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숨고 비즈니스모델 캔버스2025.04.281. 고수 (서비스 제공자) 숨고에서 '고수'는 전문지식과 능력을 갖춘 프리랜서들을 의미합니다. 고수들은 숨고를 통해 자신의 재능을 공유하고 수입을 창출할 수 있습니다. 숨고를 통해 별도의 홍보 없이도 고객 유치와 유입이 가능하며, 사무실 운영 등의 고정비와 홍보비를 절감할 수 있습니다. 2. 요청자 (서비스 이용자) 숨고의 요청자는 서비스를 필요로 하는 모든 사람들로, 직장인, 학생, 주부 등 다양한 계층이 포함됩니다. 요청자들은 숨고를 통해 다수의 비교를 통한 합리적인 선택을 할 수 있으며, 가격과 품질에 대한 사전 협의와 서비...2025.04.28
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한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례 소개2025.01.231. 외국비용의 정의 기업이 해외 시장에 진출할 때 직면하는 '외국비용'은 기업 경쟁력을 저해하는 주요 요인이다. 외국비용은 해외 기업이 현지 기업과 비교해 불리한 위치에 놓이는 상황을 일컫는 용어로, 정치적, 경제적, 문화적 요인에서 비롯된다. 2. 정치적, 경제적 환경 한국 기업들이 해외 시장 진출 시 현지의 정치적 불안정성과 경제적 제약에 직면한다. 정부 규제와 통상 압력이 기업 운영에 중대한 영향을 미칠 수 있으며, 현지국의 법률과 규제의 예측 불가능성이 기업의 안정적 운영을 저해하는 주요 요인이다. 3. 문화적 차이와 경영...2025.01.23
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지역사회복지 거버넌스의 필요성과 실제적 의미2025.11.161. 지역사회복지 거버넌스의 개념 지역사회복지 거버넌스는 공동의 목표 달성을 위해 정부, 민간조직, 지역주민 등 모든 이해당사자가 책임감을 가지고 투명하게 의사결정을 수행하는 제반 장치 및 체계를 의미한다. 이는 민관 파트너십으로도 불리며, 기존의 정부 주도의 일방적이고 경직된 행정체계의 한계를 극복하기 위해 사회의 각 주체들이 공동으로 협력하는 새로운 통치양식이다. 2. 거버넌스의 주요 특징과 속성 거버넌스는 정부, 비영리, 비정부 기구 등 다양한 이해관계자의 참여를 중시하며 의사결정 과정의 투명성과 정보 공개를 강조한다. 의사결...2025.11.16
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앰배서더 마케팅 전략 및 실행 방안2025.11.121. 앰배서더 마케팅 앰배서더 마케팅은 브랜드의 가치와 메시지를 대변하는 개인이나 인플루언서를 활용하여 제품이나 서비스를 홍보하는 마케팅 전략입니다. 고객과의 신뢰 관계를 구축하고 브랜드 충성도를 높이는 효과적인 방법으로, 소비자들에게 더욱 진정성 있고 설득력 있는 메시지를 전달할 수 있습니다. 2. 브랜드 홍보 및 이미지 관리 앰배서더를 통한 브랜드 홍보는 기존의 광고 방식과 달리 개인적인 추천과 경험 공유를 통해 이루어집니다. 이는 브랜드 이미지를 긍정적으로 형성하고, 타겟 고객층에게 더 효과적으로 도달할 수 있으며, 소비자의 ...2025.11.12
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삼성전자의 공급사슬관리 전략과 성과2025.01.261. 삼성전자의 공급사슬관리 전략 삼성전자는 협력사 관리 강화, 물류 최적화, 정보시스템 활용 등의 전략을 통해 체계적인 공급사슬관리 체계를 구축했습니다. 협력사와의 긴밀한 파트너십 구축, 정보기술 활용, 글로벌 네트워크 구축 등이 주요 전략이었습니다. 2. 삼성전자의 공급사슬관리 성과 삼성전자의 공급사슬관리 전략을 통해 제품 원가 절감, 고객 서비스 향상, 시장 대응력 제고 등의 성과를 거두었습니다. 협력사 관리와 물류 최적화로 비용을 절감하고, 정보시스템 활용으로 고객 대응력을 높일 수 있었습니다. 3. 공급사슬관리의 중요성 삼...2025.01.26
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기업의 해외시장 진출 전략: 지리적·사회문화적 인접 시장 vs. 전략적 중요 시장2025.01.121. 지리적·사회문화적으로 인접한 시장 지리적으로 인접한 시장은 물류, 공급망 관리, 시장 접근성 등에서 이점을 제공할 수 있다. 사회문화적으로 인접한 시장은 소비자 행동, 제품 선호도, 마케팅 전략 등에서 이점을 제공할 수 있다. 2. 전략적으로 중요한 시장 전략적으로 중요한 시장은 시장의 크기, 성장 가능성, 경쟁 상황, 기업의 핵심 역량과의 연계성 등을 고려하여 결정된다. 이러한 시장은 기업의 장기적인 성장을 위해 중요할 수 있다. 3. 해외 시장 진출 시 고려사항 초기 단계에서는 지리적·사회문화적으로 인접한 시장을 우선적으로...2025.01.12
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국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정 분석2025.04.291. 보호무역 국제 경영에서 자유무역 제도와 보호무역에 대한 이해가 중요하다. 코로나19 이후 각국의 자국 내수시장 활성화 노력은 보호무역주의적 성향을 보이고 있으며, 이는 다국적기업의 경영에 큰 영향을 미치고 있다. 2. 중국 시장 진출 한국 다국적기업인 삼성전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 중국 소비자의 민족주의적 성향, 기술 이전 요구 등 중국 시장의 특성을 이해할 수 있다. 중국 시장은 기회의 땅이지만 현지 시장 및 문화에 대한 깊이 있는 이해가 필요하다. 3. 성공적인 해외시장 진출 전략 한국 문화산업의 해외 진출 ...2025.04.29
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e-비즈니스개론: 서브스립션 커머스의 국내 사례 분석2025.05.121. e-비즈니스 개념 e-비즈니스는 인터넷을 이용한 전자상거래로, 기업의 가치 활동 전반에 걸쳐 정보기술을 적용하는 광범위한 개념이다. e-비즈니스는 1970년대 은행의 전자자금 이체(EFT)에서 시작되어, 전자문서 교환(EDI), 이메일 등의 기술이 발전하면서 확산되었다. 1990년대 이후 인터넷의 급격한 성장과 함께 e-비즈니스가 더욱 활성화되었다. 2. 국내 서브스립션 커머스 사례: 밀리의 서재 밀리의 서재는 국내 대표적인 전자책 구독 서비스 플랫폼이다. 월 9,900원의 구독료로 12만 권 이상의 전자책을 무제한 읽을 수 ...2025.05.12
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성공적인 전략적 제휴 사례 발굴2025.05.121. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 성장을 하거나 생존을 하기 위해 선택할 수 있는 대안 중 하나입니다. 전략적 제휴의 개념, 목적, 그리고 성공적인 사례인 현대캐피탈과 GE, 포스코와 신일본제철의 제휴 사례를 정리하였습니다. 1. 전략적 제휴 전략적 제휴는 기업들이 상호 이익을 위해 협력하는 방식으로, 기업 간 시너지 효과를 창출할 수 있는 중요한 전략이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 자원과 역량을 공유하여 새로운 시장 진출, 기술 개발, 비용 절감 등의 이점을 얻을 수 있다. 특히 중소기업의 경우 대기업과의 전략적 제휴를...2025.05.12
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국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
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