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경영전략론 ) 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명2025.01.231. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업에 장기적으로 영향을 미치며, 고위 경영진의 참여가 필수적이다. 또한 복잡성과 불확실성을 동반하고, 전체 조직에 영향을 미치며, 경쟁 우위 창출에 중점을 둔다. 2. 삼성전자의 반도체 사업 확대 삼성전자는 글로벌 반도체 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해 대규모 투자를 결정했다. 이를 통해 반도체 시장에서의 리더십을 강화하고, 안정적인 수익을 창출하며 기술 혁신을 주도할 수 있는 기반을 마련했다. 3. 현대자동차의 전기차 시장 진출 현대자동차는 미래 자동차 시장의 변화를 예측하여 전기...2025.01.23
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전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가2025.01.241. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문경영자 체계가 소유경영자 체계보다 더 성과가 좋다고 생각한다. 전문경영자 체계는 대리인 문제를 완화시키고, 기업 가치 제고, 투명한 의사결정 구조, 전략적 의사결정 등의 장점이 있기 때문이다. 전문경영자들은 최신 경영 지식과 전략적 의사결정 능력을 바탕으로 기업 가치를 크게 높일 수 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 구조를 확립하고 신속하고 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문...2025.01.24
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마케팅 조사의 필요성과 올바른 마케팅 조사 과정에 대하여 설명하시오2025.01.161. 마케팅 조사의 필요성 마케팅 조사는 기업이 시장에서 성공적으로 경쟁하기 위해 반드시 필요한 과정이다. 이는 기업이 시장을 깊이 이해하고, 소비자의 니즈와 선호도를 정확하게 파악하며, 경쟁사의 동향을 분석하는 데 필수적인 역할을 한다. 마케팅 조사를 통해 기업은 고객 이해, 전략적 경영, 의사결정의 신뢰성 제고, 자원의 효율적 활용, 경쟁력 강화 등의 혜택을 얻을 수 있다. 2. 마케팅 조사 과정 올바른 마케팅 조사 과정은 명확한 목표 설정, 적절한 조사 방법 선택, 체계적인 데이터 수집 및 분석, 그리고 결과 해석과 전략 수립...2025.01.16
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의사결정의 유형2025.01.131. 의사결정 주체에 따른 유형 의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행해질 수 있다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 사고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이러한 의사결정 주체에 따른 유형은 개인에 의해서 이루어지는 개인적 의사결정과 집단에 의해서 이루어지는 집단적 의사결정 두 가지로 나눌 수 있다. 2. 의사결정 구조화 정도에 따른 유형 의사결정의 구조화 정도에 따른 유형은 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 나눌 수 있다. 정형적 의사결정은 일상으로 반복되는 업무에 대한 것과 발생한 문제에 대한 방...2025.01.13
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오2025.01.281. 시장 매력도 분석 절차 시장 매력도 분석은 체계적이고 단계적인 절차를 통해 수행되며, 이를 통해 기업은 시장의 전반적인 잠재력을 객관적으로 평가할 수 있다. 일반적으로 시장의 정의와 범위 설정, 외형적 요인 분석, 구조적 요인 분석, 환경적 요인 고려, 종합적인 평가 등의 단계로 구성된다. 2. 외형적 요인 외형적 요인은 시장의 기본적인 특성을 반영하며, 주로 시장의 규모, 성장률, 수익성, 세분화 정도, 소비자 구매력, 산업 라이프사이클 단계 등을 중심으로 평가된다. 이는 시장 매력도를 판단하는 데 있어 가장 기본적이고 중요...2025.01.28
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A 회사의 차세대 아이템 기획을 위한 보안과 시장 전문성 중요도 판단2025.04.261. 차세대 아이템 기획 A 회사는 새로운 아이템을 기획하고 있으며, 이 아이템의 적정성을 판단하기 위해 보안과 시장 전문성 중 어느 것을 더 중요하게 여겨야 하는지에 대해 논리적으로 설명하고 있습니다. 기업이 새로운 아이템을 개발할 때는 시장 조사 전문성을 확보하는 것이 더 중요하다고 강조하고 있습니다. 보안 문제가 우려된다면 계약서에 보안 유지 조항을 포함하여 보안을 저해할 수 있는 상황을 사전에 방지하는 것이 중요하다고 말하고 있습니다. 또한 객관성 있는 시장 조사를 통해 실제 시장 반응을 파악하고, 이를 바탕으로 새로운 콘텐...2025.04.26
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스의 개념과 구성요소 BCG 매트릭스는 1970년대 말에 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 중요한 경영 분석 도구입니다. 이 도구는 시장 점유율과 시장 성장률이라는 두 가지 주요 변수를 기반으로 기업의 제품 및 서비스를 '캐쉬카우', '스타', '물음표 영역', '개'의 네 가지 범주로 분류합니다. 이를 통해 기업은 자신의 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 장단점 BCG 매트릭스의 주요 장점은 기업이 자사의 제품 및 서비스 경쟁력을 명확히 파악하고 전...2025.01.17
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SWOT 분석의 체계적인 절차 설명2025.01.171. 외부환경요소 분석 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하는 것이 중요하다. 산업 동향, 정치/법률적 환경, 사회문화적 변화, 경쟁 상황, 기술적 변화 등을 분석하여 기업에 미치는 영향을 이해해야 한다. 2. 내부여건분석 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)을 파악하는 것이 중요하다. 기업의 핵심 역량, 자원, 기술, 조직 문화, 재무 상황, 인적 자원 등을 분석하여 기업의 내부적 역량을 이해해야 한다. 3. SWOT 통합 및 전략적 의사결정 외부 환경의 기회와 기업의 강점을 연계하여 경...2025.01.17
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BCG 매트릭스의 장단점2025.01.211. BCG 매트릭스의 개념 BCG 매트릭스는 1970년대 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 의해 개발된 경영 전략 도구로, 기업의 다양한 사업 포트폴리오를 분석하는 데 사용됩니다. 해당 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율이라는 2가지 주요 지표를 축으로 하여, 기업의 사업이나 제품을 4가지 범주(스타, 캐시카우, 물음표, 개)로 분류합니다. 2. BCG 매트릭스의 장점 BCG 매트릭스는 기업이 다각화된 사업 포트폴리오를 쉽게 시각화하고 분석할 수 있도록 돕습니다. 기업은 각 사업의 시장에서의 위치와 성장 가능성을 직관적으로 파악할 수 ...2025.01.21
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현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점2025.01.121. 사업부제 조직의 특성 사업부제 조직은 전략적 결정의 기업 내 침투, 의사결정의 합리성 확보, 혁신적 결정에 대한 동기부여, 시장경제 메커니즘의 기업 내 도입 등의 특성을 가지고 있다. 이를 통해 기업은 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있다. 2. 사업부제 조직의 장점 사업부제 조직의 장점으로는 최종적인 조직성과 강조, 환경 변화에 신속한 대응, 사업부 내 기능 간 조정 용이, 고객만족 증대, 최고경영자의 전략 수립과 육성, 대규모 조직과 다품종 생산에 적합 등이 있다. 3. 사업부제 조직의 단점 사업부제 조직의 단점으로는 ...2025.01.12
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