
총 164개
-
다국적기업의 해외진출사례와 성공/실패 요인2025.01.191. 다국적기업의 해외진출 사례 다국적기업은 세계 각지에 자회사, 지사, 합병회사, 공장 등을 확보하고 생산 및 판매 활동을 국제적으로 수행하는 기업을 말한다. 대표적인 성공 사례로는 스타벅스와 코스트코가 있으며, 실패 사례로는 야후 코리아가 있다. 스타벅스는 고급 브랜드 이미지, 테이크아웃 문화 보급, 대형매장 개설 등의 전략으로 성공했고, 코스트코는 저가격정책, 회원제 운영, 확실한 환불정책 등으로 성공했다. 반면 야후 코리아는 시대 변화를 읽지 못하고 현실에 안주한 것이 실패 요인이었다. 2. 향후 기업의 국제경영전략 기업들은...2025.01.19
-
국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
-
SWOT분석과 차별화전략 수립 사례 ) 본인이 관심있는 기업을 선정하여 SWOT분석을 하고, 차별화전략 방안을 수립해 본다.2025.04.261. 삼성화재의 강점 삼성그룹 보험 계열사인 삼성생명과 삼성화재가 해외 대체 투자를 확대하기 위하여 세계 최대 사모펀드 운용사인 블랙스톤과 6억 5000만 달러 규모의 펀드 투자 약정을 맺었다. 이를 통하여 블랙스톤이 운영하는 해외 부동산, 인프라, PE펀드 투자를 적극적으로 진행한다는 방침이다. 삼성생명과 삼성화재는 전년 대비 순이익이 각각 16.1%와 42.5% 증가하였다. 이를 통해 삼성화재의 글로벌 자산운용 능력과 수익 기반 강화가 강점으로 볼 수 있다. 2. 삼성화재의 약점 삼성화재는 소속 설계사의 계열사 삼성카드 판매 문...2025.04.26
-
기업의 해외진출 동기와 성공을 위한 마케팅 표준화와 현지화전략2025.04.261. 기업의 해외진출 동기와 과정 기업의 해외진출 동기는 지속적인 성장과 이윤 창출을 위해서입니다. 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 소비자를 확보하기 위해 해외 시장에 진출하게 됩니다. 해외 진출 시에는 현지 시장과 정부, 국민의 평가를 고려해야 하며, 진출 전략으로 현지 시장에 대한 목표와 자원 정책을 수립해야 합니다. 2. 마케팅 표준화와 현지화 전략 성공을 위한 마케팅 전략으로는 표준화 전략과 현지화 전략이 있습니다. 표준화 전략은 세계 어디서나 동일한 제품과 서비스를 제공하는 것이며, 현지화 전략은 현지 시장에 맞춰 제품...2025.04.26
-
해외시장 진출을 위한 기업의 전략2025.01.161. 현지화 전략 현지화 전략은 해외 시장에 맞게 제품이나 서비스를 현지 소비자의 취향과 문화에 맞추는 것이다. 이를 통해 소비자에게 친숙하게 다가갈 수 있으며, 현지 시장에서의 수용성을 높일 수 있다. 현지화 전략은 단순히 언어를 번역하는 것에 그치지 않고, 제품 디자인, 마케팅 메시지, 유통 경로 등 다양한 측면에서 현지 시장의 특성을 반영하는 것을 의미한다. 기업이 현지화 전략을 효과적으로 실행하기 위해서는 먼저 현지 시장에 대한 철저한 조사가 필요하다. 2. 합작 투자 전략 합작 투자는 현지 기업과 파트너십을 맺어 공동으로 ...2025.01.16
-
포스코 철강사업 경영전략 한장요약본2025.01.201. 포스코의 성장과 발전 포스코는 1968년부터 꾸준히 성장세를 이어오며 세계적으로 인정받는 기업이 되었다. 포스코는 우수한 품질 기술력과 높은 역량을 보유하고 있으며, 특히 '파이넥스 공법'을 도입하여 가격 경쟁력을 대폭 향상시켰다. 2. 포스코의 경영 전략 변화 포스코는 급변하는 산업 환경에 대비하기 위해 다각화 전략을 추진했지만, 이전에 미국과 일본의 철강기업들이 실패했던 경험을 토대로 기업 문화 개선의 필요성을 인식했다. 또한 공급과잉과 중국 시장 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 구조조정을 통해 재무 개선 효과를 거두었다....2025.01.20
-
국제경영과 다국적기업2025.01.211. 국제경영 국제경영은 국경을 초월하여 이루어지는 재화, 서비스, 인력, 자본, 기술 등의 이동을 통해 수행되는 기업들의 거래활동이다. 즉, 국제경영활동을 수행하는 기업은 2개국 이상에서 경영활동을 수행하는 다국적 기업(multinational corporation or multinational enterprise)이 된다. 2. 다국적기업의 정의 다국적 기업에 대한 정의는 학자들마다 상이하게 사용되기 때문에 아직까지 통일되지 못하고 있으며, 매우 다양한 정의들이 사용되고 있다. 예를 들면 릴리엔탈(Lilienthal)은 다국적 ...2025.01.21
-
해외 자회사를 통한 수출2025.01.211. 해외 자회사를 통한 수출 해외 자회사를 통한 수출은 직접수출의 일종으로서 해외에 제품판매를 담당할 지사나 현지 법인을 설치하여 현지의 판매경로에 한 단계 더 개입해 들어가는 보다 발달된 형태의 수출이다. 이 단계가 되면 대부분의 수출기능은 수출기업이 담당하게 되며, 현지의 상거래 관습에 따라서 현지의 중간상에게 판매를 하게 된다. 이 단계의 사업은 사실상 수출과는 그 성격이 매우 다르기 때문에 새로운 접근방법이 요구된다. 2. 해외 자회사의 기능과 역할 해외마케팅 자회사는 현지국 시장 및 인접국 시장을 포함한 제3국 시장을 대...2025.01.21
-
합작투자2025.01.211. 합작투자 해외로 진출하는 기업들은 해외영업에 대해 단독소유권을 선호하지만, 최근 합작투자가 증가하고 있다. 합작투자를 선택하는 이유는 현지 기업과의 협력을 통해 국제진출을 가속화할 수 있고, 현지 정부의 압력으로 인한 것이다. 합작 파트너는 현지 기업, 정부기관, 국영회사 등 다양할 수 있으며, 파트너가 많을수록 관계가 복잡해진다. 1. 합작투자 합작투자는 두 개 이상의 기업이 공동으로 새로운 기업을 설립하여 운영하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업들은 자금, 기술, 인력 등의 자원을 공유하고 위험을 분산할 수 있습니다. 또...2025.01.21
-
해외직접투자이론의 요건, 해외직접투자와 국제기업과의 관계2025.01.211. 해외직접투자이론의 요건 지금까지 해외직접투자에 대한 연구는 많았지만 국제무역에 있어서 헥셔-올린모형(Hecksher-Ohlin Model)에 필적할 만한 대표적인 단일의 해외직접투자이론은 없는 실정이다. 다만 현재까지 연구된 해외직접투자이론들의 대부분은 각기 배타적 ? 독립적인 이론이라기보다는 상호 보완적인 관계에 있는 이론이다. 해외직접투자이론은 기업이 해외에 직접 진출하는 이유, 해외기업과의 경쟁, 수출 및 라이선싱과의 차이 등을 설명해야 한다. 또한 해외직접투자가 과점적 대기업에 의해 지배되는 이유, 특정 산업에서 많이 ...2025.01.21