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기관분석보고서2025.05.161. 기관의 역사 1987년 01월 09일에 사회복지법인춘천정신요양원 시설이 설치되었고, 1992년 03월 20일에 법인의 명칭을 '성지원'으로 변경하였습니다. 1992년 06월 01일에 중증장애인 요양시설 '양양복지원'이 인가되었고, 1992년 06월 19일에 개원하였습니다. 이후 1996년 12월 30일에 양양 복지원 증축관이 건립되었고, 1997년 01월 16일에 입원 정원이 40명에서 60명으로 변경되었습니다. 1997년 12월 27일에 법인 명칭이 '성지복지재단'으로 변경되었고, 2001년 01월 01일에 양양복지원의 명칭...2025.05.16
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사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유2025.05.051. 사회복지행정 개념 사회복지의 영역에서 행정의 개념은 사회사업행정, 사회행정 또는 사회복지행정 등 다양한 개념으로 쓰이고 있다. 사회복지행정은 1930년대 이래 사용되어 온 개념으로, 주로 사회사업시설의 관리를 지칭한다. 또한 사회복지기관의 인사, 재정과 사회복지시설 등의 관리·운영을 의미하는 것이었다. 그러나 사회복지에 관한 이와 같은 행정의 개념도 시대와 사회의 변천에 따라 그 대상의 전 국민으로 확대와 더불어 국민의 복지증진을 위한 사회복지의 정책 형성과 그 집행 과정으로서의 광의의 사회복지행정의 개념을 사용하게 되었다. ...2025.05.05
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사회복지행정이 일반행정과 다른점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제기해 봅시다2025.01.201. 사회복지행정과 일반행정의 유사점 사회복지행정과 일반 행정을 비교해 보면 목적의 부분에서 공공성을 지니며 수단의 부분에서 공공의 목적을 달성하기 위한 물적, 인적, 재정적인 제 변수의 효율적인 관리라는 부분에서 유사점을 가진다. 문제해결과정의 내포, 조력하는 과정의 요구, 자원동원과 조직화의 기능에 대한 수행, 대안선택에 있어서 가치판단이나 창의적인 지식의 활용, 공공의지의 실현 등의 측면에서 유사성이 있다. 2. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정은 일반행정과 구별을 할 수 있는 독특성을 가지고 있다. 일반 행정이 기...2025.01.20
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사회복지 실천 현장의 서비스 전달체계 분석: 지역사회복지관 사례2025.01.191. 지역사회복지관의 구조적 분석 지역사회복지관은 지역사회의 다양한 복지 요구를 충족시키기 위해 설립된 비영리 기관으로, 이사회, 운영위원회, 관장, 각 부서(복지사업부, 사례관리부, 자원봉사부 등)로 구성된 조직 구조를 가지고 있다. 인력은 사회복지사, 상담사, 자원봉사자 등으로 구성된다. 2. 지역사회복지관의 기능적 분석 지역사회복지관은 상담 및 사례관리, 다양한 복지 프로그램 운영, 자원봉사 관리, 지역사회 연계 등의 서비스 제공 기능과 재정 관리, 인사 관리, 시설 관리, 정보 관리 등의 행정 및 관리 기능을 수행한다. 3....2025.01.19
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사회복지행정론: 사회복지행정 및 일반 행정의 차이점2025.04.271. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 사회복지정책을 구체적인 서비스로 전환하여 수혜자에게 전달하는 공적, 사적 전 과정을 의미한다. 일반 행정과 달리 사회복지행정은 개별성과 전문성을 특징으로 하며, 특정 대상자의 기본적 생활수요 충족에 목적을 두고 있다. 2. 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 사회복지에 대한 전문적 지식과 기술을 바탕으로 인간관계 관리, 정보 제공, 의사결정 등 다양한 역할을 수행한다. 이를 통해 사회복지 조직의 목표 달성을 지원한다. 3. 일반행정과 사회복지행정의 차이점 일반행정이 공공봉사의 대상을 일반 국...2025.04.27
