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사회복지행정에서 수직 조직과 수평 조직의 장단점 및 적합성2025.01.031. 수직 조직 수직 조직은 상하 명령과 복종 관계를 가지고 있으며 계층적인 구조를 가지고 있다. 장점으로는 행정업무의 일사불란한 진행과 책임소재의 명확성이 있으며, 단점으로는 중간관리자의 현장 실무 소외와 복잡한 결재 라인으로 인한 업무 지연 등이 있다. 2. 수평 조직 수평 조직은 팀 단위로 구성되어 있으며 팀원 간 평등한 구조를 가지고 있다. 장점으로는 유연성 강화, 개인의 능력과 창의성 발휘, 팀 단위의 책임감 있는 업무 수행 등이 있으며, 단점으로는 팀장의 역할 중요성 증가와 의사결정 속도 저하 등이 있다. 3. 사회복지 ...2025.01.03
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사회복지조직에서 조직의 프로그램 전략 방향을 구성할 때, 사회복지 행정의 과정2025.05.141. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직에서 프로그램 전략 방향을 구성할 때 사회복지 행정의 과정(기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가)에 따라 청소년 금연 프로그램을 개발하는 내용을 다룹니다. 프로그램의 필요성, 대상자 선정, 인력 구성, 역할 분담, 지속적인 조정, 보고 및 재정 계획, 평가 등 프로그램 개발의 전반적인 과정을 설명하고 있습니다. 1. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성은 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 먼저 조직의 미션과 비전을...2025.05.14
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사회복지실천 영역에서 사회복지행정의 개념과 원칙, 사회복지행정의 조직이론 및 우리나라 사회복지행정의 긍정적 측면과 부정적 측면2025.01.101. 사회복지행정의 개념과 목적 사회복지행정은 사회복지서비스를 제공하고 사회복지문제를 해결하기 위한 정책과제를 수립하는 역할을 한다. 이를 위해 사회복지행정은 다양한 분야에서 사회복지서비스를 제공하며, 예산 및 인력을 효율적으로 관리하고 조정하는 역할도 수행한다. 또한, 사회복지행정은 사회복지서비스의 질과 효과성을 개선하기 위해 지속적인 평가와 개선을 진행한다. 2. 사회복지행정의 원칙 사회복지행정의 원칙으로는 대상중심성, 적절성, 협력성, 투명성, 전문성 등이 있다. 이러한 원칙을 바탕으로 사회복지행정이 제공하는 서비스는 대상자의...2025.01.10
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사회복지행정의 개념과 바람직한 사회복지조직 구조2025.01.081. 사회복지행정의 개념과 중요성 사회복지행정은 사회적, 경제적, 문화적으로 취약한 국민들에게 복지서비스를 제공하여 사회복지의 목적을 달성하는 핵심적인 역할을 수행합니다. 사회복지행정은 복지서비스 제공과 관리, 정책수립과 평가, 자원확보와 활용 등 다양한 업무를 수행하며, 이를 통해 국민들의 삶의 질 향상과 사회적 안전망 구축에 기여합니다. 따라서 사회복지행정은 현대사회에서 매우 중요한 위치를 차지하며, 지속적인 관심과 연구가 필요합니다. 2. 바람직한 사회복지조직의 구조 바람직한 사회복지조직의 구조는 조직의 목적, 역할, 구성원,...2025.01.08
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행정학개론 천자칼럼-행정이 통상적 경영행위와 구별되는 요소2025.05.081. 행정과 통상적 경영행위의 차이점 행정은 공익을 추구하고 사회의 생존과 발전을 목적으로 하지만, 경영행위는 기업의 이윤 극대화를 목적으로 한다. 행정에는 엄격한 법률이 적용되지만 경영행위는 간접적으로 적용된다. 행정은 정치적 성격과 권력적 성격이 강하지만 경영행위는 정치부문과 분리되어 있다. 행정은 모든 사회구성원을 평등하게 대하지만 경영행위는 경제성에 근거해 차별적으로 대한다. 행정은 독점적 시스템이지만 경영행위는 자유시장에서 경쟁한다. 행정은 사회 전체에 영향을 미치지만 경영행위는 조직 내부와 소비자들에게만 영향을 미친다. ...2025.05.08
