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간호관리학: 리더십 자가 평가 보고서2025.05.151. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 구성원들로 하여금 자신의 이익을 초월하여 공동의 이익에 관심을 가지고 기여하도록 고무시키며 구성원이 자신의 발전을 위해 노력하도록 영향을 미치는 이론입니다. 간호대상자의 자가간호 능력 향상을 위해서는 간호제공자의 변혁적 리더십이 필요합니다. 자가평가 결과, 카리스마와 개별적 배려 영역의 점수가 증가했으나 지적 자극 영역의 점수가 감소했습니다. 이를 보완하기 위해 팀원들의 자유로운 문제 해결 방식을 허용하고 정형화된 방식도 검토해볼 계획입니다. 2. 셀프 리더십 셀프 리더십은 자기 스스로 목...2025.05.15
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[A+] 간호관리학_간호리더십 이론 임상적용 사례 2개(민주형&참여적, 자유방임형&무관심형)2025.01.171. 민주형 리더십 & 참여적 리더십 간호사의 리더십 발휘 사례를 제시하였다. UM님은 신규 간호사 채용 시 다른 간호사들과 의견을 나누어 결정하였고, 주기적으로 간호사들과 상담하며 개인의 선호도를 반영하였다. 또한 특정 프로토콜 수정 시 일반 간호사의 의견을 적극적으로 반영하였다. 이는 민주형 리더십과 참여적 리더십의 특징을 보여준다. 민주형 리더십은 집단의 방침을 다수의 구성원 토의를 통해 결정하는 유형이며, 참여적 리더십은 리더가 구성원의 의견을 고려하는 유형이다. 이러한 리더십은 협동과 조정이 필요할 때 효과적이지만, 신속한...2025.01.17
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TACE 간동맥화학색전술(간호중재 목적, 시술 전 후 간호. 간호기록, 대상자 반응 및 성과)2025.05.061. TACE(간동맥화학색전술) TACE는 간동맥을 경유하여 도관을 삽입한 다음 종양 내부에 항암제를 주입하고 색전 물질로 혈관을 막음으로써 간암을 괴사시키는 치료법입니다. 정상 간조직은 간문맥으로부터 75%, 간동맥으로부터 25%의 혈류를 공급받지만, 간 종양은 간동맥으로부터 90% 이상의 혈류를 공급받기 때문에 간동맥을 막음으로써 정상 간조직에는 손상을 최소화하고 간암 조직을 괴사시킬 수 있습니다. 2. TACE 시술 전 간호 TACE 시술 전 간호에는 현병력, 과거병력, 알레르기 여부, 약물 복용 여부 확인, 혈액검사 실시, ...2025.05.06
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간호사국가고시 간호관리학 요약2025.01.291. 세계 간호의 역사 나이팅게일의 간호 업적과 영국, 미국의 간호 역사에 대해 설명하고 있다. 나이팅게일은 간호교육과 간호사 면허제도 도입에 기여했으며, 영국과 미국에서는 간호교육기관 설립과 간호사 양성이 이루어졌다. 2. 한국 간호의 역사 개항기 선교간호사들의 활동으로 간호교육이 시작되었고, 정부 주도로 간호교육이 실시되었다. 해방 이후 간호사 명칭 변경, 간호협회 설립, 간호교육 제도화 등 간호 분야의 발전이 있었다. 3. 간호윤리 간호윤리 이론인 공리주의, 의무론, 조건부족 의무론을 설명하고, 윤리원칙과 윤리규칙, 간호사 윤...2025.01.29
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수술 환자 관리를 위한 간호사 간 협력 사례 분석2025.01.031. 효율적 협력 사례 수술한 환자가 병동에 도착하면 간호사들이 무전기로 알림을 주고, 함께 모여 환자와 수액을 옮기는 것을 도와주는 모습을 보면서 환자의 안전이 보장될 수 있는 협력 사례라고 생각하게 되었다. 2. 비효율적 협력 사례 환자의 담당 주치의가 명확하게 정해지지 않아 간호사의 입장이 곤란해졌다. 주치의 간의 원활한 의사소통이 이루어지지 않아 발생한 문제로, 환자를 담당하게 된 주치의가 직접 회진을 와서 환자와 간호사의 입장을 고려하여 소통하는 것이 필요하다. 1. 효율적 협력 사례 효율적인 협력은 개인과 조직의 성과를 ...2025.01.03