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성과관리의 구조2025.01.131. 성과관리의 구조 성과관리제에서 성과를 관리하는 구조는 '사명 및 목적 선언문 -> 전략목표 -> 성과목표 -> 성과지표'의 구조로 구체화됩니다. 전략목표는 기관의 임무수행을 위한 중장기적 정책 방향이며, 성과목표는 전략목표를 달성하기 위한 구체적인 목표입니다. 성과지표는 성과목표를 측정하기 위한 것으로, 투입지표, 과정지표, 산출지표, 성과지표 등 4가지 유형으로 구성됩니다. 특히 성과관리제에서는 변화를 나타내는 성과지표(outcome indicators)의 중요성을 강조합니다. 1. 성과관리의 구조 성과관리는 조직의 목표 달...2025.01.13
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사회복지행정의 정보화2025.01.121. 사회복지행정의 정보화 사회복지행정의 정보화관리자는 방대한 자료를 특정 목적에 필요한 정보로 만들어야 한다. 여기서 자료(data)는 관찰을 기록하고 수집된 사실, 기록, 동영상 또는 수치를 말한다. 이러한 자료는 경영문제의 의사결정, 통제, 조정 등에 도움이 될 수 있는 정보로 분석 ? 처리하고 변형시켜야 하며, 또 정보(information)는 경영자가 현재 또는 미래의 행동이나 의사결정을 하는 데 이용할 때 가치를 갖게 된다. 이와 같은 정보를 효과적으로 활용하고 적절한 시기에 폐기하는 일련의 정보관리가 필요한데, 이는 오...2025.01.12
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사회복지 행정의 광의의 개념과 협의의 개념2025.01.111. 사회복지행정의 개념 사회복지행정이란 사회복지에 관한 모든 활동들을 조직하는 것으로 사회복지의 이념이나 정책 목표를 실천적인 서비스로 전환시키는 역할을 하는 것이다. 사회복지행정의 필요성은 현대 사회가 복잡한 체계로 구성되어 있어 사회적 목표를 개인에게 서비스의 형태로 전달하는 과정이 복잡하기 때문이다. 2. 사회복지행정의 광의의 개념 광의의 사회복지행정은 사회정책을 사회복지서비스로 전환하는데 필요한 사회복지 조직의 정책 형성을 포함하여 정책을 수행하기 위한 총체적인 활동(조직의 목표설정, 즉 정책까지를 포함한 개념) 및 관리자...2025.01.11
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예산의 원칙과 기능2025.01.131. 예산의 원칙 예산의 원칙에는 통일성의 원칙, 한정성의 원칙, 예산총괄의 원칙, 사전의결의 원칙, 명료성의 원칙, 공개성의 원칙 등이 있다. 이러한 전통적인 예산원칙은 국민의 감시권이 충분히 발취될 수 있도록 하고 예산의 편성 및 집행을 명확히 하며 집행기관의 전횡을 방지하는 것을 목적으로 한다. 그러나 현대 행정에 있어 복잡한 경제·사회 상황의 급격한 변동에 적극적으로 대응하고자 예산에 있어서도 일정한 신축성과 재량의 확대가 필요하다. 2. 예산의 기능 예산의 기능은 정치적 기능, 법적 기능, 경제적 기능, 행정적 기능으로 구...2025.01.13
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사회복지사 현장실습 실습기관 분석보고서2025.05.151. 지역아동센터의 역사와 목적 본 지역아동센터는 2009년 9월 18일에 개소하였으며, 저소득층 가정과 모자, 부자, 조손 가정 등 가정환경이 어려운 아동들에게 다양한 활동과 교육, 복지 서비스를 제공하여 아동의 탈선을 예방하고 있다. 센터의 주요 목적은 경제적 어려움으로 문화체험을 할 수 없었던 아동들에게 다양한 활동을 할 수 있게 해 줌으로써 자칫 소외될 수 있는 정서적 서비스를 제공하고, 아동 스스로 학습역량 강화 및 자기관리 능력 증진에 힘쓰는 것이다. 2. 지역아동센터의 주요 사업 및 프로그램 지역아동센터의 주요 사업은 ...2025.05.15
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