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전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가2025.01.241. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문경영자 체계가 소유경영자 체계보다 더 성과가 좋다고 생각한다. 전문경영자 체계는 대리인 문제를 완화시키고, 기업 가치 제고, 투명한 의사결정 구조, 전략적 의사결정 등의 장점이 있기 때문이다. 전문경영자들은 최신 경영 지식과 전략적 의사결정 능력을 바탕으로 기업 가치를 크게 높일 수 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 구조를 확립하고 신속하고 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문...2025.01.24
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스의 개념과 구성요소 BCG 매트릭스는 1970년대 말에 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 중요한 경영 분석 도구입니다. 이 도구는 시장 점유율과 시장 성장률이라는 두 가지 주요 변수를 기반으로 기업의 제품 및 서비스를 '캐쉬카우', '스타', '물음표 영역', '개'의 네 가지 범주로 분류합니다. 이를 통해 기업은 자신의 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 장단점 BCG 매트릭스의 주요 장점은 기업이 자사의 제품 및 서비스 경쟁력을 명확히 파악하고 전...2025.01.17
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전략적 의사결정의 특징2025.04.271. 전략적 의사결정 전략적 의사 결정은 다양한 옵션을 평가하고 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위한 최선의 행동 방침을 결정하는 과정입니다. 여기에는 조직에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인의 체계적인 분석과 각 옵션과 관련된 잠재적 위험 및 이점에 대한 철저한 조사가 포함됩니다. 2. 시장 확대 시장 확장은 기업이 새로운 수익원을 활용하고 성장 기회를 활용할 수 있도록 해주기 때문에 기업에 매우 유익한 전략이 될 수 있습니다. 그러나 새로운 시장에 진입하기 위해서는 경쟁이 심화될 가능성과 상당한 투자가 필요하다는 등의 위...2025.04.27
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SWOT 분석의 체계적인 절차 설명2025.01.171. 외부환경요소 분석 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하는 것이 중요하다. 산업 동향, 정치/법률적 환경, 사회문화적 변화, 경쟁 상황, 기술적 변화 등을 분석하여 기업에 미치는 영향을 이해해야 한다. 2. 내부여건분석 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)을 파악하는 것이 중요하다. 기업의 핵심 역량, 자원, 기술, 조직 문화, 재무 상황, 인적 자원 등을 분석하여 기업의 내부적 역량을 이해해야 한다. 3. SWOT 통합 및 전략적 의사결정 외부 환경의 기회와 기업의 강점을 연계하여 경...2025.01.17
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시장의 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.01.211. 시장 매력도 분석 시장 매력도 분석은 기업이 새로운 시장에 진출하거나 기존 시장에서의 전략을 최적화하기 위해 필수적으로 수행해야 하는 과정입니다. 이 과정에서는 시장의 외형적, 구조적, 환경적 요인들을 분석하여 시장의 매력도를 평가합니다. 외형적 요인에는 시장 규모, 성장률, 수익성 등이 포함되며, 구조적 요인에는 진입 장벽, 경쟁 강도, 공급사슬 구조 등이 포함됩니다. 환경적 요인에는 정치, 경제, 사회, 기술 등의 외부 환경 요인들이 포함됩니다. 이러한 다양한 요인들을 종합적으로 분석하여 시장의 매력도를 평가하고, 이를 바...2025.01.21
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광고선전비와 교육훈련비의 자산 인식 가능성2025.01.211. 광고선전비의 역할과 자산 인식 가능성 광고선전비는 기업이 제품 및 서비스에 대한 소비자 인식을 높이고, 시장 점유율을 확대하기 위해 지출하는 비용이다. 광고를 통해 소비자에게 브랜드 이미지를 강화하고, 제품에 대한 수요를 창출함으로써 매출을 증대시킬 수 있다. 그러나 국제 회계 기준(IFRS)와 일반적으로 인정된 회계 원칙(GAAP)은 광고선전비를 일반적으로 비용으로 인식하도록 규정하고 있다. 이는 광고선전비가 특정 기간 동안 발생한 비용으로서, 미래의 경제적 효익을 직접적으로 보장하지 않기 때문이다. 하지만 일부 기업들은 광...2025.01.21
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디지털 시대에 적합한 경영정보시스템 활용방안2025.01.031. 경영정보시스템의 개념 및 중요성 경영정보시스템은 기업과 같은 조직 내외부의 자료를 입력받은 후 이를 적절한 형태의 정보로 가공해 처리해 필요할 때 도출하여 경영자가 전략적인 의사결정이 또는 경영활동을 지원하는 시스템을 말한다. 4차 산업혁명에 의한 혁신적인 기술 발달과 함께 빠르게 변하는 고객의 요구에 부응하면서 내부적으로는 부가가치를 높이는 비즈니스를 창출하기 위해서 경영정보시스템 역할이 중요해졌다. 2. 디지털 시대의 환경 변화 자율주행 자동차, 네비게이션, 금융권 등에서 인공지능이 활용되고 있다. 자율주행 자동차는 인지,...2025.01.03
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네이버의 사업 포트폴리오 분석과 전략 수립2025.01.041. 네이버 사업부 및 제품별 BCG 매트릭스 분석 네이버의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스로 분석한 결과, 검색 엔진과 관련 서비스가 '별' 부문에 해당하며 높은 시장 성장률과 강력한 시장 점유율을 보이고 있다. 온라인 광고 사업은 '현금 소' 부문으로 안정적인 수익을 창출하고 있다. 인공지능 관련 기술은 '문제아' 부문에 속하며 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만 아직 낮은 시장 점유율을 보이고 있다. 일부 전통적인 서비스들은 '개' 부문에 해당하여 향후 전략적 재평가가 필요한 상황이다. 2. 각 사업부 및 제품별 미래 방향성 ...2025.01.04
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전동 킥보드 수요 예측을 통한 효과적인 배치 전략 수립2025.01.291. 수요 예측 방법 A기업은 전동 킥보드의 이용량(수요)을 예측하기 위해 정량적 예측 방법과 정성적 예측 방법을 적절히 혼합하여 사용해야 합니다. 정량적 방법으로는 이동평균법, 지수평활법, 회귀분석 등을 활용할 수 있으며, 정성적 방법으로는 전문가 의견, 설문조사, 델파이 기법 등을 사용할 수 있습니다. 이를 통해 과거 데이터와 환경적/외부 요인 데이터를 종합적으로 반영한 수요 예측이 가능합니다. 2. 수요 예측에 필요한 데이터 A기업은 전동 킥보드 수요 예측을 위해 과거 이용 데이터, 환경적 데이터(날씨, 교통 상황 등), 외부...2025.01.29
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.121. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 채택하는 방향성을 결정하는 과정으로, 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 이러한 의사결정 과정은 기업이 경쟁적인 시장에서 존속하고 성장하기 위해 필수적입니다. 전략적 의사결정은 기업의 비전과 목표를 반영하며, 단기적인 이익이 아닌 장기적인 성공을 위한 철저한 계획과 준비를 의미합니다. 2. 목표 설정 목표 설정은 전략적 의사결정의 매우 중요한 단계입니다. 이는 기업이 어떤 방향으로 나아가고자 하는지를 명확하게 설정하는 것을 의미합...2025.01.12
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