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해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이2025.01.221. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자는 국가 사이의 장기적인 자본이동의 형태이다. 해외 법인의 경영에 참가하기 위한 목적으로서 해외시장에 투자를 하는 것이다. 이러한 부분에서 차익을 실현한다거나 배당금을 받는 것, 이자수익을 창출하는 것 등이 목표인 해외증권투자와는 차이점이 있다. 이러한 해외직접투자의 대표적인 방법으로는 해외 법인에 자금을 빌려준다거나 해외 법인의 주식을 취득하는 것이 있다. 그 외에 해외 법인에 임원을 파견하거나 혹은 기술 사용권을 제공하거나, 해외 부동산에 투자를 하는 것 역시 해외직접투자에 해당한다. 2. ...2025.01.22
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아모레퍼시픽의 중국 시장 진출 전략2025.11.161. 글로벌 사업 전략 아모레퍼시픽은 브랜드 기반의 국가별 특화 전략으로 해외 사업을 전개하고 있습니다. 중국, 프랑스, 미주 지역을 3대축으로 삼아 아시아 뷰티 크리에이터로 발돋움하고 있으며, 아시아 신흥시장에서는 공격적 성장 전략을, 선진시장에서는 '설화수', '아모레퍼시픽' 등 프레스티지 브랜드를 통해 고급 이미지를 극대화하는 차별적 전략을 구사하고 있습니다. 2. 중국 시장 진출 전략 아모레퍼시픽은 중국의 거대한 소비시장과 세계진출의 교두보 역할을 고려하여 중국 진출에 집중하고 있습니다. 한류 열풍의 주역인 '전지현'을 모델...2025.11.16
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 글로벌기업에 미치는 영향2025.11.171. 리모델링 기념식 및 비즈니스 네트워크 중국 정부의 감염병 정보 차단은 글로벌 기업들이 중국에서 진행하는 리모델링 기념식에 지대한 영향을 미친다. 이러한 행사들은 관계 수립, 지식 교환, 협력 촉진의 중요한 플랫폼이다. 그러나 신뢰할 수 있는 질병 정보 접근 부족으로 인해 의미 있는 논의가 제한되고, 기업들이 현지 여건에 맞춰 사업을 조정하는 능력이 저해되어 중국 시장 진출의 성공을 담보하기 어렵게 된다. 2. 논리적 개발 및 위험 평가 중국 진출을 모색하는 글로벌 기업들은 시장 진출 전 생존 가능성과 잠재적 위험을 평가해야 한...2025.11.17
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중국 3개 성의 주요 기업 개관 분석2025.11.121. 광둥성 주요 기업 광둥성은 중국 동부권역의 경제 중심지로, 화웨이, 화룬그룹, 메이디그룹, 텅쉰지주 등 글로벌 선도 기업들이 집중되어 있다. 화웨이는 1987년 설립된 ICT 솔루션 제공 기업으로 2017년 세계 500대 기업 83위를 차지했으며, 화룬그룹은 소비재 및 유통업 중심으로 세계 500대 기업 86위에 올랐다. 메이디그룹은 가전제품 제조, 텅쉰지주는 SNS 플랫폼 및 디지털 콘텐츠 서비스로 각각 세계 500대 기업 450위, 478위를 기록했다. 이들 기업은 고소비층 증가에 따른 고급 수입 제품 수요 증가에 대응하고...2025.11.12
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홉스테드의 문화적 차이 - 권력거리와 불확실성 회피2025.05.041. 권력거리 권력거리는 한 나라 안의 기관이나 조직, 개인이 신체적, 지적, 사회적 권력의 불평등한 분배에 대해 어떻게 인식하고 수용하고 있는지 정도를 의미한다. 강한 권력거리 문화성향을 가진 국가의 사람들은 체면을 중시하며, 상급자와 하급자 간 불평등한 관계가 성립된다. 반면 권력거리가 낮은 문화에서는 상급자-하급자간 평등한 관계가 형성되며 하급자는 의사결정에 기여하거나 비판할 권리를 갖게 된다. 2. 불확실성 회피 불확실성 회피는 문화의 구성원들이 불확실한 상황이나 미지의 상황으로 인해 위협을 느끼는 정도를 의미한다. 불확실성...2025.05.04
