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사회복지행정가로서 사회복지 프로그램 개발과 관리에서 관리자에게 요구되는 마인드와 기법2025.01.241. 사회복지 프로그램 관리기법 사회복지프로그램 관리기법은 사회복지프로그램을 원활하게 진행되는데 큰 도움을 주며, 프로그램 과정에서 발생하는 여러 가지 결정을 내리는 데에도 상당한 도움을 준다. 또한, 프로그램의 목적을 되새기고 실행을 하는 과정을 자연스럽게 만들 수 있다. 사회복지 프로그램 관리기법은 크게 세 가지가 있는데, MBO(목표관리제), PERT(프로그램 평가 및 검토기법), 간트 도표이다. 각각의 특징과 장단점이 있으며, 관리자에게 요구되는 마인드와 기법이 다양하지만 핵심적인 요소는 기관의 방향성과 목적에 대한 주지, ...2025.01.24
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사회복지 현장 실습지도계획서(노인요양시설 20회)2025.05.011. 사회복지 실습 이 실습지도계획서는 학생들이 사회복지 이론을 실제 현장에 적용하고 전문가로서의 지식, 기술, 가치를 내재화하는 것을 목적으로 합니다. 실습생들은 조직 이해, 팀워크, 업무 실천 능력을 기르고, 사회복지사의 역할과 실천 역량을 강화하며, 전문적인 관계 활용 능력을 증진시키게 됩니다. 실습 분야는 노인의료복지시설에 필요한 지식 습득이 중심이 됩니다. 2. 노인요양시설 운영 이 실습에서는 노인요양시설의 운영과 관련된 다양한 내용을 다룹니다. 시설 오리엔테이션, 노인요양시설에 대한 이해, 사회복지사 윤리강령, 엔젤시스템...2025.05.01
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사회복지 프로그램 기록관리2025.05.021. 사회복지 프로그램 기록관리 사회복지 프로그램 개발은 기획 및 설계, 실행, 평가의 세 가지 구성요소가 순환적으로 이루어지고, 프로그램 과정이 실제적으로 실행되는 것은 기록과 함께 진행되어야 한다. 사회복지 프로그램에 대한 기록이 없다면 사회복지 프로그램이 존재하지 않았음을 의미한다. 프로그램제안서의 내용에 근거하여 클라이언트 집단이 모집되고, 접수와 사정기록지에 따라 면접이 수행되며 클라이언트집단의 욕구충족이나 문제해결의 정도에 대한 프로그램 시행 전, 시행 중, 시행 후 등의 과정별 결과기록에 근거하여 프로그램 목적달성을 측...2025.05.02
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예산수립의 성격과 절차2025.01.151. 예산수립 예산수립(budgeting)은 회계 연도 동안의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 행위이다. 사회복지조직의 예산수립은 정치적 과정, 프로그램 기획 과정, 프로그램 관리 과정, 회계 절차, 인간적인 과정, 미래를 변화시키는 과정 등 복합적인 성격을 갖고 있다. 2. 예산수립 절차 사회복지조직의 예산수립 절차는 1) 조직의 단기적 - 구체적 목표 설정, 2) 조직운영에 대한 자료수집, 3) 운영 대안의 고려, 4) 조직 활동의 우선순위 결정, 5) 우선순위에 따른 예산안의 잠정적 확정, 6) 재정원천과의 접촉 및 확인, ...2025.01.15
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사회복지 프로그램 정보관리2025.05.021. 사회복지 프로그램 정보관리의 의미 및 정보관리체계 사회복지조직을 관리하는 데 있어서 기존에 인사, 예산, 마케팅, 홍보가 중요하게 다루어졌다면, 최근 들어서는 정보관리 영역이 가장 중요하게 대두되는 영역이다. 사회복지조직에서 정보관리는 전산화를 의미하며, 사회복지조직의 업무 전반에 대한 전산화의 추세가 빠르게 확산되고 있어 앞으로도 가속화 될 것으로 보인다. 사회복지조직에서 전산화를 통한 정보관리가 확산되면서, 사회복지 프로그램 시행과정에도 많은 영향을 미치고 있다. 2. 정보의 개념 정보의 개념화에서 가장 혼용하는 것이 데이...2025.05.02
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기획의 개념과 특성과 과정2025.01.181. 기획의 개념과 필요성 기획은 현재와 미래의 환경 변화에 대응하기 위한 것으로, 프로그램의 목적 설정, 수단의 선택, 실행, 평가에 이르는 제반 프로그램 과정에서의 합리적인 의사결정과 활동을 의미합니다. 기획의 필요성은 효율성, 효과성, 책임성 증진, 사회복지조직의 사기 제고 등입니다. 2. 기획의 유형 기획의 유형은 조직의 위계수준에 따라 최고관리층, 중간관리층, 실무자층으로 구분되며, 시간차원에 따라 장기기획과 단기기획으로 나뉩니다. 또한 대상에 따라 전략적 기획과 관리운영 기획으로 구분됩니다. 3. 기획의 특성 기획의 특성...2025.01.18
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사회복지 프로그램 관리자 사회복지사 업무수행 일지 예시 12025.01.051. 사회복지 프로그램 관리 이 문서는 사회복지 프로그램 관리자와 사회복지사의 업무 수행 일지 예시를 보여줍니다. 주요 내용은 급여 및 인지활동 프로그램 제공 확인, 일일 점검표 작성, 프로그램 내용 확인, 어르신의 반복적인 말과 행동에 대한 조치, 어르신의 신체 및 인지 기능 상태 평가, 급여 제공 계획 수립 등입니다. 이를 통해 사회복지사가 어르신의 욕구를 파악하고 적절한 서비스를 제공하고자 노력하는 모습을 볼 수 있습니다. 1. 사회복지 프로그램 관리 사회복지 프로그램 관리는 매우 중요한 과제입니다. 이를 통해 취약계층의 삶의...2025.01.05
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사회복지 프로그램 관리자 사회복지사 업무수행 일지 예시 22025.01.051. 사회복지 프로그램 관리 사회복지 프로그램 관리자와 사회복지사의 업무 수행 일지 예시를 제공합니다. 일지에는 급여 및 인지활동 프로그램 제공 확인, 일일 점검표 작성, 프로그램 내용 확인, 일상생활 지원 및 신체기능 유지 증진을 위한 조치 사항 등이 포함되어 있습니다. 또한 수급자의 신체 상태, 질병, 인지 상태, 의사소통, 영양 상태, 가족 및 환경 등에 대한 욕구 사정 내용과 급여 제공 계획도 기록되어 있습니다. 1. 사회복지 프로그램 관리 사회복지 프로그램 관리는 매우 중요한 과제입니다. 이를 통해 취약계층의 삶의 질을 향...2025.01.05
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4가지 프로그램 기획기법의 내용에 대하여 토론하시오2025.01.151. 시간별 활동계획도표 시간별 활동계획도표 혹은 갠트도표(Gantt Chart)는 제1차 세계대전 때인 1910년 무렵에 갠트(Gantt)가 병기 제조의 계획 ? 관리를 목적으로 고안해 낸 도표이다. 갠트도표는 특정 사업계획을 완성하기 위한 일정 기간의 계획적인 활동을 막대도표로 나타내는 방법이다. 특정 사업을 영역별로 구분한 분야별 목표와 그에 따른 세부 활동 내용을 표기하고, 이어 수평막대로 작업 진행 실적을 표시해 추진 상황을 파악할 수 있도록 한다. 2. 월별 활동계획카드 월별 활동계획카드(Shed-U Graph)는 레밍턴...2025.01.15
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