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21세기 경영자의 기업가정신과 사례 분석2025.11.131. 혁신성(Innovation) 21세기 경영자가 갖추어야 할 핵심 기업가정신으로, 기존에 존재하지 않았던 새로운 시장 개척, 신제품 개발을 통한 소비자 니즈 충족, 조직 내 혁신 문화 조성 등을 포함한다. 빠르게 변화하는 시장 환경에서 기업이 생존하기 위해서는 최고경영자의 혁신성이 필수적이며, 이는 불확실성 속에서도 혁신적 도전을 감행할 수 있는 결단력을 요구한다. 마크 저커버그의 페이스북에서 메타로의 사명 변경은 메타버스 환경으로의 혁신적 전환을 보여주는 사례이다. 2. 사회적 책임 의식(Corporate Social Resp...2025.11.13
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21세기 경영자의 기업가정신과 사례분석2025.11.141. 창조적 혁신 완전히 새로운 기술이나 생산 시스템을 도입하여 기존 기술을 파괴하고 새로운 시장을 창출하는 혁신. 포드의 대량생산 시스템, 혼다의 오토바이 산업 진출, 카네기의 철강산업 구축 등이 사례. 이러한 혁신은 기존 산업 구조를 완전히 변화시키고 새로운 고객층을 개척하는 특징을 가짐. 2. 통상적 혁신 기존 기술과 생산 시스템을 더욱 정교하게 강화하면서 기존 시장과 고객과의 연결을 유지하는 혁신. 낮은 비용과 높은 품질의 제품 생산에 중점. 전후 일본 기업들에서 두드러졌으며, QC 서클을 통한 협력과 소규모 혁신의 누적이 ...2025.11.14
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세브란스병원의 창의센터를 통한 조직혁신 사례와 성과2025.01.241. 세브란스병원 창의센터의 활동 특성 세브란스병원의 창의센터는 연세의료원 전반의 혁신 업무를 담당하고 있으며, 초기에는 환자 경험 개념 정립과 병원 내 표준화되지 않은 부분을 통일하는 것이 주요 업무였다. 창의센터는 정보 제공과 혁신 문화 확산을 위해 노력하고 있으며, 병원 내외부 교육 활동을 수행하고 있다. 2. 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인으로는 최고경영자의 혁신 지향성, 명확한 비전 제시, 적절한 보상, 조직구조의 유연성 등이 중요하다. 최고경영자의 혁신 의지와 조직 구성원들의 도전과...2025.01.24
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인적자원개발에 대한 최고경영자의 관점2025.01.271. 인적자원개발 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 최고경영자로서 모든 종업원에게 학습기회를 제공할 것인지, 아니면 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 제공할 것인지에 대해 토론한다. 모든 종업원에게 학습기회를 제공하는 것이 장기적으로 기업에 이롭다고 판단하며, 일부 고성과자들에게만 집중하는 것은 기업 전체에 부정적인 영향을 줄 수 있다고 설명한다. 1. 인적자원개발 인적자원개발은 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 확보를 위해 매우 중요한 요소입니다. 직원들의 역량 강화와 전문성 향상을 통해 기업의 생산성과 혁신 ...2025.01.27
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사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사2025.05.061. 오뚜기 기업의 역사 오뚜기는 1969년 창업주 함태호가 풍림상사를 설립하면서 시작되었다. 초기에는 소비자들에게 외면을 받고 있는 국내 식품 시장을 살리겠다는 의지로 한국인 입맛에 맞는 카레라이스를 출시하며 성장했다. 이후 다양한 제품을 출시하며 현재 우리가 알고 있는 오뚜기 기업으로 발전했다. 2. 오뚜기 기업의 현재 최고경영자 소개 오뚜기의 대표이사 회장은 함영준, 황성만 2인 체제로 운영되고 있다. 함영준 회장은 모범생, 바른생활 최고경영자라는 별명을 가지고 있는데, 이는 상속세 전액 납부, 정규직 고용, 선천성 심장병 어...2025.05.06
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