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모애모 CERACOS 샴푸·트리트먼트 중국 수출 마케팅 전략2025.11.121. 천연 한방 화장품 제품 개발 모애모는 3년간의 연구를 통해 자연 친화적인 천연 염색 탈모 방지 한방 샴푸를 개발했습니다. CERACOS 탈모 방지 샴푸는 인삼, 하수오, 창포, 녹차 추출물 성분으로 손상된 두피와 모발에 영양을 공급하며, 덱스판테놀, 아연피리치온, 살리실산 등 의약외품 성분으로 각질 제거 및 문제성 두피를 완화합니다. CERACOS 컬러 트리트먼트는 천연 염색 기능으로 탈모 증상 없이 안전하게 염색할 수 있는 기능성 제품입니다. 2. 중국 시장 분석 및 진출 전략 중국의 총인구는 13억 5569만 명이며, 25...2025.11.12
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한중FTA체결과 관련하여 FTA필요성, 현황과 문제점2025.05.141. 한중 자유무역협정 현황 현재 2015년을 기점으로 한중 자유무역협정이 발효되었으며, 중국의 대외개방 확대 정책에 따라 한국과의 자유무역협정 성과가 결정될 것으로 보인다. 한국과 중국 모두 관련 기관들이 협정 규정 활용 방안에 대해 지원과 홍보를 강화해야 한다. 한국은 민감 분야를 보호하면서도 중국 시장 진출 기회를 얻었다. 2. 한중 자유무역협정 주요내용 한중 자유무역협정은 상품, 서비스, 투자 등 22개 분야를 포함하는 포괄적인 협정이다. 양국은 대부분의 상품에 대해 관세를 최대 20년 내 철폐하기로 했다. 중국은 한국의 수...2025.05.14
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글로벌 기업 (LG생활건강 및 스타벅스) 성공 사례2025.05.071. LG생활건강의 중국 시장 진출 전략 LG생활건강은 사드 사태로 인한 중국 시장 위기를 극복하기 위해 중국 소비자의 성향과 선호도를 정확히 파악하고, 이를 반영한 맞춤형 제품 출시 전략을 펼쳤다. 특히 '후' 브랜드를 통해 중국 소비자들의 선호도가 높은 고급 화장품 시장을 공략하였으며, 럭셔리 마케팅 전략을 통해 브랜드 가치를 높였다. 또한 면세점 채널 등을 적극 활용하여 중국 소비자들의 구매 접점을 확대하였다. 2. 스타벅스의 고객 경험 중심 전략 스타벅스는 고객에게 단순한 커피 제공을 넘어 차별화된 경험을 제공하는 것에 주력...2025.05.07
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코오롱스포츠 경영전략 및 기업분석2025.11.161. 아웃도어 시장 현황 및 경쟁 구도 코오롱스포츠는 1973년 런칭 이후 40년 이상 국내 아웃도어 시장을 선도해온 기업이다. 2013년 기준 매출 6,800억원으로 노스페이스(7,000억원)에 이어 2위를 차지하고 있다. 아웃도어 시장은 캠핑 열풍과 주5일 근무제 확산으로 연 10~40% 성장률을 보이고 있으며, K2, 블랙야크, 네파 등 다양한 경쟁사가 존재한다. 코오롱스포츠는 적은 매장 수에도 불구하고 높은 점포당 매출을 기록하며 중국 시장 진출에도 성공하고 있다. 2. 핵심 기술 및 R&D 역량 코오롱은 1978년 기술개발...2025.11.16
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국내 패션 브랜드의 해외 진출 전략2025.05.161. 라이선스 계약을 통한 해외 진출 기사에서는 국내 패션 브랜드들이 해외 상표권의 라이선스 계약을 통해 국내 시장에 성공적으로 안착하고, 이를 바탕으로 중국을 포함한 해외 시장 진출을 계획하고 있다고 설명합니다. 스노우피크 어패럴, MLB, 내셔널지오그래픽 등의 사례를 통해 라이선스 계약이 기업의 다양한 글로벌 전략 중 하나임을 보여줍니다. 2. 국내 브랜드의 해외 진출 방식 기사에 따르면, 국내 브랜드들은 직수출, 판권분배, 현지 합작법인 설립 등 다양한 형태로 해외 시장에 진출하고 있습니다. 이를 통해 단순히 브랜드 이름만으로...2025.05.16
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