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사회복지사 채용과정 및 채용 시 주의사항2025.01.151. 사회복지사 채용과정 사회복지사 채용 과정은 5단계로 구성됩니다. 1) 직무분석을 바탕으로 최소한의 자격 조건을 마련하고, 2) 채용공고와 홍보를 진행하며, 3) 응시자의 서류 검토, 체크리스트 활용, 시험 등을 통해 심사합니다. 4) 전화와 면접심사를 활용하고, 5) 최적의 채용후보자를 선발하고 다른 응시자들에게 통보합니다. 2. 사회복지사 채용 시 주의사항 사회복지사 채용 업무에서 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다. 1) 조직이 필요로 하는 것을 파악해야 합니다. 2) 조직의 배경을 파악해야 합니다. 3) 선발 기준에 부합...2025.01.15
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생활사 검사와 면접의 특징 및 차이점2025.01.221. 생활사 검사 생활사 검사는 개인의 배경과 관심사에 관한 표준화된 문항으로 구성된 자료를 의미합니다. 이를 통해 과거 경험과 행동을 바탕으로 미래 행동을 예측할 수 있습니다. 생활사 검사는 직무수행을 예측하고 거짓된 반응을 예방하는 데 도움이 되지만 직무요건과 명확히 연결된 능력에 기반하여 선택이 이루어지지 않는다는 한계가 있습니다. 2. 면접 면접은 면대면 관계에서 이루어지며, 비구조화된 면접과 구조화된 면접의 두 가지 유형이 있습니다. 면접은 태도, 직무 경험, 선호, 개인적 배경 등에 관한 질문을 포함하며, 면접관과 지원자...2025.01.22
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인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.04.251. 인사고과 정의 인사평가는 직무와 관련하여 직무수행에 필요한 능력과 요건을 고려하여 소속 조직 내 직원의 역량, 성과, 가치, 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다. 따라서 인사평가는 직원의 업무 이해 능력뿐만 아니라 개인의 성격, 태도, 미래까지 평가한다. 2. 인사고과의 타당성과 신뢰성 타당성은 평가의 내용이 평가의 목적을 얼마나 잘 반영하는지와 관련이 있다. 신뢰성은 측정하는 시험의 내용을 얼마나 정확하게 측정하느냐에 대한 것이다. 작업자의 능력이나 근무 태도에 변화가 없는 한, 몇 번을 평가해도 같은 결과(일...2025.04.25
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과2025.05.041. 모집 및 선발 모집은 인적자원의 확보에서 가장 기초가 되는 과정으로 조직의 특성이나 업무적 특성 등에 맞게 원하는 인적자원을 확보하기 위해 인원을 모으는 과정이다. 선발은 모집된 사람들 중 조직이 필요로 하는 요소들을 더 많이 갖추고 있는 인재를 선출하는 과정이다. 모집과 선발은 인적자원 확보 관리에 있어 중요한 단계이다. 2. 배치 및 이동관리 배치는 선발을 통해 확보된 인재를 적재적소에 배치하는 것뿐만 아니라 인적자원 관리 차원에서 조직 전체에 있어 적성 및 직무요건 등에 적합한 인력을 유지 및 확보해 나가는 과정이다. 이...2025.05.04
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직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위한 조직의 노력2025.01.221. 통계적 방법과 직관적 방법의 병행 직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 통계적 방법과 직관적 방법을 병행해야 한다. 통계적 방법은 부적격자의 배제에 유용하지만, 적격자를 선발하는 데 한계가 있으므로 직관적 방법과의 조합이 필요하다. 또한, 종합적 평가 방법을 도입하고, 타당도가 높은 새로운 선발 도구를 개발해 적용하는 것이 중요하다. 이를 통해 1종 오류와 2종 오류를 동시에 감소시키는 것이 가능하다. 예산의 제약이 있을 경우, 기업 전략에 따라 선발비율을 조정해 직무성공률을 높이는 방향...2025.01.22
