 배경에는 정보화시대와 디지털시대에 따른 IT 기술 개발과 인터넷 발전이 있다. 경영정보시스템은 운영지원시스템과 관리지원시스템으로 분류할 수 있다. 2. 경영정보시스템 도입에 따른 경영자의 관점 경영정보시스템이 기업에 도입되었을 때 경영자...2025.05.13
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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리로(MBO)로 총체적품질관리론(TQM)에 대한 고찰2025.01.121. 총체적 품질관리(TQM) 총체적 품질관리(TQM)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 서비스의 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리방법이다. TQM은 단순히 제품이나 서비스의 결함을 발견하여 그것을 제거하는 데 있는 것이 아니라 총체적으로 소비자가 만족할 수 있도록 제품과 서비스를 향상시키는 혁신적인 조직관리와 경영기법이다. 2. TQM의 7가지 주요 원리 1) 서비스의 질은 궁극적으로 고객이 결정한다. 2) 서비스의 질은 제공 과정보다는 서...2025.01.12
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 노력2025.01.171. 경영정보시스템의 비효율 및 실패로 인한 부작용 부적절한 경영정보시스템은 기업 내부의 비효율과 부정행위를 초래하여 기업의 성과와 신뢰를 훼손시킬 수 있다. 시스템 실패로 인한 부작용은 단순한 업무처리 비효율을 넘어 직원의 횡령, 배임 등 일탈 행위와 기업 경쟁력 저하, 외부 감사 및 신용평가 등의 불이익으로 이어질 수 있다. 2. 경영정보시스템 개선 및 효과 기업은 신규 ERP 시스템 도입을 통해 프로세스 표준화, 사용자 편의성 제고, 정확하고 신속한 데이터 입력 등을 개선하였다. 이를 통해 기업 자료의 전산화 수준 향상, 직원...2025.01.17
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경영학에서 통계학의 필요성과 활용2025.11.161. 통계학의 개념과 역할 통계는 데이터를 수집하고 분석하여 현상을 이해하고 예측하는 학문이다. 경영학에서 통계는 기업의 성과 평가, 경영 전략 수립, 의사결정을 지원한다. 수익성 분석, 시장조사, 예산편성 등의 분야에서 통계적 기법을 활용하며, 중심 경향성, 분산, 상관관계 등의 개념을 통해 데이터를 해석한다. 통계는 경영학에서 효과적인 의사결정을 위한 필수적인 도구로 인식되고 있다. 2. 경영학에서 통계의 활용 분야 경영학에서 통계는 예산편성, 마케팅전략 수립, 경영성과 분석 등 다양한 분야에서 활용된다. 예산편성에서는 과거 패...2025.11.16
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빅데이터의 특성은 다양한 데이터의 유형(Variety)과 계속 발생하는 데이터(Velocity)를 활용한다는 것을2025.04.261. 정형 데이터와 비정형 데이터의 개념적 차이와 기업 활용 유형 사례 정형 데이터는 바로 통계적인 분석에 사용될 수 있을만한 형태로 정리 및 가공된 데이터이다. 관게형 데이터베이스나 스프레드시트와 같이 고정된 필드에 저장된 데이터가 여기에 해당한다. 정형 데이터는 수치만으로도 의미를 파악하는 것이 용이한 데이터다. 이러한 정형 데이터는 정해진 형식 및 저장 구조를 바탕으로 데이터에 대해서 부분 검색을 하거나 선택, 갱신, 삭제와 같이 여러 가지 연산을 수행할 수 있기 때문에 정형화된 업무나 서비스에 활용이 된다. 비정형 데이터는 ...2025.04.26
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경영패러다임의 전환과정과 기업 사례 분석2025.11.181. 전통적 경영 패러다임 20세기 초부터 21세기 초까지 지배적이었던 전통적 경영 패러다임은 이윤 추구와 효율성에 중점을 두었습니다. 테일러리즘과 같은 생산성 중심 이론에 기반하여 기업들은 대규모 생산과 효율성을 통해 경쟁 우위를 확보하려 했습니다. 포드 자동차 회사는 생산라인 도입으로 대량 생산과 생산성 향상을 이루어낸 대표적 사례입니다. 2. 품질 중심의 패러다임 1980년대 후반 이후 소비자 요구 증가와 함께 제품 또는 서비스의 품질이 경쟁 우위를 결정하는 중요 요소로 부각되었습니다. 기업들은 고객 만족과 품질 향상에 주력하...2025.11.18
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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.281. 산업혁명의 변화 과정 1차 산업혁명은 기계화, 2차 산업혁명은 대량생산화, 3차 산업혁명은 정보화, 4차 산업혁명은 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등의 혁신 기술이 주도하고 있다. 산업혁명의 진행에 따라 환경의 변화도 일어났다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제 경영 환경의 변화 4차 산업혁명에 따른 국제 경영 환경의 변화는 플랫폼 기반의 생태계, 융합화, 소규모 전문 기업화로 볼 수 있다. 기업들은 핵심 기술력과 기업 간 제휴를 통해 플랫폼을 구축하고, 제품 및 서비스의 상호 결합으로 새로운 것을 제공하며, 전문 공급 ...2025.01.28
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정보 기술을 활용한 국내외 기업의 경영혁신 사례와 비즈니스 환경 변화2025.01.291. 국내 기업의 정보 기술 도입 사례 국내 대표 기업인 삼성전자, LG전자, 네이버는 5G, IoT, AI, 빅데이터 등 첨단 IT 기술을 전략적으로 도입하여 생산성 향상, 고객 경험 혁신, 새로운 수익 모델 창출 등의 경영혁신을 이루어냈다. 삼성전자는 스마트팩토리와 스마트홈 솔루션 개발을, LG전자는 고객 데이터 분석과 AI 기술 활용을, 네이버는 통합 디지털 플랫폼 전략을 통해 혁신을 주도하고 있다. 2. 해외 기업의 정보 기술 도입 사례 해외 대표 IT 기업인 아마존, 구글, 애플은 클라우드, 빅데이터, AI, AR 등 첨단...2025.01.29
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경영정보시스템(MIS)에 대하여 설명하시오2025.01.191. 경영정보시스템(MIS)의 개요 경영정보시스템(MIS)은 현대 기업의 효율적인 운영과 의사결정에 핵심적인 역할을 하는 시스템입니다. 조직 내에서 발생하는 다양한 데이터를 수집하고 이를 정리, 분석하여 의사결정에 필요한 정보로 변환합니다. 이를 통해 기업은 신속하고 정확한 의사결정을 하고 경영활동을 최적화할 수 있습니다. 2. 경영정보시스템(MIS)의 주요 기능 경영정보시스템(MIS)의 주요 기능은 데이터 수집 및 관리, 정보 처리 및 분석, 의사결정 지원입니다. MIS는 조직 안팎에서 발생하는 데이터를 수집, 저장, 처리하고 정...2025.01.19
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