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현재 제품수명주기에서 아직도 성숙기에 머물고 있는 기업의 제품 중에서 한 가지를 선택하여 그 이유가 무엇인지 설명하시오2025.05.041. 제품수명주기 제품수명주기는 인간의 성장 단계 및 수명주기와 유사하게 제품 역시 수명주기가 있다는 것으로, 일반적으로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 분류된다. 제품수명주기 이론은 제품의 수명주기에 따른 고객, 마케팅 전략, 제품특성, 가격, 유통망 등의 변화를 제시한다. 2. 롯데리아 불고기 버거 롯데리아의 불고기 버거는 1992년 출시 이후 27년 동안 성숙기에 머물고 있다. 저렴한 가격과 꾸준한 맛으로 충성고객을 확보하고 있으며, 최근에는 비건 시장을 공략하는 등 차별화 전략을 통해 입지를 다져나가고 있다. 이러한 특징...2025.05.04
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경영정보시스템_현재의 기업의 경영정보시스템은 4차산업혁명은 빅데이터(Bigdata), Cloud, AI(인공지능)이 결합된 Hybrid형태로 발전되고, IT기술이 발전함에 따라 경영정보시스템의 의사결정도 빠르게 변화하고 있습니다.2025.05.121. CRM에 어떻게 이용 또는 활용 본인이 소개할 회사는 D2C, 퍼스트파티 데이터, 마테크(Marketing Tech)의 발달로 마케팅 자동화 솔루션 필요성에 대응할 수 있는 회사인 '빅인'회사이다. 이는 CRM 마케팅 솔루션 회사이다. 자체 딥러닝 기술과 빅데이터 분석 기술을 토대로 해서 고객의 데이터 수집을 하고, 학습, 분류부터 맞춤형 마케팅 캠페인도 하며, 이는 이커머스에 최적화가 된 서비스를 자동으로 한다. 2. CRM를 활용한 AI(인공지능) 인공지능이란, 기계가 경험을 통해서 학습을 하고, 새로운 입력 내용에 따라서...2025.05.12
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반려동물 수제 간식 사업의 블루오션 전략2025.05.131. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존의 레드오션에서 벗어나 가치혁신을 통해 고객에게 새롭고 매력적인 가치를 제공함으로써 경쟁 없이 성장할 수 있는 신규 시장을 창출하는 경영전략이다. 반려동물 수제 간식 사업은 기존의 공산품 간식 시장에서 차별화된 유기농 재료와 정성스러운 제조 방식을 통해 새로운 시장을 개척하였다. 2. 반려동물 수제 간식 사업의 차별화 전략 반려동물 수제 간식 사업은 공산품 간식과의 차별화를 통해 성공을 거두었다. 유기농 재료와 수작업 제조 방식으로 반려동물의 건강을 강조하였고, 이를 통해 반려동물을 가족처럼 ...2025.05.13
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 전 과정에서 발생하는 다양한 활동들을 체계적으로 분류하여 분석하는 틀이다. 이 모형은 기업 내부의 활동을 주활동과 지원활동의 두 가지 주요 범주로 나누어 각각의 활동이 어떻게 가치를 창출하는지를 설명한다. 2. 주활동의 구성 요소 주활동은 내부 물류, 운영, 외부 물류, 마케팅 및 판매, 서비스의 다섯 가지 활동으로 구성된다. 이러한 활동들은 기업이 제품이나 서비스를 실제로 생산하고 판매하는 데 직접적으...2025.01.29
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오2025.04.261. 유니클로의 경쟁전략 유니클로는 기능에 초점을 맞추고 있으며, 소재개발이 핵심역량이다. 유니클로는 디자인보다 기능에 초점을 맞추고 있으며, 히트텍과 같은 혁신적인 제품을 통해 경쟁우위를 확보하고 있다. 유니클로는 원가 절감, 유통업체 직영점 거부, 기업가 정신 등을 통해 경제적 가치와 희소성을 창출하고 있다. 2. H&M의 경쟁전략 H&M은 패션, 품질, 가격을 최우선으로 하는 브랜드로, 아웃소싱 전략을 통해 다른 SPA 브랜드와 차별화된 포지셔닝을 취하고 있다. H&M은 저가의 제품을 신속히 회전시키는 비즈니스 모델을 가지고 ...2025.04.26
