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사회복지의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.201. 계층제의 원리 사회복지조직은 공동 목표를 달성하기 위해 구성원 간 권한과 책임을 배분하고 수직적인 지위와 복종체계를 확립하는 계층제의 원리를 가지고 있다. 이를 통해 대외관계, 정책결정, 장기계획 등의 업무를 수행하고 집행과 실시 등의 구체적인 업무를 수행한다. 다만 계층제가 심화되면 의사소통 차단, 인간관계 소홀, 구성원 사기 저하 등의 문제가 발생할 수 있다. 2. 명령통일의 원리 명령통일의 원리는 한 명의 조직원이 한 명의 직속상관으로부터만 명령을 받아야 한다는 것이다. 이를 통해 의사전달의 혼란을 방지하고 책임 소재를 ...2025.01.20
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간호관리학실습에서의 협력과 조정 사례 보고2025.01.031. 협력 협력은 서로 다른 조직의 구성원들이 공동의 사명을 가지고 과업과 목표를 달성하기 위해 함께 일하며, 서로에게 상당한 수준의 도움을 주는 것을 말한다. 병원에서는 전문직 간 협력이 중요해지고 있으며, 간호사와 의사, 타 부서 간의 협력을 통해 문제를 해결하는 모습을 관찰할 수 있었다. 2. 조정 조정은 조직의 작은 부분들을 연결하고 모아서 과업을 집합적으로 만드는 것이다. 병원에서는 한정된 자원을 공유하고 개인의 업무들이 상호의존성이 높기 때문에 조정이 필요하다. 간호사는 환자와 진료부 간을 이어주는 역할을 하며 의사소통을...2025.01.03
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병원에서의 협력과 조정의 사례2025.01.081. 협력(Collaboration) 협력이란 조직의 목표달성을 위해 서로 돕고 힘을 합하여 노력하는 것으로, 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해나가는 과정입니다. 병원은 전문적인 세분화된 직종이 하나의 조직 내에 군집된 조직체로, 병원 조직이 잘 운영되기 위해서는 조직에 속한 내부 구성원들의 화합이 선행되어야 합니다. 따라서 병원 조직의 의료 서비스의 질과 생산성은 다양한 직종간의 신뢰를 바탕으로 한 협력 행동과 팀워크 정도에 달려 있습니다. 2. 조정(Coordination) 조정이란 조직의 목표...2025.01.08
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보건의료시스템의 조정과 협력2025.01.121. 간호단위 간호사의 업무와 역할 수간호사, 책임간호사, 일반간호사의 지위, 역할, 업무에 대해 설명하고 있습니다. 수간호사는 조직 목표, 정책, 전략을 개발하고 전반적인 조직관리를 책임지는 관리자 역할을 하며, 책임간호사는 조직에서 구성원의 활동을 조정하고 일선관리자를 지휘, 감독하는 관리자 역할을 합니다. 일반간호사는 피라미드 구조의 관리계층 맨 하위로 환자의 간호 요구를 충족시키는 역할을 합니다. 1. 간호단위 간호사의 업무와 역할 간호단위 간호사는 환자 간호에 있어 매우 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이들은 환자의 건강...2025.01.12
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엔터테인먼트 기업 중 하나를 선택해 인공지능 적용 비지니스 구상하기2025.04.301. 인공지능 적용방법 FNC는 수많은 엔터테인먼트 기업 중에서도 분쟁이 많은 기업이다. 분쟁을 예방하고, 효율적인 조정이 가능하도록 '인공지능 전문가'를 만들면 어떨까. 현재 전속매니지먼트 계약은 대부분 소속사가 일방적으로 결정한 계약 내용에서 약간의 수정을 거쳐 체결된다. 따라서 대부분의 계약은 불평등하게 이루어진다고 할 수 있다. 이러한 분쟁을 예방하고자 '인공지능 전문가'가 계약이 평등하게 이루어지도록 만들고, 분쟁 시에 합리적인 조정이 가능하도록 할 수 있다. 2. 인공지능 적용 시 차별점 엔터테인먼트 기업은 성격상 연예인...2025.04.30
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무역클레임의 해결방법2025.01.281. 당사자간 해결 무역클레임이 발생되면 신속하게 대응하여 해결하도록 해야 한다. 무엇보다도 바람직한 해결방법은 당사자 간의 합의에 의한 것이지만 우호적 해결되지 못할 경우 제3자를 이용한 해결방법이 모색될 수 있다. 당사자간 해결 방법으로는 클레임의 포기와 타협과 화해가 있다. 2. 제3자를 통한 해결 제3자를 통한 해결 방법으로는 알선, 조정, 중재, 소송이 있다. 알선은 상공회의소, 대한상사중재원, 대사관, 영사관 등과 같은 공정한 제3자가 개입하여 타협이 이루어지도록 제시하거나 조언하여 분쟁을 해결하는 방법이다. 조정은 알선...2025.01.28
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사회복지조직에서 조직의 프로그램 전략 방향을 구성할 때, 사회복지 행정의 과정2025.05.141. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직에서 프로그램 전략 방향을 구성할 때 사회복지 행정의 과정(기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가)에 따라 청소년 금연 프로그램을 개발하는 내용을 다룹니다. 프로그램의 필요성, 대상자 선정, 인력 구성, 역할 분담, 지속적인 조정, 보고 및 재정 계획, 평가 등 프로그램 개발의 전반적인 과정을 설명하고 있습니다. 1. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성은 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 먼저 조직의 미션과 비전을...2025.05.14
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간호관리학 5장 지휘2025.01.161. 리더십 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 리더십에는 집단, 영향을 미치는 과정, 목표달성이 공통적으로 포함되어 있다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되므로 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. 간호사들도 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 데 필요한 역량을 개발해야 한다. 2. 동기부여 동기부여는 간호사에게 활력과 힘을 불어 넣어줌으로써 자신감을 가지고 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 간호사의 능력을 개발시켜주고 직무만족도를 ...2025.01.16
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(A+보장) 임상 실무에서의 협력과 조정 사례 보고(간호관리학실습)2025.04.281. 조정 조정(Coordination or integration)은 조직의 부분을 연결하고 모아 집합적으로 만드는 것이다. 조직에서의 자원은 한정되어 있어 자원은 공유되어야 하며, 개개인의 업무들은 다른 개인의 업무들과 상호의존성이 높아 조정이 필요하다. 조정의 원리는 목표통일의 원리라고도 불리며, 조직의 공동목적 달성을 위해 조직구성원들의 행동을 통일하고 집단의 노력을 질서 있게 배열하여 조직의 존속과 효율화를 도모하는 것이다. 2. 협력 협력하다(Cooperate)는 어떤 일을 할 때 독립된 구성원이 다른 구성원과 협력하는 것...2025.04.28
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무역클레임의 해결방법2025.01.291. 매매당사자 간의 해결 무역클레임은 당사자 간에 해결함이 가장 바람직하다. 당사자는 무역클레임 내용을 잘 알고 발생 원인과 상황을 누구보다 잘 알며 당사자 간의 해결에 있어서는 상대방과의 장래의 거래관계를 충분히 고려하기 때문에, 비록 양 당사자가 각각 자기의 입장에서 충분한 이유가 있다고 생각하더라도 서로 타협하거나 또한 장래 거래를 위하여 양보로써 해결할 수가 있다. 2. 알선 클레임 해결을 위하여 당사자의 일방 또는 쌍방의 의뢰에 의해 제3의 기관이 개입하여 그 기관의 알선에 의해 원만한 해결을 보도록 하는 방법이다. 알선...2025.01.29
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