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1. 삼성전자의 인도 진출 전략 삼성전자는 인도 시장 진출 시 제품, 마케팅, 유통 전략을 수립했다. 초기에는 중저가 가전제품으로 지방 소비자를 공략했고, 이후 프리미엄 제품 전략으로 전환했다. 크리켓 대회 후원을 통해 마케팅 효과를 극대화했으며, 뉴델리 등 9개 대도시에 집중 투자했다. 1995년 4천만 달러를 투자해 대규모 공장을 설립했고, 합작 투자에서 단독 법인으로 전환하여 성공을 거두었다. 2. 삼성전자 인도 진출의 성공 요인 삼성전자의 성공은 장기적 관점의 전략 수립, 현지 시장 분석, 적극적 현지화에 있다. 고소득층과 ...