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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.01.031. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 일반행정과 공공성, 효율성, 계획성 등의 특성을 공유하지만, 유연성과 담당요원의 재량성이 강하다는 차이점이 있다. 일반행정은 효율성과 비용절감을 중시하지만, 사회복지행정은 구체적이고 개별적인 특성을 가지며 클라이언트와의 관계 형성을 중요시한다. 2. 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동으로 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 제시했다. 수용은 개인의 장단점을 인정하는 것, 신뢰는 직원의 의견을 존중하는 것, 인정은 직원의 공헌을 인정하는 것, 동기부...2025.01.03
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사회복지행정가의 관리행동과 직원 및 클라이언트에 대한 대응 방안2025.04.291. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 사회복지정책을 실질적인 서비스로 전환하는 과정이라는 점에서 일반행정과 다르다. 일반행정은 사회 전체의 관점에서 거시적 영역에서 사회구조를 변화시키는 것을 목표로 하지만, 사회복지행정은 사회복지사의 전문적 집단의 관점에서 사회업무의 실질적인 과정을 관리하는 것을 목표로 한다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대해 설명하였다. 사회복지행정가는 직원과 고객...2025.04.29
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미국 사회복지행정의 전망2025.01.141. 공공분야 사회복지행정 공공분야 사회복지행정에서는 정부가 운영하는 사회보험의 역할이 커질 것이다. 베이비붐 세대가 고령화됨에 따라 공적 연금보험과 Medicare의 역할이 커질 것이며, SSI는 취약계층의 소득보장을 위해 계속 중요한 역할을 맡을 것이다. 사회보험관리영역에서는 사회복지사보다는 공공행정과 공공정책 전공자들이 주를 이룰 것이다. 2. 공공분야 사회복지행정의 민영화 공공분야 사회복지행정에서는 민영화의 경향이 강화될 것이다. 정신건강, 공공보건, 아동복지, 가족지원 등 다양한 영역에서 정부는 재정지원과 규제역할을 맡고 ...2025.01.14
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사회복지행정의 필요성에 대한 토론2025.01.141. 사회복지행정의 필요성 오늘날 사회복지행정가의 전문적인 역할에 대한 관심이 증가하고 있다. 사회복지현장에서는 사회복지행정에 대한 지식, 능력 및 기술을 갖추어야 유능한 사회복지행정가가 될 수 있음을 강조하고 있다. 사회복지행정이 없다면 기관에서 클라이언트와 직원들의 즉흥적인 행동, 무계획적인 업무 수행, 책임감 부족, 평가 부재, 조직의 역할과 미래에 대한 무관심, 정보 공유 부족, 명확한 리더십과 역할 기대 부재, 목표와 사명 부재, 직원 역량 향상 지원 부족, 과업 위임 부재 등의 문제가 발생할 수 있다. 따라서 사회복지조직...2025.01.14
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사회복지행정과 스키드모어의 관리행동 분석2025.11.181. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 공공행정의 하나로 사회복지 문제를 해결하기 위한 행정이다. 일반행정과 달리 사회복지행정은 지역사회의 인지된 욕구 충족을 대상으로 하며, 전문 사회사업적 성격을 띠고 손상된 사회적 기능 회복이나 사회적 역기능 예방 서비스를 제공한다. 반면 일반행정은 전체 국민의 요구 충족을 목표로 하며 전문 관리적 성격을 가지고 국가 유지 업무, 공공정책 입안 및 집행 등을 담당한다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분했다. 이...2025.11.18
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사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전2025.01.281. 슈퍼비전 슈퍼비전은 사회복지 영역에서 사회복지기관 이용자들에게 최대한 효과적이고 질 높은 서비스를 제공하기 위한 전문적 실천과 직원 및 기관의 책무성을 보장하는 역할을 한다. 슈퍼바이저는 긍정적인 관계 속에서 슈퍼바이지와 상호작용하며 행정적, 교육적, 지지적 기능을 수행해야 한다. 2. 행정적 슈퍼비전 행정적 슈퍼비전은 슈퍼바이지의 직업환경을 조성하고 작업배경을 제공함에 있어서 슈퍼바이지가 조직 안에서 조직의 구조와 자원을 효율적으로 이용할 수 있도록 큰 도움을 제공한다. 따라서 행정적 슈퍼비전은 사회복지사가 효율적으로 과제를...2025.01.28
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미국 사회복지행정의 발달 과정2025.05.151. 사회복지행정의 형성기 1987년대부터 1920년대에 해당하는 사회복지행정의 형성기에는 자선조직협회, 지역공동모금회, 사회복지기관협의회 등이 만들어지면서 행정가의 역할이 강화되기 시작했다. 또한 사회복지전문가들의 충원과 함께 사회복지행정가의 역할도 강조되었으며 사회사업 교과과정에 행정이 등장하기도 하였다. 2. 사회복지행정의 발전기 1930년대부터 1960년대에 해당하는 발전기에는 급격한 사회변동으로 인해 국가개입이 이루어지면서 공공사회복지행정이 발전하였다. 또한 다양한 민간복지기관이 출현하면서 사회복지행정가의 수요가 급증하기 ...2025.05.15
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사회복지행정과 일반행정의 차이점과 사회복지행정의 필요성2025.05.051. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정과 일반행정은 행정 분야에서 각각의 역할과 기능을 수행하는데 있어서 차이점이 존재합니다. 사회복지행정은 복지서비스를 제공하기 위해 다양한 복지정책과 프로그램을 수립하고 실행하는 것이 중요하며, 사회적 약자들의 권리와 이익을 보호하고 이들의 사회적 참여와 자립을 돕는 것이 목적입니다. 반면 일반행정은 규모와 규모별 특성, 대상 분야 등에 따라 각각의 역할과 기능이 다릅니다. 2. 사회복지행정의 필요성 사회복지행정은 사회적으로 취약한 계층들의 인권과 복지를 보호하고 사회의 안정과 발전에 ...2025.05.05
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일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이점과 접근방법의 차이, 사회복지행정가로서 지켜야 할 원칙2025.05.121. 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이를 보면 첫째 목표이다. 일반행정의 경우에는 목표가 확실하지만 사회복지행정의 경우에는 민간, 공공서비스를 혼합해서 제공하기 때문에 목표가 모호하다. 둘째 효과성 및 효율성 측정이다. 일반행정에서는 성과척도를 통해 파악하지만 사회복지조직에서는 영리적 활동을 하기 힘들고 서비스제공에 대한 효과성, 효율성을 파악하기 어렵다. 셋째는 환경적 요소이다. 사회복지행정은 다양한 집단들과 접촉을 유지하고 그들의 변화되는 요구와 기대를 이해해야 한다. 넷째 사회적 책임성...2025.05.12
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사회복지사의 전문성과 사회복지행정가의 태도2025.04.261. 사회복지사의 전문성 사회복지실천활동을 하는 사회복지사는 전문직이므로 전문가에 대한 처우가 필요하다. 현재 사회복지행정은 행정직, 사회복지직, 별정직 공무원이 담당하고 있으나, 많은 부분 일반직 공무원이 사회복지행정을 담당하고 있어 늘어나는 복지업무의 전문화에 대응하기 어렵다. 사회복지직렬은 보건복지부의 기초생활보장심의관실, 가정보건복지심의관실 소속 직원의 일부와 국립보건원 등 소속기관의 일부직원 그리고 전국 각 시·도, 시·군·구, 읍·면·동에서 생활보호(기초생활보장)업무와 아동·노인·장애인 등 사회복지서비스 업무를 담당하는 ...2025.04.26
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