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면접 준비를 위한 핵심사항2025.01.191. 면접의 목적 면접은 채용 과정에서 필요한 인재를 선발하기 위한 중요한 방법이다. 면접을 통해 지원자의 자질, 역량, 잠재력 등을 종합적으로 평가할 수 있다. 또한 지원자와 면접관 간의 상호작용을 통해 서로에 대한 정보를 교환할 수 있다. 2. 면접의 중요성 최근 기업들은 소수정예주의를 취하면서 면접의 기능과 중요성이 더욱 부각되고 있다. 기업은 암기 위주의 기계적인 능력보다는 잠재적 능력과 의욕을 가진 인재를 선발하고자 하며, 이는 면접을 통해 확인할 수 있다. 또한 면접은 지원자의 성격, 태도, 대인관계 능력 등을 종합적으로...2025.01.19
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.061. 인력자원개발 영역 인력자원개발 영역에는 훈련 중심 HRD, 성과 중심의 HRD, 인간 중심의 HRD 등이 있다. 훈련 중심 HRD는 1980년대부터 기업에서 교육 프로그램이 늘어나면서 발전했고, 성과 중심의 HRD는 조직의 이해당사자 모두가 혜택을 받을 수 있는 체계를 만드는 것이 특징이다. 인간 중심의 HRD는 구성원의 자율성을 극대화하는 새로운 패러다임으로, 인간을 자원이 아닌 주체적이고 자율적인 존재로 보는 것이 특징이다. 2. 인력자원관리 영역 인력자원관리 영역에서는 직무 기준의 인사관리가 중요하다. 직무 기술서와 직무...2025.01.06
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리2025.01.121. 인적자원 수급계획 인적자원 수급계획은 조직의 인적자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜 줄 수 있도록 계획을 수립하는 것이다. 이러한 계획은 현재와 앞으로 기대되는 기술, 결원, 부서확장 및 감원 등의 내부적 요인과 노동시장과 같은 외부적 요인의 분석을 통해서 이루어진다. 이 분석의 결과로 수립된 계획은 인적자원관리의 다음 단계를 수행하기 위한 것이다. 2. 모집방법 모집관리는 조직이 필요로 하는 사람에게 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한 활동이라고 할 수 있다. 모집방법에는 조직내부모...2025.01.12
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대형 한식당 총지배인 선발 전략2025.04.291. 총지배인의 역할과 자격 총지배인은 식당을 운영하는 대표자로, 신체적 외모와 태도, 리더십 능력, 서비스 마인드 등이 중요한 자격 요건이 된다. 신체적 요소는 표정과 자세를 통해 드러나며, 리더십은 직원들에 대한 긍정적 영향력과 자발적 추종을 이끌어내는 능력이 필요하다. 또한 고객에 대한 진정성 있는 서비스 마인드가 중요하다. 2. 총지배인 선발 전략 총지배인 선발을 위해 서류 면접, 실전 테스트, 최종 면접의 3단계 전략을 수립했다. 서류 면접에서는 이력서와 자기소개서의 진실성을 검증하고, 실전 테스트에서는 식당 운영에 필요한...2025.04.29
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2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제물2025.01.251. 조직문화 유형 조직문화 유형을 공부하는 것은 조직의 성패에 결정적인 영향을 미친다. 조직문화는 그 조직의 심장과도 같아서, 조직의 기능, 효율성, 그리고 구성원들의 행동양식과 태도를 형성한다. 각 조직은 독특한 문화를 가지고 있으며, 이 문화는 그 조직이 어떻게 운영되고, 구성원들이 어떻게 상호작용하는지를 결정한다. 조직문화 유형을 이해하는 것은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 행동과 절차를 설계하고 조정하는 데 중요하다. 각 조직문화 유형은 특정 상황과 목표에 더 잘 맞는 경향이 있으며, 조직의 전략과 목표를 지원하는 문화...2025.01.25
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