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정보시스템을 이용한 정보처리 과정에서 피드백(Feedback)이 무엇인지 설명하고, 피드백 활성화를 위해 기업조직은 무엇을 해야 하는가2025.01.141. 피드백의 개념과 역할 피드백은 정보시스템에서 발생한 결과를 평가하고 이를 다시 정보시스템으로 돌려보내는 과정이다. 정보시스템은 데이터의 수집, 처리, 저장, 분석 등 다양한 작업을 수행하는데, 이러한 작업의 결과물을 피드백이라는 형태로 받아들이고 이를 다시 시스템에 반영함으로써 시스템의 성능을 개선하고 문제를 해결할 수 있다. 피드백은 정보시스템에서의 핵심적인 요소로서, 시스템이 목표로 하는 결과를 달성하기 위해 필수적으로 반복되어야 하는 과정이다. 2. 피드백의 종류 피드백은 내부 피드백과 외부 피드백으로 구분된다. 내부 피...2025.01.14
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설문조사에서 설문지 구성과 자료수집 단계에서 주의해야 할 점2025.01.141. 설문지 구성 설문지의 구성은 조사의 목적에 따라 명확하고 구체적으로 설계되어야 한다. 각 질문은 조사의 목적과 일치하며, 중복이나 모호성을 피해야 한다. 또한, 질문의 순서는 논리적이고 일관성 있게 구성되어야 하며, 응답자의 흥미를 유지할 수 있도록 고려되어야 한다. 2. 자료수집 단계의 주의점 자료수집 단계에서는 설문조사의 목적과 대상자를 명확히 정의해야 한다. 또한, 적절한 표본 추출 방법을 선택하고 대상자들에게 설문조사의 목적과 중요성을 설명하는 것이 중요하다. 응답률을 높이기 위해 설문조사의 목적과 응답자의 이익을 강조...2025.01.14
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관료제와 애드호크라시의 개념 및 비교분석2025.01.061. 관료제의 개념과 장단점 관료제는 계층적 구조를 가진 대규모 관리 조직을 말한다. 수직적인 의사결정 구조를 가지고 있어 조직 목표 달성에 효율적이지만, 개인의 개성 발휘가 어렵고 상위 계층의 권력 집중으로 민주주의가 상실될 수 있다는 단점이 있다. 2. 애드호크라시의 개념과 장단점 애드호크라시는 전문가들로 구성된 수평적이고 민주적인 조직 구조이다. 빠른 의사결정과 적응력이 장점이지만, 업무 중복과 책임소재 불명확 등의 단점도 있다. 관료제와 대비되는 개념으로, 급변하는 환경에 효과적으로 대응할 수 있는 조직 구조로 평가받는다. ...2025.01.06
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문제해결법의 장단점 분석2025.01.071. 문제해결법의 중요성 문제해결법은 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 한다. 모든 산업 분야에서 문제가 발생할 수 있으며, 신속하고 효과적인 대처가 필요하다. 문제해결법은 체계적인 분석과 계획, 실행과 평가를 통해 문제를 빠르게 파악하고 효과적인 해결책을 도출하는 데 도움을 준다. 또한 문제해결법은 조직 내 협력과 의사소통을 촉진시키는 역할도 한다. 따라서 문제해결법에 대한 지속적인 연구와 발전이 필요하며, 문제해결 능력을 갖춘 인재의 수요도 높아질 것으로 예상된다. 2. 문제해결법의 종류 문제해결법에는 시스템적 접근법, 창의적 ...2025.01.07
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[경영통계학] 이산확률분포에 대하여 요약 정리하시오.2025.01.241. 이산확률분포의 개념 이산확률분포(discrete probability distribution)는 확률변수가 연속적이지 않고 개별적인 값을 취할 때 그 값들에 할당된 확률의 분포를 의미한다. 이산형 확률변수는 1, 2, 3과 같은 정수형 값이나 '성공'과 '실패'처럼 서로 명확하게 구분되는 결과로 나타난다. 이러한 확률변수에 대해 각 값이 발생할 확률을 정리한 것이 이산확률분포다. 2. 이산확률분포의 활용 이산확률분포는 품질 관리, 금융 및 경제 분야, 의료 및 공공 정책 분야 등에서 다양하게 활용된다. 제조업에서는 이항분포를 ...2025.01.24