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간호관리학 오답노트 분석2025.11.151. 간호관리의 기본 개념 간호관리는 조직의 목표 달성을 위해 간호의 질을 유지하면서 수행되는 관리 활동입니다. 관리 과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5가지 기능으로 구성되며, 통제는 마지막 관리 과정으로 업무성과와 결과의 표준을 설정하고 목표와 비교하여 성과 향상을 위한 실행계획을 수립합니다. 간호관리의 체계모형은 투입, 과정, 산출 요소로 이루어지며, 산출요소에는 환자 및 간호사 만족도, 간호의 양과 질, 간호 생산성, 이직률 등이 포함됩니다. 2. 간호관리자의 역할과 책임 간호관리자는 조직 수준에 따라 최고관리자, ...2025.11.15
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간호리더십: 전문간호사의 리더로서의 역할2025.11.161. 전문간호사(APRN) 리더십의 정의 및 모델 전문간호사의 리더십은 환자, 가족, 간호사, 의료서비스업체, 조직 및 의료시스템의 환경 개선에 기여하는 것을 목표로 한다. 변혁적 리더십 모델은 더 높은 수준의 동기부여와 도덕성을 고취시키며, 상황적 리더십은 환자의 복잡한 요구에 따라 리더와 추종자 역할이 상호 교환 가능하다. 강점탐구 모델은 긍정적인 방향을 찾는데 초점을 두고, 혁신의 확산은 보건의료조직 간 확산이 중요하다. 2. APRN 리더십의 유형: 임상, 전문, 시스템, 정책 리더십 임상에서의 리더십은 옹호자, 그룹 리더,...2025.11.16
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경북대학교병원 간호부서 계층화 분석 및 미션·비전 수립2025.11.141. 병원 조직의 미션·비전·핵심가치 경북대학교병원의 조직 전략은 최상의 교육, 연구, 진료로 사랑과 인술을 실현하고 인류의 건강증진에 기여하는 미션을 바탕으로 한다. 비전은 윤리적이고 전문성 있는 인재양성, 첨단 의료연구 선도, 환자중심 진료, 사회와 함께하는 병원을 추구한다. 핵심가치는 인재양성, 의학발전, 생명존중, 사회공헌으로 구성되어 있으며, 이는 조직의 모든 활동의 기초가 된다. 2. 간호부서의 기획 계층화 분석 간호부서의 미션은 사랑과 신뢰로 고객을 감동시키고 전문간호를 실천하여 인류의 건강한 삶에 기여하는 것이다. 비...2025.11.14
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방통대 레포트 전략적간호관리, 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각하는 견해, 전략기획이란, 전략기획의 장점2025.01.251. 과학적 관리론 과학적 관리론은 테일러에 의해 발전된 이론으로, 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용하여 일을 수행하는 데 가장 효율적인 방법을 결정하고자 하였다. 체계적인 직무설계, 차별 성과 급제, 직능별 직장제도 등의 특징을 가지고 있으나, 생산성과 작업능률 향상에만 초점을 맞추었다는 한계가 있다. 2. 인간관계론 인간관계론은 1940년대 조직의 성공과 실패가 개인에게 달려 있다는 데 초점을 두면서 주목받기 시작했다. 개인, 집단과정, 상호관계, 리더십 등의 주요 개념을 강조하며, 인간의 태도나 감정을 중시하는 '감정의...2025.01.25
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셀프리더십 보고서 / SMART / 미래 간호관리자2025.04.291. 셀프리더십 셀프리더십은 스스로가 설정한 목표와 비전, 내적 보상과 같은 자기 동기부여를 통해 자기 생각과 행동을 변화시켜 목표를 달성해 나가는 지속적인 자기 훈련 과정이다. 나이팅게일은 사회의 요구에 맞서며 독신을 유지하고 자기 일을 해나갔으며, 현대 간호학의 창시자이자 간호인들의 롤모델이자 시대를 개혁하는 리더로 평가받고 있다. 2. SMART 목표 설정 SMART 목표 설정은 구체적이고(Specific), 측정 가능하며(Measurable), 달성 가능하고(Achievable), 결과 지향적이며(Result-oriented...2025.04.29
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