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사회복지행정론: 관료제 이론의 사회복지조직 적용 방안2025.05.121. 관료제 이론 관료제 이론은 사회 조직 운영 방식 중 하나로, 칼 마르크스, 존 스튜어트 밀, 막스 베버 등의 학자들이 관료제의 역할과 기능, 특성 등을 설명하였다. 관료제는 합리성과 효율성을 강조하지만, 권위주의적 부작용도 있을 수 있다. 2. 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안 사회복지조직에 관료제 이론을 적용할 때 고려해야 할 점은 다음과 같다. 명확한 권한과 법규, 행정명령 등의 원칙 존재, 규칙과 조직의 기능, 계층제와 직무기관, 문서주의, 비정의성, 공사의 분리 등 관료제 특성이 사회복지조직의 인간 중심적 특...2025.05.12
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행정학의 핵심 7가지 질의와 답2025.05.061. 국가목표의 기능과 유형 국가목표란 국가가 실현시키고자 하는 바람직한 미래의 상태를 말한다. 국가목표는 행정에 대한 지침을 제공하고, 행정의 정당성에 대한 근거를 제공하며, 행정의 성과를 측정하는 기준을 제공한다. 국가목표의 유형으로는 공식성과 기능성, 계층성, 목표의 수로 구분할 수 있다. 2. 정책 분석의 과정 정책분석의 과정은 문제의 분석, 목표의 설정, 정책대안의 탐색 및 개발, 정책대안의 미래예측, 정책대안의 비교 평가의 5단계로 구성된다. 이 과정을 통해 최적의 정책대안을 선택하고 정책을 집행하며 평가하는 순환적 과정...2025.05.06
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교육행정에서의 리더십 개념과 학교조직 적용2025.11.151. 리더십의 정의 및 근원 리더십은 조직을 이끌어가는 사람과 따르는 사람 간의 상호관계를 유지하며 영향력을 행사하는 집단과정이다. French와 Raven은 권력의 근원을 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 참조적 권력의 5가지로 구분했다. 합법적 권력은 지위에 따른 영향력, 보상적 권력은 보상 제공 능력, 강압적 권력은 통제와 벌의 능력, 전문적 권력은 특별한 능력과 지식, 참조적 권력은 인성적 강점으로 구성원을 복종하게 하는 능력이다. 2. 리더십 이론의 발달 과정 리더십 이론은 30~50년대 특성론으로 ...2025.11.15
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교육행정 1-4장 내용정리2025.04.281. 교육행정의 개념 교육행정이란 교육목표를 설정하고 이에 따른 교수-학습 활동이 원활히 이루어지도록 필요한 인적, 물적 자원을 조달-정비하여 효율적으로 지도-감독하는 것입니다. 교육행정의 정의에는 조건정비설, 국가공권설, 행정과정설, 협동행위설, 경영설, 포관설 등이 있습니다. 2. 교육행정의 영역 교육행정의 영역에는 단위에 따른 영역(중앙교육행정, 지방교육행정, 단위학교교육행정), 과업 성격에 따른 영역(학무행정과 관리행정), 대상에 따른 영역(유아, 초등, 중등, 고등, 평생교육행정), 과업 내용에 따른 영역(교육과정/교수, ...2025.04.28
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사회복지기관의 관료제론적 조직분석 및 행정개선방향2025.11.151. 관료제론의 개념 및 사회복지조직 적용 관료제는 계층적 업무수행을 위한 합리적 지배의 제도화된 조직 형태로, 사회복지조직의 체계 확립과 효율적 운영에 영향을 미친다. 구산사회복지관은 3개 팀으로 분업화하여 전문성을 갖추고, 팀장-운영위원회-관장으로 이어지는 계층적 구조를 통해 조직 목표와 계획을 관리한다. 이러한 구조는 명확한 책임 분담과 체계적 운영을 가능하게 한다. 2. 관료제의 장점: 분업화와 전문성 관료제의 분업화는 담당 영역의 확정성을 통해 조직의 목표달성에 필요한 정규적 활동을 공식화하고 전문화할 수 있다. 각 팀이 ...2025.11.15
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