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애자일과 조직의 방향성 모색2025.01.221. 애자일 조직의 개념 애자일(Agile)은 사전적으로 '날렵한', '민첩함'을 의미하며, 1990년 초 미국의 소프트웨어 개발방법으로 대두되었다. 애자일 조직은 경영에 있어서 짧은 사이클을 가지며, 고객중심의 가치와 목표달성을 위해 유기적·수평적 조직구조, 책임중심 팀 구성으로 조직을 운영한다. 2. 애자일 조직의 필요성과 특성 애자일 조직의 필요성은 업무효율성 증가와 즉각적 과제해결방식이다. 애자일 조직문화의 특성은 정보공유 수준이 높고 신속하며, 효과적인 의사결정, 계획 및 진행과정에 과도한 비용과 시간이 들지 않는다. 이를...2025.01.22
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리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.01.041. 자기계발 리더십 개발을 위해서는 자기 자신을 명확히 이해하고 성찰하는 과정이 필요하다. 자신의 강점과 약점, 성과 창출 방식, 학습 스타일, 대인관계 선호도, 의사결정 방식 등을 파악하고 이를 바탕으로 자기학습을 해나가야 한다. 2. 비전 수립 명확한 비전 설정은 조직에 목표의식과 의미를 부여하고, 전략적 방향과 행동 기준을 제공하며, 구성원의 동기부여와 조직 활성화에 기여한다. 따라서 리더는 장기적인 비전을 수립할 수 있어야 한다. 3. 지각 오류 극복 리더는 상동적 태도, 현혹효과, 주관의 객관화, 선택적 지각, 지각 방어...2025.01.04
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개인의사결정방법(의사결정나무분석, 대안선택흐름도표)2025.01.151. 의사결정나무분석 의사결정나무분석(decision tree analysis)은 대안 선택에 따라 초래될 결과를 쉽게 예측할 수 없는 불확실한 상황에서 의사결정을 하는 방법입니다. 복잡하고 다양한 대안에 대해 '예/아니요'를 선택해 도식화함으로써 발생할 수 있는 상황을 예측하여 최종적인 의사결정에 반영하도록 합니다. 의사결정나무를 구성하는 요소에는 나무의 골격에 해당하는 대안의 종류, 각 대안을 채택 혹은 기각할 수 있는 경우, 각각의 선택에 따라 발생할 수 있는 이익과 손실로서의 결과가 있습니다. 의사결정나무분석은 최종적으로 의...2025.01.15
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직관적인 방법에 의한 의사결정에 대한 찬반 논의2025.05.131. 직관적인 의사결정의 장점 직관적인 방법은 시간과 비용을 절약할 수 있으며, 감성 또는 직감에 의존하는 편이 더 나은 선택을 할 수 있게 만든다. 또한 자신의 직감대로 행동함으로써 실패하더라도 책임감 있게 일을 추진해 나갈 수 있다. 2. 직관적인 의사결정의 단점 직관적인 방법만을 사용하면 오류 가능성이 높아진다. 자신의 경험에만 의존하여 왜곡된 판단을 내릴 수 있고, 새로운 정보와 기존 정보가 충돌할 때 이를 제대로 처리하지 못한다. 또한 최선의 대안을 찾기 어렵고, 잘못된 결정을 수정하는 데 더 많은 비용이 든다. 3. 합리...2025.05.13
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[간호과정과 비판적 사고] 난소암 간호과정, 우선순위에 따른 간호진단 4가지, 문헌고찰, 마인드맵2025.05.101. 불면증 대상자는 밤에 자려고 눈을 감고 있으면 괜히 우울하고 잡생각이 너무 많아 잠에 들 수가 없어하고, 요즘은 진짜 통 못 자며, 하루 종일 기운이 없어한다. 새벽까지 잠에 들지 못하고 눈물 흘리는 모습이 자주 관찰되며, 낮 동안 지나치게 하품을 많이 하고 병실 밖으로 나오지 않고 누워 지내는 시간이 많다. 이에 대해 불면증 관련 간호중재를 제공하여 대상자의 수면 및 활동 양상이 개선되도록 한다. 2. 통증 대상자는 배꼽 오른쪽에 배가 당기고 불편하며, 수술부위가 어제보다 더 아픈 것 같다고 호소한다. 얼굴을 찌푸리고 있는 ...2025.05.10
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