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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오2025.01.291. LMX 모델 리더-부하의 교환관계(leader-member exchange, LMX) 모델은 리더십을 리더와 부하간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 이론이다. LMX 이론은 리더의 행위나 특성에 초점을 두는 것이 아니라 리더와 구성원간의 관계에 초점을 두고 있다. LMX 이론은 Dansereau(1975)등의 수직쌍 연계이론(vertical dyad linkage, VDL)에 기초하고 있으며, VDL 이론은 집단내 부하들을 상대적으로 비교한 후 내집단과 외집단으로 분류하여 리더가 각각 다른 영향력을 행사하는 리...2025.01.29
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카리스마적 리더십 이론(카리스마 리더십)2025.01.151. 카리스마적 리더십 이론 베버(Weber, 1947)의 관료제이론은 전통적 권위나 카리스마적 권위가 아닌 합법적-합리적 권위에 기반을 둔 리더십을 강조했다. 관료적 리더십은 합리적인 규칙과 절차에 따라 관료제가 형성되고 위계적 명령은 합리적 수단을 통해 이루어져야 한다는 점을 강조한다. 지도자는 선거, 임명, 승진 등의 합법적 수단을 통해 우월성을 성취해야 한다. 그러나 최근 리더의 카리스마적 권위를 중시하는 카리스마적 리더십이론이 주목을 받고 있다. 카리스마적 권위는 개인의 능력에 대한 특별하고 예외적인 승인, 영웅주의, 개인...2025.01.15
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 이른바 뚝심 리더십, 끈기 리더십 등으로 불리기도 하는데 이러한 리더십은 특히 정주영 회장이 현장에서 직접 실무자들과 의사 결정을 공유하는 과정에서 표출되었던 것으로 분석된다. 이러한 과정에서 정주영 회장은 기업 이념을 체화(Embodiment)하여 보여주는 모습을 리더로써 표출하였으며, 최고 경영자의 솔선수범을 통해 현대 그룹의 기업 사훈이 성실함, 근면함, 우직함, 책임감 등으로 자리잡히게 되었다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 직접 현장에 방문하여 실무자들과...2025.01.22
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현대그룹과 삼성그룹 창업주들의 리더십 비교2025.01.231. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 강한 추진력, 도전 정신, 결과 지향적 성격으로 요약됩니다. 그는 불가능을 가능으로 만드는 리더로 평가받으며, 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했습니다. 그의 리더십은 강한 추진력과 결단력, 현장 중심의 경영, 그리고 위험 감수와 도전 정신으로 특징지어집니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 체계적이고 전략적인 접근으로 대표됩니다. 그는 신중하고 분석적인 경영 방식을 통해 삼성을 안정적이고 지속 가능한 성장 궤...2025.01.23
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다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오2025.01.121. 카리스마적 리더십이론 베버는 하위자들은 그들의 리더가 다른 사람들이 갖고 있지 않은 천부적인 특성을 갖고 있다고 느끼게 될 때 그 리더는 카리스마적 리더이며 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. 다음의 행태를 관찰했을 때 부하들은 영웅적이고 탁월한 리더십으로 귀인 시킨다. 2. 거래적 리더십(실용주의적 가치관) 명시적인 역할과 업무 요구사항에 따르도록 부하들을 이끌고 동기화시키는 리더로 리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것 교환한다. 여기에는 상황적 보상, 예외를 통한 경영(management by exception), 그리고...2025.01.12
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현대적 리더십 이론 세 가지의 특성과 적용 사례2025.05.091. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 독특하고 매력적인 개성과 영향력을 바탕으로 구성원들을 이끄는 리더십 스타일이다. 이러한 리더는 자신의 비전과 열정을 통해 사람들을 사로잡고, 동기를 부여하며, 신뢰와 존경을 얻을 수 있다. 카리스마적 리더십을 사회복지조직에 적용했을 때의 장점은 구성원들의 동기 부여, 신뢰와 존경의 확보, 창의성과 혁신의 장려이며, 단점은 의존성 문제, 과도한 리더 중심주의, 리더의 존재에 대한 의존성이다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 상황과 체제를 도전하고 변화시키는 리더십 스타일이다...2025.05.09
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다양한 리더십 유형과 사례2025.05.011. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 혁신적인 비전을 제시하고 구성원들이 솔선수범하여 그 비전을 실천하도록 유도하는 리더십 유형이다. 애플 창업자 스티브 잡스가 대표적인 사례이다. 2. 공감적 리더십 공감적 리더십은 구성원 개개인에 대한 배려와 공감을 보여줌으로써 생산적인 소통을 이끌어내는 리더십 유형이다. 버락 오바마 전 미국 대통령과 마틴 루터 킹이 대표적인 사례이다. 3. 감성지능 최근 감성지능이 중요한 덕목으로 제시되면서 공감적 리더십이 다시 주목받고 있다. 감성지능은 자신과 타인의 감정을 이해하고 관리할 수 있는 능력...2025.05.01
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형 찾기2025.05.131. 리더십의 종류 리더십의 종류에는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등이 있다. 카리스마적 리더십은 리더의 특성에 초점을 맞추며, 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키는 것을 강조한다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 비용-효과의 거래 관계에 기반한다. 2. 바람직한 리더십 유형 필자는 상황적응론적 리더십이 현재 자신이 속한 중소기업 조직에 가장 적합한 리더십 유형이라고 판단하였다. 상황적응론적 리더십은 상황적 요인을 중시하며, 안정된 상황에서는 기계적이고 폐쇄적인 ...2025.05.13
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[리더십] 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.2025.01.211. 리더십 이론 개관 리더십 연구는 오랜 역사를 가지고 있으며, 다양한 이론들이 제시되어 왔습니다. 전통적인 리더십 이론은 주로 리더 개인의 특성에 초점을 맞추었으며, 이후 행동 이론, 상황 이론, 변혁적 리더십 이론 등으로 발전해왔습니다. 2. 삼성의 이재용 리더십 삼성전자의 부회장 이재용은 전략적 리더십과 변혁적 리더십을 발휘하며, 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화와 미래지향적인 혁신을 추구했습니다. 이재용의 리더십은 삼성의 지속 가능한 성장과 한국 경제 전반에 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 3. 테슬라의 일론 머스크 리더십 일론 ...2025.01.21
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카리스마적 리더십의 정의, 특성, 성공 및 실패 사례와 극복 요인2025.05.111. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 독특한 개성과 매력으로 구성원에게 긍정적인 영향을 주는 리더십 스타일입니다. 이런 리더는 자신의 비전과 열정을 공유하고 강한 신뢰와 존경을 얻어 구성원을 동기화시키는 데 주요한 역할을 합니다. 카리스마적 리더십의 특성으로는 리더의 자신감과 확신, 사회적 매력과 의사소통 능력, 강인한 도덕성과 윤리적 행동, 감정적인 연결 등이 있습니다. 성공 사례로는 스티브 잡스의 애플이 있으며, 실패 사례로는 엘리자베스 홈즈의 테라노스 사건이 있습니다. 실패를 극복하기 위해서는 투명성과 신뢰 구축,...2025.05.11
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