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스타벅스코리아의 한국시장 성공전략2025.01.071. 스타벅스 기업 소개 스타벅스는 1971년 시애틀에서 커피원두 판매하는 소매점으로 시작되어 현재 전세계 고급원두커피 시장을 주도하는 글로벌 기업으로 성장했다. 스타벅스코리아는 1999년 신세계와의 합작으로 설립되어 국내 첫 테이크아웃 커피매장을 오픈하며 한국시장에 진출했고 현재 전국 1750여개의 매장을 운영하고 있다. 2. 스타벅스의 한국시장 성공 비결 스타벅스의 한국시장 성공 비결은 원칙 중시 경영, 새로운 문화에 대한 변화 욕구 충족, 단순한 커피 비즈니스가 아닌 문화 도입, 철저한 입지선정과 과감한 투자, 전문적인 직원교...2025.01.07
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비비고, 글로벌 시장 확장과 차별화 전략2025.01.191. 비비고의 차별화 전략 비비고는 건강하고 간편한 식품을 선호하는 젊은 세대와 바쁜 직장인들을 주요 타겟층으로 설정하고, 이들의 요구를 충족시키기 위해 신선한 재료와 간편한 조리법을 사용한 제품을 개발했습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춰 건강 지향적 소비자, 간편식 선호 소비자, 전통 한국 음식에 관심이 있는 소비자 등을 타겟팅하고, 이들의 니즈를 충족시키는 차별화된 제품과 마케팅 전략을 펼쳤습니다. 2. 비비고의 조사방법 비비고는 소비자 조사, 판매 데이터 분석, 소셜 미디어 분석, 제품 테스트, 고객 피드백 시스템, 통합 온라...2025.01.19
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스타벅스 한국시장 전략 분석과 시장점유율 확대 전략 수립2025.01.281. 스타벅스 소개 스타벅스는 1971년 시애틀에서 커피 원두를 판매하는 작은 가게로 시작했으며, 지금은 세계적인 프리미엄 커피 브랜드로 자리잡았습니다. 현재 스타벅스는 커피뿐만 아니라 차, 주스, 디저트, 머그컵, 텀블러 등 다양한 제품을 선보이며 전 세계적으로 큰 인기를 끌고 있습니다. 스타벅스는 글로벌 커피 문화의 선두주자로, 많은 나라에서 사랑받는 브랜드로 성장하였습니다. 한국에서는 1999년에 신세계와 스타벅스 커피 인터내셔널이 합작하여 스타벅스 코리아가 설립되었습니다. 2. 스타벅스의 한국시장 성공 이유 스타벅스가 한국 ...2025.01.28
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OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스 론칭을 위한 사업계획서2025.04.261. OTT 서비스 사업 계획 현재 OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스 'Bcreative'를 론칭하기 위한 사업계획서를 작성했습니다. 사업 목표는 방송 3사와 주요 플랫폼 기업을 통합하는 OTT 서비스를 설립하는 것입니다. 사업 개요에는 방송 3사의 주주화, 판권 및 광고 매입 거래 활성화, 플랫폼 업체와의 MOU 체결 등의 전략이 포함되어 있습니다. 시장 세분화는 기존의 연령/성별/국내/해외 등을 기준으로 하며, 초기 타겟은 2030세대로 설정했습니다. 성장 전략으로는 컨텐츠 투자 확대, 오리지널 콘텐츠 경쟁력 강화,...2025.04.26
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기업의 총수입을 결정하는 요인과 가격 조정 전략2025.04.261. 가격 탄력성 가격이 변화할 때 수요량이 얼마나 변화하는지 측정한 것을 가격 탄력성이라고 한다. 가격 변화에 따른 수요량 변화가 크면 탄력적이고, 변화가 크지 않으면 비탄력적이다. 가격 탄력성은 대체재의 유무에 따라 달라지며, 시간이 지날수록 대체재 출현 가능성이 커져 탄력성이 커진다. 2. 기업의 총수입 기업의 총수입은 수요량과 가격을 곱한 값이다. 가격 탄력성이 높으면 가격 인상 시 수요량 감소로 총수입이 감소하지만, 가격 탄력성이 낮으면 가격 인상으로 총수입을 늘릴 수 있다. 따라서 기업은 가격 탄력성을 고려하여 가격 조정...2025.04.26
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